文/孟永輝

以平臺和流量為代表的消費互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)與我們揮手作別损离，一個以B端行業(yè)為改造對象的全新時代正在來臨。改造B端行業(yè)的產(chǎn)品叉谜、服務(wù)的生產(chǎn)方式和供應(yīng)方式错敢，正在成為B端時代的主要特征。無論是新技術(shù)賦能厂画，還是新場景的搭建凸丸，人們都是在用不同的方式來參與到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大潮當(dāng)中。阿里如此袱院，騰訊也不例外屎慢。

當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)蔚然成風(fēng)的時候，參與者們總是會從自身較為熟悉的領(lǐng)域入口忽洛，阿里巴巴率先投身到新零售的洪流當(dāng)中就是最好的證明腻惠。長期浸淫于某一個行業(yè)或者領(lǐng)域，人們總是可以提前感知到外界無法感知到的痛點和難題欲虚，或許正是因為阿里巴巴長期在電商領(lǐng)域摸爬滾打集灌，所以，他們提前感知到了傳統(tǒng)電商面臨的瓶頸复哆，并且率先開啟了一場由傳統(tǒng)電商向新零售轉(zhuǎn)變的新進化欣喧。

從本質(zhì)上來看，所謂的新零售其實就是一場以B端行業(yè)為代表的全新進化梯找。作為一個比消費互聯(lián)網(wǎng)時代還要激動人心的時代來講唆阿，所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)或許并不僅僅只有新零售這么簡單。除了新零售之外锈锤，新金融驯鳖、新家裝闲询、新出行等諸多以“新”為主打的概念將會涌現(xiàn)。那么臼隔，究竟是什么催生了B端時代的來臨嘹裂，我們要如何才能抓住B端時代的風(fēng)口呢？

消費互聯(lián)網(wǎng)時代漸行漸遠摔握，是什么造就了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代寄狼？

隨著用戶消費方式和習(xí)慣逐漸從線下轉(zhuǎn)移到線上，簡單地以流量獲取和去中間化的方式來提升行業(yè)運行效率的做法開始遭遇越來越多的挑戰(zhàn)氨淌。各大電商平臺購物節(jié)的持續(xù)疲軟泊愧、流量獲取難度的逐步加大、平臺模式的沒落其實都是消費互聯(lián)網(wǎng)時代距離我們漸行漸遠的主要表現(xiàn)盛正。當(dāng)消費互聯(lián)網(wǎng)時代不再是市場和資本爭相擁抱的風(fēng)口删咱，新的改變正在發(fā)生。

將目光從下游的C端用戶身上轉(zhuǎn)移到上游的B端行業(yè)身上豪筝，通過改造B端行業(yè)的生產(chǎn)方式和供應(yīng)方式來再度提升行業(yè)運行效率正在成為行業(yè)發(fā)展的共識痰滋。于是，我們看到不僅以阿里续崖、騰訊敲街、京東、美團為代表的頭部互聯(lián)網(wǎng)公司開始加入到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新戰(zhàn)役當(dāng)中严望，對于一些新生的玩家們來講多艇，他們同樣開始將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)看成是自身贏得行業(yè)地位和資本關(guān)注的吸引點。對于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代來臨的標(biāo)志像吻，主要有如下幾個方面的原因：

B端行業(yè)與C端用戶已嚴(yán)重脫節(jié)峻黍，供求嚴(yán)重失衡。經(jīng)歷了消費互聯(lián)網(wǎng)時代的改造之后拨匆，互聯(lián)網(wǎng)式的生活方式已然成為當(dāng)下C端用戶的主流和首選姆涩，無論是工作還是生活，C端用戶都已經(jīng)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了密不可分的聯(lián)系涮雷。對于廣大的C端用戶來講阵面，他們已經(jīng)不再僅僅只是滿足于通過互聯(lián)網(wǎng)的方式購買到自己想要的產(chǎn)品和服務(wù)，更多地開始追求產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量洪鸭。于是样刷，我們看到消費升級由此產(chǎn)生。

反觀B端行業(yè)览爵，雖然互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨開始讓越來越多的行業(yè)將互聯(lián)網(wǎng)平臺看成是一個全新的渠道置鼻，但是，B端行業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)的擁抱和加持僅僅只是停留在渠道布局上面蜓竹。B端行業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)和供應(yīng)方式已然在按照傳統(tǒng)的方式來進行生產(chǎn)和供應(yīng)箕母。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)淪落成為B端行業(yè)的一種營銷和銷售渠道储藐，所謂的B端行業(yè)或許需要尋找新的改造方式和手段，以改變并沒有被互聯(lián)網(wǎng)改變的生產(chǎn)方式和供應(yīng)方式嘶是。

只有借助新的手段和方式去改變B端行業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)和供應(yīng)方式钙勃，才能破解供求失衡的現(xiàn)象。通過給C端用戶提供已經(jīng)發(fā)生改變的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足他們的新需求聂喇，最終抓住消費升級時代的全新風(fēng)口辖源。由此看來，B端供給與C端需求的嚴(yán)重失衡造就了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)希太。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)淪為基礎(chǔ)設(shè)施克饶，新技術(shù)的涌現(xiàn)和落地漸成氣候。同互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)剛剛興起之時誊辉，人們對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的一知半解不同》龋現(xiàn)在，幾乎所有的行業(yè)都在將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)當(dāng)成是自身的標(biāo)配堕澄，互聯(lián)網(wǎng)儼然已經(jīng)成為一種基礎(chǔ)設(shè)施邀跃。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)逐漸淪為一種基礎(chǔ)設(shè)施的時候，我們看到的是其在提升行業(yè)運行效率上的疲軟蛙紫。用戶痛點的持續(xù)存在坞嘀、行業(yè)效率持續(xù)得不到改善正是這種狀態(tài)最為直接的體現(xiàn)。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開始淪為一種基礎(chǔ)設(shè)施的同時惊来，我們看到的是諸多新技術(shù)的不斷落地和應(yīng)用。大數(shù)據(jù)如此棺滞，人工智能如此裁蚁，區(qū)塊鏈如此，5G同樣如此继准。相對于互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)性枉证，這些新技術(shù)對于B端行業(yè)的改造以及動能的輸送較為強烈。于是移必，我們看到的是越來越多的玩家們開始將這些新技術(shù)看成是驅(qū)動行業(yè)發(fā)展效能提升的全新動力室谚。從阿里成立達摩院、騰訊不斷布局研究院和百度all in AI等動作上崔泵，我們就可以看出新技術(shù)開始代替互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成為驅(qū)動B端行業(yè)效率再度提升的新動力秒赤。

當(dāng)新技術(shù)不斷賦能B端行業(yè)已經(jīng)成為大趨勢和新潮流的大背景下，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為一個充滿活力的全新風(fēng)口憎瘸。從這個角度來看入篮，新技術(shù)的不斷落地和應(yīng)用最終造就了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口的出現(xiàn)。相對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)通過去中間化的方式來改變C端用戶的消費行為和習(xí)慣幌甘，新技術(shù)則更加側(cè)重于從B端行業(yè)入手潮售，通過不斷賦能實現(xiàn)對于B端行業(yè)效率的再度提升痊项。從這個邏輯上來看，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)逐漸淪為一種基礎(chǔ)設(shè)施酥诽，新技術(shù)的不斷落地和應(yīng)用是促使產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代來臨的另外一個原因鞍泉。

以流量收割為代表的盈利模式的見頂，資本的大撤退肮帐。縱觀正在互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展咖驮，其實就是一個流量的獲取和再度分發(fā)的過程，通過這種方式泪姨，我們看到的是一場以收割流量為代表的全新盈利模式和手段游沿。通過中介費和平臺抽成的方式來實現(xiàn)盈利，幾乎是所有互聯(lián)網(wǎng)平臺的盈利模式和手段肮砾。

在流量獲取的過程當(dāng)中诀黍，資本扮演著舉足輕重的角色。通過不斷給互聯(lián)網(wǎng)平臺輸血仗处，我們看到的是各大互聯(lián)網(wǎng)平臺以補貼大戰(zhàn)為代表的用戶爭奪大戰(zhàn)的不斷上演眯勾。誰擁有了流量，誰就有了盈利的方式和手段婆誓，誰擁有了平臺吃环，誰就有了資本垂青的資本。因此洋幻，我們看到的在互聯(lián)網(wǎng)時代諸多大型互聯(lián)網(wǎng)平臺的出現(xiàn)郁轻，除了大型互聯(lián)網(wǎng)巨頭搭建的生態(tài)體系之外，一些新生的獨角獸同樣是細分領(lǐng)域的大型平臺文留。

隨著流量賦能的方式開始見頂好唯，單單擁有流量已經(jīng)不再是萬能的。我們看到的是越來越多的流量開始陷入到了沉寂之中燥翅，于是骑篙，一場以流量收割和資本輸血為發(fā)展模式的時代開始沒落。通過深度參與到行業(yè)實際運作過程當(dāng)中森书，通過實實在在地給行業(yè)發(fā)展提供新的動能靶端，我們看到的是一場以深度賦能為代表的全新時代的來臨。從這個角度來看凛膏，流量模式的見頂杨名，資本的退潮成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代來臨的又一個標(biāo)志。

當(dāng)消費互聯(lián)網(wǎng)距離我們漸行漸遠猖毫，我們看到的是一個以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為代表的全新時代的來臨镣煮。隨著各色玩家開始加入到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的洪流里，一場全新的進化由此上演鄙麦。對于深陷互聯(lián)網(wǎng)式怪圈的人們來講典唇，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)無疑為他們打開了一個全新的思考方式和發(fā)展新思路镊折，由此，一個以B端行業(yè)為改造對象的發(fā)展新階段來臨介衔。

各色玩家涌入恨胚，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)向左走還是向右走？

當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的風(fēng)口逐漸打開炎咖，我們看到的是各色玩家的不斷加入赃泡。無論是傳統(tǒng)企業(yè)，還是互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)看成是新的發(fā)展風(fēng)口乘盼，并且開始以各種方式不斷加入其中升熊。面對逐漸火熱的市場，面對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的風(fēng)口逐漸興起绸栅，我們應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對级野？產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)究竟要向左走還是向右走呢？

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的未來不在資本粹胯，而在技術(shù)蓖柔。習(xí)慣了互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展套路的人們總是會簡單地認(rèn)為只要能夠借助產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念去融資即可，但是风纠，僅僅只是主打產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念况鸣，而不去真正解決行業(yè)發(fā)展的真實問題，所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)或許僅僅只是一個虛假的概念竹观。因此镐捧，對于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)來講，真正決定其未來的并不在于資本臭增，而是在于技術(shù)愤估。

不斷豐富和發(fā)展新技術(shù)，并且真正將新技術(shù)看成是驅(qū)動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的根本動力速址，才是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)避免陷入互聯(lián)網(wǎng)怪圈的關(guān)鍵所在。當(dāng)各色玩家開始涌入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場由驹，我們應(yīng)當(dāng)清楚地認(rèn)識到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的未來絕不僅僅只是在于資本的驅(qū)動和主導(dǎo)芍锚，不斷開發(fā)和落地新技術(shù)才是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)真正能夠走得長遠的關(guān)鍵所在。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的玩家們不斷加持新技術(shù)蔓榄，不斷將新技術(shù)落地到具體的應(yīng)用上并炮，其實正是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在不斷尋找自我驅(qū)動力的關(guān)鍵所在。當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的大幕拉開甥郑，我們真正需要的或許不應(yīng)該僅僅只是概念逃魄，不僅僅只是流量，而是真正能夠給行業(yè)的生產(chǎn)和供應(yīng)帶來切實改變的存在澜搅。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不再是你死我活的零和游戲伍俘，而是一種和諧共生的狀態(tài)邪锌。無論是在傳統(tǒng)時代，還是在互聯(lián)網(wǎng)時代癌瘾，幾乎所有的商業(yè)模式都是一元的觅丰，單一的狀態(tài)。你死我活的競爭是他們發(fā)展的主旋律妨退，我們看到的燒錢游戲妇萄、流量爭奪其實都是這種零和博弈的直接體現(xiàn)。雖然這種發(fā)展方式帶來了行業(yè)發(fā)展效率的提升咬荷，但是冠句，同樣讓行業(yè)之間、行業(yè)內(nèi)部的消耗成為常態(tài)幸乒。

當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代來臨懦底，以線上和線下這種單一的、孤立的發(fā)展方式開始遭遇越來越多的挑戰(zhàn)逝变，越來越多的行業(yè)開始進入到一種生態(tài)化基茵、共生化的發(fā)展過程當(dāng)中。這種和諧共生的狀態(tài)所要達成的是對于用戶消費升級的滿足以及對于資源利用的最大化壳影，當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展開始進入到這樣一個階段拱层，這樣的發(fā)展或許才能走得更加長遠。

當(dāng)下宴咧，我們看到的僅僅只是線上和線下的融合和統(tǒng)一根灯，這種融合和統(tǒng)一主要是集中在同一個生態(tài)下或者同一個行業(yè)當(dāng)中的，并沒有真正實現(xiàn)跨界的和諧和共生掺栅±臃危基于這種邏輯，我們幾乎可以確定的是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在處于萌芽階段氧卧，隨著人們對于這種和諧共生的狀態(tài)的認(rèn)識不斷深入桃笙，我們將會找到一種超脫于行業(yè)或者生態(tài)的全新的共生狀態(tài)。這才是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的終極目標(biāo)所在沙绝。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的終極目標(biāo)是實現(xiàn)供求的統(tǒng)一搏明，形成自由流動的生態(tài)閉環(huán)。回顧產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代出現(xiàn)的根本原因闪檬，我們可以看出的是消費升級時代的來臨所引爆的用戶需求變革星著。當(dāng)消費互聯(lián)網(wǎng)時代無法實現(xiàn)供求兩端對等的時候，我們開始尋找新的解決方式和方法粗悯，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是這種解決方式虚循。

對于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)來講，我們并不能夠僅僅只是將賦能看成是其終極目標(biāo)，而是更多地要把行業(yè)發(fā)展的目標(biāo)集中在對于供求關(guān)系的統(tǒng)一以及自由流動的生態(tài)閉環(huán)的構(gòu)建上横缔。通過不斷將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展聚焦在供求關(guān)系的統(tǒng)一上铺遂，我們才能真正建立用戶思維，真正通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)去破解那些消費互聯(lián)網(wǎng)時代無法破解的痛點和難題剪廉。

一味地收割或者改造供求關(guān)系的某一端娃循，而不是去真正尋找供求關(guān)系當(dāng)中的和諧共生的關(guān)系，所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)或許又是一場類似于消費互聯(lián)網(wǎng)的游戲斗蒋。當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的終極目標(biāo)真正以供求統(tǒng)一和自由流動的生態(tài)閉環(huán)為根本目標(biāo)捌斧，我們才能真正找到有關(guān)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的完美路徑。

當(dāng)消費互聯(lián)網(wǎng)時代距離我們漸行漸遠泉沾，我們看到的是一個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨捞蚂。對于習(xí)慣了互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展模式的人們來講，對于互聯(lián)網(wǎng)模式的輕車熟路最終把同樣的思維帶入到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實際發(fā)展過程當(dāng)中跷究。于是姓迅，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)陷入到了消費互聯(lián)網(wǎng)的怪圈里，跳出固定思維俊马，找到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展脈絡(luò)洲拇，或許產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之所以成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵所在定躏。