今天在上海滴滴打車，20公里只花了28元芜果。這讓我不禁思考鞠呈，這種價格補貼是否會引發(fā)一系列的連鎖反應(yīng)，甚至陷入更大的惡性循環(huán)右钾。對于企業(yè)創(chuàng)辦人來說蚁吝，當(dāng)競爭對手都在打價格戰(zhàn)時，你是選擇跟進(jìn)還是不跟進(jìn)舀射？這無疑是一個兩難的決策窘茁。
市場的龍頭企業(yè)有時可以依靠雄厚的資本來進(jìn)行價格戰(zhàn)，但對于中小企業(yè)來說脆烟，盲目跟進(jìn)可能會帶來巨大的風(fēng)險山林。因此，中小企業(yè)需要制定更加明智的策略浩淘，走一條差異化的道路捌朴。我們常說：“與其一樣，不如不同张抄∩氨危”我認(rèn)為這正是我們作為策略性顧問的更大價值所在。
通過系統(tǒng)思考和創(chuàng)新策略署惯，幫助企業(yè)識別自身獨特的競爭優(yōu)勢左驾，找到差異化的定位，從而在激烈的市場競爭中脫穎而出极谊。只有在認(rèn)清市場環(huán)境和自身優(yōu)勢的基礎(chǔ)上诡右，制定出符合自身發(fā)展的策略，才能在激烈的競爭中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展轻猖。
#系統(tǒng)思考#差異化策略&策略性陪伴
