上一講講了怎樣閑談，在職場上也有更正式的展示自我颜说，這一講學(xué)習(xí)做匯報或提案。就是提前做準(zhǔn)備工作门粪，向老板或客戶匯報，獲得認(rèn)可和批準(zhǔn)之后推進(jìn)下一步的計劃玄妈。
要把匯報提案當(dāng)成預(yù)演，我們是工作的總導(dǎo)演要把責(zé)任背起來溶弟。其實是一種通過預(yù)演的方式給對方呈現(xiàn)未來的能力，這是一種通過溝通瞭郑，讓領(lǐng)導(dǎo)和客戶直接看到結(jié)果的能力。怎樣培養(yǎng)需要做三件事屈张。第一融目標(biāo)擒权，把領(lǐng)導(dǎo)或客戶的目標(biāo)和自己的目標(biāo)結(jié)合起來融為一體。帶著你的領(lǐng)導(dǎo)或客戶去到未來碳抄。需要注意兩個小技巧，大方向和細(xì)節(jié)要分開嫉入，制造聽覺錘。第二搶進(jìn)度咒林，不是瞎搶，要把實質(zhì)性成果的工作往前做和把能展現(xiàn)自己決心的工作往前做垫竞。第三提訴求，讓飛輪效應(yīng)轉(zhuǎn)起來欢瞪，需要一個啟動力量。要一個最小化的東西遣鼓，領(lǐng)導(dǎo)輕輕一戳這個輪子就能帶動起來倦逐。
通過這一講的學(xué)習(xí)讓對方心態(tài)產(chǎn)生變化宫补，從講重點到覺得這個方案務(wù)實有大局觀檬姥，這是溝通能力的變化粉怕。
