? ? ? ? ?昨天看到崔在主管群里推薦了一篇學習總結(jié)的文章漫萄，瞬間就對這個“簡書”產(chǎn)生了興趣宋梧，想著以后自己看書或者學習要是有感悟的話也可以再這里寫寫刨疼，以便加深自己的印象虐译。不過我也不知道自己是否能夠一直堅持下去工猜，但愿自己能堅持下去，養(yǎng)成這樣的一個習慣菱蔬。
? ? ? ? ?今天又聽了總部馬躍老師關(guān)于管理層的交流課程，加上結(jié)合前天的課程史侣，自己針對自我管理和團隊管理也增添不少的感悟拴泌，想著先寫下來，萬一后期什么時候想起來也可以再翻翻惊橱。
? ? ? ? ? 總得而言：內(nèi)容很豐富蚪腐、干貨也多、也很接地氣兒税朴。課上也提出了兩個問題：一是團隊人員流失防御回季；二是如何加強一線做事的持續(xù)性。收獲頗多正林，說說針對我來說比較有用的點吧：
第一泡一、團隊的責任感。我是這個團隊的主要負責人觅廓，那這個團隊的一切都與我息息相關(guān)鼻忠。這個團隊發(fā)生的一切我不單單要知道，還要以主人翁的角色融入進去杈绸。以前覺的我也挺能和他們打成一片的帖蔓，聽完課以后再仔細想想，多少還有那么點擦或者瞳脓，后期還要加強這方面的功課塑娇，加深與他們的之間的感情聯(lián)絡(luò)。
第二劫侧、作為一個團隊的領(lǐng)導者埋酬，要讓團隊的人感覺到愛心、工作開心、能力可以提升奇瘦。這對我來說目前也是一個不小的挑戰(zhàn)棘催，還要繼續(xù)加油啊。以后團建活動也要適當?shù)挠兴黾佣辏@樣能拉進彼此之間的距離醇坝。都是90后，都愛玩次坡，雖然自己不愛玩呼猪，但可以借這個機會嘗試讓自己也突破一下，不能老是不愛動不是砸琅。
第三宋距、員工分層。2症脂、7谚赎、1分層原則；員工四個類型诱篷；與自己關(guān)系的遠近等等壶唤，這些員工分層的原則自己一定要記住，且能指導自己的工作棕所。我相信用了對自己團隊工作肯定會有幫助的闸盔。從組員中培養(yǎng)一部分能力比較強的人幫我去做事，比如王姣琳省、真真迎吵、文文等都還是比較不錯的苗子，自己要好好的想想针贬，如何讓他們能走的更好击费。
第四、自我驅(qū)動和他人驅(qū)動桦他。之前一直想著員工會自覺的完成自己的工作荡灾，今天聽完馬躍老師的課以后才知道，這是不太可能的事情瞬铸。那么以后我要做的就是持續(xù)的跟蹤批幌、監(jiān)控和反饋。尺寸自己把握嗓节，但是不能放任荧缘，更不能偷懶，不然真的不能達成團隊目標拦宣。
