《心若菩提》之知危不危
后半部分及其他細(xì)節(jié)
1捺氢、與時(shí)俱進(jìn)买雾，勇于壯士斷腕把曼，響應(yīng)國家號(hào)召率先淘汰落后產(chǎn)能，調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)漓穿。
不要光看資產(chǎn)多少嗤军，更要看優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)有多少。
雖然當(dāng)時(shí)接管通玻后扭虧為盈晃危，但是為了應(yīng)對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)叙赚，仍決定以放棄自身22億的收益代價(jià)來關(guān)閉生產(chǎn)線老客。
2、自身打鐵硬震叮，綜合能力強(qiáng)胧砰，制造業(yè)出身的曹先生在金融趨勢(shì)前瞻上都敢與專業(yè)金融人士對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和趨勢(shì)有不同預(yù)判。
成功預(yù)判股市風(fēng)險(xiǎn)苇瓣，在2008年北京奧運(yùn)會(huì)前股市6000點(diǎn)時(shí)放棄股票增發(fā)尉间，且預(yù)測股市將下滑到2000點(diǎn)以下，后來事實(shí)證明钓简，股市確實(shí)在奧運(yùn)熱度過后就一路下滑乌妒，最低到了1600多點(diǎn)。成功躲過股票增發(fā)危機(jī)外邓。
3撤蚊、行得正，立得直损话。
有誠信侦啸，有擔(dān)當(dāng)。
前期擔(dān)心通玻虧損過大想盡早關(guān)閉生產(chǎn)線丧枪，于是市里撥款1000萬以資助生產(chǎn)線繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)光涂，但是后來看到形勢(shì)轉(zhuǎn)好，含資助盈利超4800萬拧烦，于是曹先生果斷退還1000萬給市里忘闻。市領(lǐng)導(dǎo)都說有史以來第一家企業(yè)第一人還有退還市政府資助的。
行走天地間恋博，當(dāng)坦蕩蕩齐佳。
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