都說天下沒有免費的午餐阐污，但21世紀，對于個體來說咱圆，還真的會有免費的午餐笛辟！
? ? 現在不是有種商業(yè)模式叫做“羊毛出在狗身上，讓豬來買單”嗎序苏，這就是典型的由多方參與的免費模式，一方用戶可以免費使用忱详，但是會交換無形價值給提供服務的商家围来，第三方付費參與前兩方之間的免費商品交換。通過交叉補貼匈睁，在這場價值交換中监透，用戶卻是是得到了免費的服務和產品，這種商業(yè)模式完全可行而且已經有很多的成功案例航唆，所以完全不用擔心人家什么盈利模式胀蛮。
? ? 袁國順先生曾經說到過很多免費模式的理論和案例，解釋了一個所有人都想知道的一個問題：共享經濟的出路為什么一定趨向于免費糯钙。
? ? 這其中最典型的莫過于2002年263與網易郵箱之間的免費之戰(zhàn)粪狼，263的用戶在國內互聯網公司中排在第一陣營，用戶量和影響力都遠遠超過網易超营，但收費以后鸳玩，263的用戶量大量流失阅虫，到現在哪還有人記得263郵箱演闭，網易郵箱業(yè)務也擴展了付費的板塊。
? ? 后來颓帝，袁國順先生又說到米碰，以共享單車為代表的共享經濟是典型的重資產輕運營模式，核心是物聯網+购城，而共享單車之所以能迅速發(fā)展起來吕座，一方面是基于巨大的剛需市場，一方面要歸結于中國特殊的免費經濟土壤瘪板。免費與中國文化的兼容度吴趴，要遠高于美國文化的兼容度，免費在美國接近于異端侮攀，在中國卻是正統锣枝。
? ? 縱觀共享單車的發(fā)展歷程厢拭，不難發(fā)現，共享單車正在一步一步的往免費經濟靠攏撇叁。其實共享單車發(fā)展這么久供鸠，貌似很火，但相信很多人都想知道共享單車如何盈利陨闹，特別是最近部分共享單車品牌（悟空楞捂、3Vbike、小藍等）宣布退出市場趋厉，越來越多的人聚焦押金的時候寨闹，一定都會想到盈利問題！那想問一下君账，騰訊做QQ鼻忠、微信的時候，有向你收費嗎杈绸？你想到對方如何盈利了嗎帖蔓？不照樣是屁顛屁顛的把個人信息交給對方？你在使用百度搜索獲取信息瞳脓、facebook社交網站的時候塑娇，有向你收費嗎？
? ? 在袁國順先生看來劫侧，共享單車就應該用免費模式發(fā)展埋酬，免費使用產品和服務的是共享單車的用戶，付費的是第三方烧栋、第四方乃至第五方商家写妥。至于盈利，和騰訊的社交一樣审姓，出行也有龐大的市場需求珍特，基于強大的流量數據和龐大的用戶基礎，第三方魔吐、第四方付費肯定會進入扎筒，另外企業(yè)可以開拓個性化增值業(yè)務等來達到盈利目的。
