這一個 session 主要是講述了制作原型的好處棒坏。也提供了開發(fā)應(yīng)用的一個科學(xué)的方法妨猩，制作原型->展示給用戶->收集反饋潜叛，然后再改進(jìn)原型，循環(huán)這個過程壶硅。演講者舉了一個例子威兜，老板突然發(fā)來一條短信。要求做一款顛覆市場上時鐘類 app 的應(yīng)用庐椒。他迅速的抄起 Keynote 花了60秒就作出了一個原型椒舵，然后拿給自己的同事和朋友看。實(shí)驗(yàn)了兩種場景下的表現(xiàn)约谈，一個是搖一下試管倒計時10秒笔宿，一個是讓朋友挑戰(zhàn)擰魔方。在真實(shí)的情景下棱诱，用戶會發(fā)現(xiàn)問題泼橘，提出新的想法，從而使這個原型進(jìn)一步完善迈勋。
在這個過程中會出現(xiàn)3種情況炬灭。
- 原型行的通，驗(yàn)證了是一個可以解決問題的方案粪躬。
- 原型得到改進(jìn)担败，或與其他分支進(jìn)行合并，形成新的原型镰官。
- 被驗(yàn)證存在問題，行不通吗货。
即使是最后的情況泳唠，也很好。因?yàn)樵谠碗A段就已經(jīng)驗(yàn)證了是個錯誤的方向宙搬，省去了設(shè)計和編碼的時間笨腥。
作者的建議是，越快的制作原型越好勇垛，越在真實(shí)的環(huán)境中脖母，讓真實(shí)的用戶去驗(yàn)證越好。不要在意使用什么工具闲孤，不要在意自己是什么分工谆级。任何人都可以制作概念模型，也有必要去制作原型。當(dāng)更多的人參與到原型制作中來的時候肥照，會有一些意外的收獲脚仔。可能是以往的流程中舆绎，完全想不到的場景或功能鲤脏。
筆者建議：趕快撿起你的 Keynote。
