麥當(dāng)勞之父克羅克于游，幾十年前不過是芝加哥一家名不見經(jīng)傳的紙杯和乳精機械制造商鉴象，如今他已被企業(yè)界譽為沒有國界的“麥當(dāng)勞帝國之王”。
克羅克不喜歡坐在辦公室發(fā)號施令阎肝，他把60%以上的工作時間都用于“走動管理”甩骏。通過到各公司窗市、各部門進行實地考察，他會從中發(fā)現(xiàn)很多問題饮笛，然后及時加以解決咨察。
曾經(jīng)有一個階段，麥當(dāng)勞公司面臨嚴(yán)重的財務(wù)虧損福青。經(jīng)過調(diào)查摄狱，克羅克發(fā)現(xiàn)是公司各部門經(jīng)理的官僚主義作風(fēng)導(dǎo)致了這一場危機——他們習(xí)慣于舒舒服服地躺在靠背椅上指手劃腳，看不見問題的根源素跺，把許多時間耗費在空談和相互推諉上二蓝。
克羅克為此寢食不安，他覺得指厌，扭轉(zhuǎn)這種積弊僅靠發(fā)幾個老生常談的文告刊愚，或者板著臉進行幾次訓(xùn)話是解決不了的。
為了徹底清除經(jīng)理們的怠惰習(xí)氣踩验，克羅克想出了一個奇招鸥诽，他向各地麥當(dāng)勞快餐店發(fā)出一份緊急指示：把所有經(jīng)理的椅子背鋸掉！立即執(zhí)行箕憾！
所有的人都疑惑不解牡借，他們不知道總裁的用意何在，但面對嚴(yán)厲強硬的命令袭异，他們只好依章照辦钠龙。
現(xiàn)在，經(jīng)理們坐在沒有了靠背的椅子上，覺得十分不舒服碴里，他們不得不經(jīng)常站起來四處走動沈矿。終于，他們慢慢領(lǐng)悟出了克羅克的苦心咬腋，紛紛走出辦公室羹膳，仿效克羅克的樣子，深入基層“走動管理”根竿。
依靠這個秘訣陵像，麥當(dāng)勞公司不僅解決了財務(wù)危機，而且很快成為了全球500強企業(yè)寇壳。
點石成金：
?鋸掉經(jīng)理們的椅背醒颖，迫使經(jīng)理們開始“走動管理”；經(jīng)理們的“走動管理”壳炎，解決了麥當(dāng)勞的財務(wù)危機图贸；解決了財務(wù)危機，麥當(dāng)勞成為了全球500強企業(yè)冕广。顯然，麥當(dāng)勞的成功絕對是方法的成功偿洁。你想找到一種方法撒汉，改變目前的處境嗎？現(xiàn)在就去找一找應(yīng)該屬于自己的成功的“奇招”吧涕滋！
