文章開始之前屿讽，先思考一個問題：如何將一座山放進一個碗里鹊奖？
這是每一個產(chǎn)品經(jīng)理幾乎每天都要面對的困境：無盡的需求，有限的資源养篓。所以秃流，對于產(chǎn)品經(jīng)理來說，最重要的工作其實并不是寫文檔觉至，協(xié)調(diào)資源剔应，而是每天的權(quán)衡和取舍。
為什么先上這個功能而不是那個功能语御？
為什么這個需求重要緊急峻贮，而另外一個卻一點也不重要？
為什么UX提供的一個很好的交互卻不能用应闯？
為什么那么多問題你只專注于解決這個纤控？
……
做出這些權(quán)衡和取舍并不是隨便拍腦袋就可以，而是要遵循一些準(zhǔn)則碉纺，在準(zhǔn)則之下船万，你才能高效地做出正確的決策。
今天我們就聊一下產(chǎn)品經(jīng)理在對功能權(quán)衡時所遵循的3大準(zhǔn)則骨田。
準(zhǔn)則 1：核心業(yè)務(wù)閉環(huán)優(yōu)先
一個產(chǎn)品上線耿导，最最基礎(chǔ)的條件必須是要能在產(chǎn)品里面實現(xiàn)最核心的業(yè)務(wù)閉環(huán)。不能實現(xiàn)業(yè)務(wù)閉環(huán)的產(chǎn)品是殘次品态贤，是不能上線運營的舱呻。
我們以陌陌為例(嗯，就是那個陌陌）悠汽。陌陌在早期時的核心業(yè)務(wù)閉環(huán)其實就是【找到附近的人->選擇感興趣的人->撩】箱吕，見下圖。
在這個閉環(huán)里柿冲，任何一個環(huán)節(jié)的缺失茬高，都無法讓用戶在產(chǎn)品完成產(chǎn)品原本要賦予的目標(biāo)。
實際上閉環(huán)概念不僅僅出現(xiàn)在大的業(yè)務(wù)層面假抄，每個業(yè)務(wù)點的功能也存在自己的閉環(huán)怎栽。以陌陌的聊天功能為例丽猬，其本身也存在著【發(fā)起消息->通知對方->對方回復(fù)消息->通知發(fā)起方】這樣一個功能閉環(huán)，如果不能形成功能閉環(huán)婚瓜，那么用戶就無法完整的完成任務(wù)宝鼓。
因此業(yè)務(wù)閉環(huán)其實是一個嵌套概念，每一個環(huán)節(jié)巴刻，每一個節(jié)點都會有自己的閉環(huán)愚铡。而在做產(chǎn)品時，首先就是要確保核心業(yè)務(wù)閉環(huán)的優(yōu)先胡陪。
準(zhǔn)則 2：2/8原則
2/8原則是一個廣泛存在的現(xiàn)象沥寥，理解它可以讓我們能夠更正確的去看待這個世界。
例如：
20%的人掌握了世界80%的財富柠座，
20%的汽車產(chǎn)生了80%的排放物邑雅，
你日常互動的人里面妈经，20%的人占據(jù)了你80%的互動量淮野。
當(dāng)然這里的2/8并不是嚴(yán)格的，只是一種泛指吹泡，表達了一種少數(shù)和多數(shù)的關(guān)系骤星。那么延伸到產(chǎn)品方面理解，20%的功能占據(jù)了用戶80%的使用時間爆哑，20%的用戶貢獻了80%的活躍度洞难，20%的用戶投資占據(jù)了總投資額的80%。
2/8原則的核心在于讓我們?nèi)リP(guān)注重要的東西揭朝，當(dāng)一對需求擺在面前的時候队贱，要清楚地知曉，他們并不是同等重要的潭袱，是需要分出重要級的柱嫌，基于2/8原則，我們要不斷的去尋找2那部分的需求屯换。
做完了2慎式，剩下的8怎么辦？很簡單趟径，繼續(xù)使用2/8原則處理剩下的8那部分需求，依然是找到其中的最重要的2癣防，然后優(yōu)先解決蜗巧。唯一的問題只是，如果沒有新需求加入的話蕾盯，后面越往下做幕屹，價值就越低了。
套用一句古語：一尺之棰，日取其二望拖，萬世不竭渺尘！所以，做產(chǎn)品真的可以做到死说敏。
準(zhǔn)則 3：價值優(yōu)先原則
這是一個優(yōu)化原則鸥跟，假設(shè)一個產(chǎn)品有100個功能點，每個功能點帶給用戶的價值其實是不一樣的盔沫，所以當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理要對產(chǎn)品做優(yōu)化時医咨，不能拍個腦袋就隨便優(yōu)化了一個功能點，需要考慮在投入同樣人力物力的時候架诞，哪個優(yōu)化對用戶或公司的價值提升更多拟淮。
所以，關(guān)鍵點在于如何衡量功能的價值谴忧。價值的衡量是一個動態(tài)過程很泊，不是一勞永逸的，它依賴于當(dāng)前產(chǎn)品所處的階段以及每個功能所處的狀態(tài)沾谓。例如委造，當(dāng)前產(chǎn)品所處的狀態(tài)是留存率尚可，但是注冊轉(zhuǎn)化率很低搏屑，這時候優(yōu)化注冊轉(zhuǎn)化流程顯然提升的價值是更高的争涌。
再比如，兩個功能如果要做優(yōu)化辣恋，就開發(fā)量而言是差不多的亮垫，但是其中一個功能用戶每天都會用，而另外一個功能用戶一個月才用一次伟骨，那么我們應(yīng)該有限優(yōu)化哪個呢饮潦？顯然高頻使用的功能在優(yōu)化后對用戶的價值提升會更大，自然也就有更高優(yōu)化價值了携狭。
基于以上三個準(zhǔn)則继蜡，我們來看一下文章開始的問題:如何把一座山放進一個碗里？
答案就是：挖出里面的鉆石就好了逛腿，剩下的石頭和雜質(zhì)誰真的想要呢稀并？
本文作者：杜松（點融黑幫），現(xiàn)任點融網(wǎng)高級產(chǎn)品經(jīng)理单默，熱衷宏觀經(jīng)濟碘举，長期投資美股。研究生畢業(yè)7年半搁廓，4年在公司引颈，3年半自己創(chuàng)業(yè)耕皮。生命不息，折騰不止蝙场。
