? ? ? 不要放棄深度閱讀
我自認是一個喜歡閱讀的人木西，但今年已過了三分之一了乐埠，也沒深讀幾本書漱竖。明天是世界讀書日禽篱，借此自我反思一下，疫情帶來的變化和壓力馍惹，讓我把過多的時間耗散在碎片化的信息洪流中躺率，越是急切地想更高效地獲取最新最好的信息時，效率越低下而且更焦慮万矾。不多的時間里悼吱，靜下來手里拿著一本書閱讀的時，反而內(nèi)心容易安定下來良狈，思維也更加活躍后添。
剛才翻了幾篇很早之前我寫的讀書心得，感覺像看別人寫的東西一樣们颜，還挺有收獲的吕朵。對于學(xué)習(xí)有三點筆記再次自我提醒一下：
1猎醇、大多數(shù)人習(xí)慣于”要方法不要方法論，要價值不要價值觀“努溃。
2硫嘶、小說《遙遠的救世主》里有這么一句話：“只要不是我覺到、悟到的梧税，你給不了我沦疾，給了我也拿不住，只有我自己覺到第队、悟到的哮塞，我才有可能做到，我能做到的才是我的凳谦∫涑”
3、世界上沒有不勞而獲尸执，沒有輸出就沒有收獲家凯。
另外，我也向大家推薦一本創(chuàng)業(yè)必讀的書《單點突破》如失，是本偉老師寫的绊诲。認識本偉老師好幾年了，每每聽他的課褪贵、看他的文章掂之，必有所得。當時我自己深讀了《單點突破》好幾遍脆丁，結(jié)合自己的認知和經(jīng)驗進行了內(nèi)化世舰，構(gòu)建出我個人的創(chuàng)業(yè)知識框架。
歸納一下就是：一個原點偎快，兩個階段冯乘，三圈閉環(huán)，四個層面晒夹。
首先裆馒，創(chuàng)業(yè)都是基于一個價值原點開始的，從這個價值原點出發(fā)丐怯，才能一生二喷好，二生三，三生萬物读跷。這個價值原點就是梗搅，你發(fā)現(xiàn)的商機（用戶需求）或者某個項目，跟你個人、創(chuàng)業(yè)團隊的基因以及所能撬動的資源无切，是否能人劍合一荡短。憑什么該你做，憑什么你能做呢哆键？
兩個階段：“用戶需求與解決方案匹配”和“解決方案與市場匹配”掘托。《精益創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)》里把創(chuàng)業(yè)分為三個階段籍嘹，除了前面提到的兩個階段闪盔，第三個階段是擴張。對于從0到1的創(chuàng)業(yè)項目辱士，擴張階段可以暫時不用太考慮泪掀。用戶需求、解決方案颂碘、市場之間匹配嗎异赫？做過驗證嗎？
三圈閉環(huán)：用戶需求头岔、解決方案祝辣、市場驗證是三個圈，構(gòu)成一個閉環(huán)切油。在0到1的階段，從用戶需求出發(fā)名惩，做出解決方案澎胡，進行市場驗證。如果驗證有問題娩鹉，轉(zhuǎn)型回到用戶需求攻谁。如果驗證成功，就進入擴張階段弯予，那又是另外一個大閉環(huán)戚宦。
四個層面：戰(zhàn)略層、策略層锈嫩、戰(zhàn)術(shù)層受楼、戰(zhàn)斗層
戰(zhàn)略層：基于風(fēng)口的單點突破
1、行業(yè)點：重度垂直——天花板和生態(tài)位
2呼寸、用戶點：細分切割——代際變化和人群經(jīng)濟
3艳汽、時間點：慢看快打——時間窗和快速迭代
策略層：打虎三板斧
1、揮刀自宮打老虎：價值鏈重構(gòu)
破壞成本結(jié)構(gòu)和交易結(jié)構(gòu)帶來的成本優(yōu)勢——你死我活
2对雪、躲著老虎打老虎：細分客群河狐，產(chǎn)品重構(gòu)
小眾市場建立差異化的優(yōu)勢——雙活
3、騎著老虎打老虎——細分價值鏈，進入產(chǎn)業(yè)生態(tài)
節(jié)點流量的性價比——雙贏
戰(zhàn)術(shù)層：截拳三式
1馋艺、用戶：先散味栅干，在琢磨人——勾住
2、獲客：體驗+內(nèi)容——圈住
3捐祠、追銷：產(chǎn)品或服務(wù)——K
戰(zhàn)斗層：三把利刃
1碱鳞、用戶畫像
2、價值鏈分析
3雏赦、精益畫布
這些科學(xué)化的創(chuàng)業(yè)方法論雖然不能保證創(chuàng)業(yè)成功劫笙，但能降低重大損失的風(fēng)險。畢竟錢是想出來的星岗，創(chuàng)業(yè)是打出來的填大。經(jīng)過這兩年的磨礪，對于這個知識框架我又有了新的認識俏橘，有些地方也需要做調(diào)整和優(yōu)化允华。
好了，我要讀書啦寥掐！
