我們大概都知道逗旁，或者平常沒有留意嘿辟，但細(xì)想就會(huì)知道：?jiǎn)滩妓沟难葜v大部分都是一個(gè)黑色圓領(lǐng)衫搭上一條藍(lán)色牛仔褲。這種裝扮再簡(jiǎn)單不過片效，本來無可非議红伦，但因?yàn)樗鳛橛?jì)算機(jī)業(yè)界與娛樂業(yè)界的成功人士，其裝束也曾一度成為中國(guó)一些電子類產(chǎn)品發(fā)布會(huì)演講者模仿的對(duì)象淀衣。
最初小米發(fā)布會(huì)上的雷軍昙读，一樣的簡(jiǎn)單T恤和藍(lán)色牛仔褲，簡(jiǎn)直和喬布斯如出一轍膨桥；賈躍亭也曾一度熱衷于黑T和藍(lán)色牛仔褲的搭配箕戳。當(dāng)然這些模仿其目的可能是為了致敬某残，也可能僅僅是為了蹭熱點(diǎn)，但有一點(diǎn)不可否認(rèn)：生活在這個(gè)世界上的每個(gè)人陵吸，無論是普通人還是有一定成就的牛人玻墅，都在有意或者無意的模仿別人。
如果把思路再放開一些壮虫，其實(shí)我們成長(zhǎng)過程中學(xué)到的一切東西澳厢，歸根結(jié)底都源于模仿。小時(shí)候的牙牙學(xué)語囚似、青春期時(shí)對(duì)偶像的模仿以及長(zhǎng)大后的各種閱讀剩拢、演講、寫作等等饶唤，其實(shí)都是模仿行為的體現(xiàn)徐伐。
模仿本身只是一個(gè)中性詞，模仿造成的結(jié)果的好壞募狂，取決于模仿者意圖的好壞以及模仿技能運(yùn)用的是否得當(dāng)办素。而模仿意圖往往取決于個(gè)人的內(nèi)心，相對(duì)難以改變和扭轉(zhuǎn)祸穷。但是對(duì)于模仿的技能性穿，我們還是可以通過一些練習(xí)來提升成功的幾率。當(dāng)然雷滚，這些技能的學(xué)習(xí)需曾，也可稱之為模仿。
一祈远、我們應(yīng)該模仿誰呆万？
身邊的親朋好友、網(wǎng)絡(luò)上的牛人大咖车份，世界上的每個(gè)人都可以成為我們模仿的對(duì)象桑嘶。但是世界上成千上萬的人，我們總不能每個(gè)人都去模仿躬充，那我們到底應(yīng)該模仿誰呢逃顶？
王羲之小時(shí)候偷偷模仿父親珍藏的書帖，雷軍充甚、羅永浩等某種程度上對(duì)喬布斯風(fēng)格的模仿以政，林徽因?qū)τ趪?guó)外建筑的模仿，這些成功的模仿都有一個(gè)共同的特點(diǎn)就是其模仿對(duì)象都比較權(quán)威和優(yōu)秀伴找。選擇了權(quán)威優(yōu)秀的模仿對(duì)象盈蛮，可以讓我們迅速站到科學(xué)的前沿，站到巨人的肩膀上技矮，獲得超越前人的基礎(chǔ)抖誉，少走彎路殊轴。
模仿的前提是一定要找到權(quán)威的模仿對(duì)象。
二袒炉、究竟該怎么模仿旁理？
我們大概都聽過邯鄲學(xué)步的故事。講的是戰(zhàn)國(guó)時(shí)期我磁，有個(gè)燕國(guó)人到趙國(guó)邯鄲孽文，見趙國(guó)人走路很美，就跟著學(xué)了起來夺艰，結(jié)果不但沒有學(xué)好芋哭，反而連自己原來的步伐也忘了，只好爬著回去郁副。
近代企業(yè)之間也有很多類似的模仿情況减牺。如餐飲業(yè)的傳奇——海底撈，一度引起了社會(huì)各界向其學(xué)習(xí)的熱潮存谎，更有甚者去臥底學(xué)習(xí)拔疚。但是盡管如此，卻很少有學(xué)習(xí)者能夠做到海底撈的高度愕贡。
以上兩個(gè)是模仿失敗的案例，為什么失敗呢巷屿？邯鄲學(xué)步是因?yàn)閷?duì)自己認(rèn)識(shí)不清固以，沒有結(jié)合自己的實(shí)際情況，盲目地去模仿嘱巾。而有些企業(yè)對(duì)海底撈的模仿憨琳，僅僅是模仿到一些表面上的服務(wù)行為，而沒有深入去學(xué)習(xí)海底撈以人為本旬昭、用戶至上的管理理念篙螟。
模仿要切合實(shí)際，找到適合自己的模仿行為问拘，有時(shí)候別人的優(yōu)點(diǎn)并不是適合自己的遍略。
模仿不僅僅是模仿表面，模仿的關(guān)鍵是要模仿到本質(zhì)上骤坐。
三绪杏、模仿要100%，還是加入自己的風(fēng)格特色纽绍？
看到這個(gè)題目可能很多人的第一反應(yīng)是：肯定不能100%啊蕾久，不然我存在的意義是什么呢？但你真的沒有100%的模仿過么拌夏？
回憶一下僧著，我們?cè)谧铋_始學(xué)習(xí)寫作的時(shí)候履因，是不是經(jīng)常會(huì)死記硬背一些句子，然后等到用到的時(shí)候盹愚，整句放到我們自己的作文里栅迄。相信這樣的模仿我們都經(jīng)歷過，它在潛移默化中鍛煉了我們的觀察力和熟練度杯拐，曾被很多語文老師推崇和認(rèn)可霞篡。
再舉一個(gè)相反的例子。中國(guó)很多電子產(chǎn)品企業(yè)端逼，或多或少地都模仿過蘋果的設(shè)計(jì)和營(yíng)銷策略朗兵，但是每一個(gè)產(chǎn)品最后的設(shè)計(jì)和營(yíng)銷策略，又都和蘋果不一樣顶滩，而他們之所以能夠成功余掖，恰恰取決于他們不同于蘋果，加入了自己的特色和風(fēng)格礁鲁。
所以盐欺，我們不能斷定的說模仿就不能100%，想要模仿成功仅醇，還需要在不同時(shí)期采取不同的模仿行為冗美。
對(duì)于初學(xué)者來說，100%的模仿是可以的析二，他可以鍛煉我們對(duì)某種事物的觀察力和熟練度粉洼，為我們之后形成自己的特色做鋪墊。
當(dāng)發(fā)展到一定程度后叶摄，只有加入自己的風(fēng)格和特色属韧，形成自己的品牌，才能真正收獲自己存在的意義蛤吓。
四 宵喂、模仿的步驟
從上文中可以看到，模仿其實(shí)并不是一件簡(jiǎn)單的事兒会傲，不同的人模仿的內(nèi)容不盡相同锅棕，處于的階段也各不相同。但模仿的過程基本也還是遵循一定的步驟淌山，找到一個(gè)權(quán)威的對(duì)象后哲戚，按照步驟一步步走下去，相信總會(huì)有所收獲艾岂。
WPS為了讓Office用戶更快的適應(yīng)WPS顺少，一段時(shí)間內(nèi)曾基于“模仿”微軟office功能架構(gòu)，全面采用微軟Office標(biāo)準(zhǔn)，幾乎所有office的功能在wps office里面都是一樣的操作脆炎。這樣做很沒有特色對(duì)不對(duì)递瑰？但結(jié)果是它把之前流失的很多用戶挖了回來巡球。這是模仿的第一步：守，即跟老師一板一眼的學(xué)。
但WPS在很多方面和微軟office又不一樣弟劲，如其內(nèi)存占用更低遥巴、運(yùn)行速度更快姻锁、體積更加小巧肮雨，而且還免費(fèi)。也正因?yàn)檫@些特點(diǎn)梭稚，促使了WPS區(qū)別于微軟office得以立足颖低。這是模仿的第二步：破，即打破老師的結(jié)構(gòu)弧烤，加入自己的東西忱屑。
僅僅如此嗎？當(dāng)然不是暇昂。2012年起莺戒，WPS開始使用Qt框架進(jìn)行開發(fā)，成為全球首個(gè)能跨平臺(tái)的辦公軟件急波，支持Windows从铲、Linux、Android澄暮、IOS所有主流平臺(tái)名段，創(chuàng)造出了自己的特色和風(fēng)格。也就是模仿的第三步：離赏寇，即忘記結(jié)構(gòu)吉嫩，形成自己的特色价认，進(jìn)而形成自己的品牌嗅定。
模仿要一步一個(gè)腳印，不要急于求成用踩。具體可分為守渠退、破、離三個(gè)階段脐彩。守碎乃，就是要跟著老師一板一眼的學(xué)，是模仿初期的一種狀態(tài)惠奸；破梅誓，就是打破老師的模式結(jié)構(gòu)，加入自己的東西，是模仿發(fā)展到一定階段之后的狀態(tài)梗掰；離嵌言，就是忘記結(jié)構(gòu)，形成自己的風(fēng)格及穗，自成一家摧茴，也是模仿的最高境界。
有效利用反饋埂陆，不斷收集反饋苛白，再不斷進(jìn)步。我們模仿的過程不是閉門造車焚虱，模仿一段時(shí)間之后要拿出來曬曬购裙，看看別人對(duì)我們模仿結(jié)果的評(píng)價(jià)，可以保證我們迅速的迭代和修正著摔。
