企業(yè)在實(shí)施ERP項(xiàng)目過(guò)程中粱锐，財(cái)務(wù)的角色至關(guān)重要，所有業(yè)務(wù)部門(mén)的數(shù)據(jù)扛邑，最后都要集中到財(cái)務(wù)怜浅，如果前期的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)沒(méi)有按照財(cái)務(wù)的要求做，那么后面做財(cái)務(wù)核算蔬崩，必然會(huì)磕磕絆絆恶座，反復(fù)修改，還會(huì)影響報(bào)表的上報(bào)時(shí)間沥阳，那么我們財(cái)務(wù)部門(mén)在ERP項(xiàng)目開(kāi)始的時(shí)候跨琳，就一定要參與并給出要求，千萬(wàn)不能袖手旁觀桐罕，即使企業(yè)沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)財(cái)務(wù)模塊脉让。
ERP幫助企業(yè)管物、理財(cái)功炮，其中的理財(cái)溅潜，就是做企業(yè)的往來(lái)帳和各種成本，往來(lái)賬就是應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款成本薪伏，成本主要包括采購(gòu)成本滚澜，生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售成本。那么財(cái)務(wù)怎么做才能幫助企業(yè)做好管物嫁怀、理財(cái)呢设捐，分享幾點(diǎn)財(cái)務(wù)的注意事項(xiàng)借浊，歡迎大家溝通交流！
1萝招、關(guān)于物料蚂斤，首先要關(guān)注存貨計(jì)價(jià)方法：先進(jìn)先出法、標(biāo)準(zhǔn)成本法和移動(dòng)平均等等即寒，均要在一開(kāi)始就確認(rèn)好橡淆，同時(shí)控制后續(xù)的修改必須由財(cái)務(wù)控制。還要做好物料編碼的管理母赵，要避免“一物多碼”或者“一碼多物”逸爵，以上做不好，均會(huì)導(dǎo)致材料成本核算不準(zhǔn)確凹嘲，物料數(shù)量管理混亂师倔。
2、對(duì)于明細(xì)費(fèi)用核算周蹭，需要確認(rèn)好核算輔助粒度趋艘，僅核算到部門(mén)還是要細(xì)化到人員，千萬(wàn)不要等到老板要報(bào)表的時(shí)候才想起來(lái)分類(lèi)凶朗。
3瓷胧、數(shù)據(jù)的逆向查詢(xún)，在進(jìn)行業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的時(shí)候棚愤，一定要注意ERP數(shù)據(jù)的逆向查詢(xún)搓萧。因?yàn)楫?dāng)我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)業(yè)務(wù)錯(cuò)誤的時(shí)候，必然需要向前追溯宛畦，如果只能查詢(xún)到上一個(gè)步驟瘸洛，那么會(huì)給財(cái)務(wù)造成大量的時(shí)間浪費(fèi)。
4次和、快速統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的能力反肋，所有部門(mén)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，終將匯入財(cái)務(wù)部門(mén)踏施，那么擁有快速查詢(xún)的能力石蔗，在月底結(jié)賬的時(shí)候，經(jīng)歷過(guò)的同學(xué)肯定印象深刻畅形。
