2017年11月17日历帚，日拱一卒滔岳，積硅步，精進(jìn)未來的自己抹缕。
最近為自己扣了三個(gè)小夾板澈蟆，100天寫作小組，100天運(yùn)動(dòng)小組卓研，100天讀書小組趴俘，全都要每天打卡睹簇，這么一約束，這幾天的日精進(jìn)目標(biāo)得了95分寥闪，難得的高分太惠，挺好。
重讀《活法1》
稻盛和夫先生今年85歲了疲憋，27歲創(chuàng)建第一家公司“京瓷”凿渊，創(chuàng)業(yè)58年，一手打造了兩家世界500強(qiáng)公司缚柳，企業(yè)連續(xù)50多年保持營利埃脏。
稻盛先生的成功方程式是——人生.工作的結(jié)果＝思維方式Ｘ?zé)崆椋啬芰Γ@個(gè)方程是乘積秋忙，而不是加法彩掐。其中最重要的是思維方式，因?yàn)樗蟹较蛐曰易罚鼪Q定了一個(gè)人一生的成敗得失堵幽。
所謂的思維方式就是指人生態(tài)度，就是一個(gè)人所信奉的哲學(xué)弹澎，思想朴下，倫理觀，價(jià)值觀等苦蒿。稻盛先生一生奉行的哲學(xué)思想概括就是一句話“作為人殴胧，何謂正確？”——敬天愛人刽肠，利他之心溃肪。
他說他在大學(xué)畢業(yè)后，就業(yè)無著落音五，一次次被拒后惫撰，曾想過去加入“黑社會(huì)”，那時(shí)的心態(tài)是扭曲的躺涝，如果真的走上那條路厨钻，就不可能有今天如此之成就。
凡是能做成大事的人多是有能力有熱情的人坚嗜，但是夯膀，為什么很多都是一時(shí)一勢之力呢？除卻天時(shí)苍蔬，地利诱建，人和，是否要思考一下個(gè)人的哲學(xué)信仰和做事業(yè)的大義名分碟绑？
這不禁讓我想到了我們國家的兩位紅極一時(shí)的企業(yè)家俺猿，一位是健力寶的創(chuàng)始人李經(jīng)緯茎匠，一位是三九胃泰的創(chuàng)始人趙新先。
他們當(dāng)年都是從無到有的打造了一個(gè)年銷售額在十億級(jí)以上的國有企業(yè)押袍，火遍大江南北诵冒，在全中國的人民心中都是有名的干將，可是谊惭，他們倆在花甲之年都無一例外的沒有安全著陸汽馋，都惹上了官司，都被限制了自由圈盔，都非常無奈的黯淡收?qǐng)觥?/p>
同樣的他們的企業(yè)都沒有挺過二十年豹芯，都是在做到了鼎盛時(shí)期后，對(duì)于企業(yè)的歸屬權(quán)與上級(jí)組織產(chǎn)生了嚴(yán)重的分歧药磺，面對(duì)一個(gè)付出全身心開創(chuàng)出來的企業(yè)告组，就如同從小養(yǎng)大的孩子煤伟，最終不是自己的一樣癌佩，到底是意難平吧，結(jié)果便锨，人倒下了围辙，企業(yè)也倒下了。
差的是錢嗎放案？我想他們都不會(huì)缺錢了姚建，是一口氣，一口不平之氣而已吱殉，我很好奇掸冤，二位老將如若當(dāng)初能知道結(jié)局，是否會(huì)改寫劇情友雳？
從稻盛先生的治企哲學(xué)來看稿湿，他的經(jīng)營理念是——在追求全體員工物質(zhì)和精神兩方面幸福的同時(shí)，為人類社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展做出貢獻(xiàn)押赊。他始終堅(jiān)持員工的幸福是第一位的饺藤，始終堅(jiān)持公司是公器而非個(gè)人財(cái)產(chǎn)。
我在讀書的時(shí)候流礁，曾經(jīng)很是不理解涕俗，一個(gè)私人企業(yè)做大做強(qiáng)了，怎么能那么無私的把利益分給員工神帅，把企業(yè)看成是全體員工的再姑，而不是自己的，這得多大的心量才能裝得下啊找御。
當(dāng)然元镀，這或許就是人家58年長盛不衰的秘密——?jiǎng)訖C(jī)至善谜嫉，私心了無。
