分享書籍：《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》 [美] 史蒂芬·柯維
作者認(rèn)為瘾晃，高效能人士是有共同點(diǎn)的爆安，他們都有相似的思維習(xí)慣醒串。
分享這7個(gè)習(xí)慣中的前3個(gè)烦却，分別是：
1.? 『積極主動(dòng)』
柯維所說(shuō)的積極主動(dòng)宠叼，不僅要求我們?cè)谝庾R(shí)和行為上采取主動(dòng)（先發(fā)制人），還要求我們?yōu)樽约旱男袨樨?fù)責(zé)（理智>情感）。
既不受制于人冒冬，又要審慎地做出選擇伸蚯。這就要求我們創(chuàng)造環(huán)境，而不是被環(huán)境所改變简烤。
一個(gè)人會(huì)遇到的事可劃分為兩個(gè)范圍：一個(gè)是關(guān)切范圍剂邮，也就是人們所關(guān)心的事情；另一個(gè)是影響范圍横侦，也就是人們能夠改變的事情挥萌。
大多數(shù)情況下影響范圍要比關(guān)切范圍小。
大部分人都是消極地等待命運(yùn)降臨枉侧，把目光聚集在關(guān)切范圍上引瀑，影響范圍卻不斷縮小榨馁；而高效能的人則會(huì)把目光聚焦在影響范圍上憨栽，并讓它不斷擴(kuò)大，盡量使自己力所能及的范圍與關(guān)心的范圍重合翼虫。
2.? 『以終為始』
做什么事都應(yīng)該有目標(biāo)屑柔。
一個(gè)高效能的人，不需要外界的刺激珍剑，就懂得把生活的重心寄托在自己的原則上锯蛀，從一開(kāi)始就知道什么最重要。你必須忙得有意義次慢，而這往往就是你影響圈的核心。
3.? 『要事第一』
個(gè)人管理的鑰匙：要事第一翔曲。急所當(dāng)急迫像，充分授權(quán)。
個(gè)人管理的4個(gè)步驟：
001 確定角色：我們要扮演很多不同的角色瞳遍，羅列出來(lái)闻妓。
002 選擇目標(biāo)：為接下來(lái)的一周制定每個(gè)角色需要達(dá)成的幾個(gè)目標(biāo)。
003 安排進(jìn)度：為各個(gè)角色的各個(gè)小目標(biāo)設(shè)置一些時(shí)間軸掠械，讓它們合理地散落在一周以內(nèi)由缆。
004 逐日調(diào)整：每天早上根據(jù)前一天的完成進(jìn)度調(diào)整這個(gè)時(shí)間軸，給突發(fā)事件做預(yù)留猾蒂。
? ? “充分授權(quán)”：在各種協(xié)作中應(yīng)該學(xué)會(huì)“放手”均唉。“充分信任”比“下達(dá)指令”更高一籌肚菠。
