最出色的組織愿景：
在指向組織未來理想走向的同時子漩，也符合組織成員當下改變現(xiàn)狀的迫切需求——即能夠鼓舞人心的共同愿景，使得組織個人能夠走向共同的交匯點献起。
例子：比如唐僧西天取經(jīng)的任務(wù)甥桂，本質(zhì)上也符合孫悟空（不被壓在五行山）、豬八戒（下輩子不再投胎變成豬）的個體需求翰苫。
企業(yè)文化
1. 理論根基：Herbert Simon20世紀40年代的管理決策有限理性論
（1） 經(jīng)濟人在面臨決策時，會依靠理性这橙。
（2）理性奏窑，即根據(jù)價值系統(tǒng)和長期經(jīng)驗而產(chǎn)生的偏好。
2. 形成過程
吸引--選擇--流失(Attraction, Selection, Attrition)
人才甄選：能力素質(zhì)模型說 OR 潛質(zhì)說屈扎？
1. 能力素質(zhì)：能在某類靜態(tài)崗位的上表現(xiàn)出高績效的心理特征埃唯。
2. 潛質(zhì)：能在動態(tài)變化和復(fù)雜環(huán)境中表現(xiàn)出高績效的心理特征。
比如利他動機鹰晨，復(fù)雜情景下的判斷力墨叛，主動性，好奇心和元認知等等等模蜡。
所以正確邏輯：潛力>經(jīng)驗漠趁，與當下互聯(lián)網(wǎng)招聘市場現(xiàn)狀非常不符合.........
人才的冪率分布
1. 來源：Laszlo Bock，Google people operation diector《Work Rules》
2. 內(nèi)容：反傳統(tǒng)績效評分的正態(tài)分布忍疾。冪率分布是指大部分人低績效闯传，少部分人高績效。但企業(yè)競爭的核心優(yōu)勢恰恰在于一小撮高績效的員工——明星員工卤妒。
人才管理的冪律分布是人才管理區(qū)分于傳統(tǒng)人力資源管理的一個核心特征甥绿。企業(yè)不再追求員工數(shù)量，而是對人才質(zhì)量的要求越來越苛刻则披。
論文資源：http://php.indiana.edu/~haguinis/
領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)鍵特質(zhì)——大前研一《專業(yè)主義》
預(yù)見力共缕、構(gòu)思力、討論的能力士复、適應(yīng)矛盾的能力
