功能簡介
功能說明：有道云筆記嗦董，主打云筆記居兆，云協(xié)作功能
筆記類競(jìng)品：印象筆記、為知筆記
協(xié)作類競(jìng)品：石墨文檔感混、Teambition
1.競(jìng)品的用戶端幼、功能、數(shù)據(jù)三方面的分析
1.1基礎(chǔ)功能橫向?qū)Ρ确治?br>
1.2會(huì)員功能橫向?qū)Ρ确治?br>
1.3功能價(jià)值曲線分析
1.4用戶需求雷達(dá)圖分析
1.5小結(jié)：用戶畫像還原
2.完整的競(jìng)品分析報(bào)告
2.1競(jìng)品版本更新日志
2.2競(jìng)品應(yīng)用市場(chǎng)數(shù)據(jù)
2.3小結(jié)：關(guān)于未來和挑戰(zhàn)
通過分析弧满，回顧“有道云筆記”的發(fā)展歷程婆跑，以下這些點(diǎn)都發(fā)揮了不可忽視的作用
1.定位的取舍：從有道云筆記起步至v3.0，一直朝著以挖取Evernote和印象筆記的核心用戶為目標(biāo)庭呜，功能上主打“簡單易用滑进、跨平臺(tái)同步，外鏈分享”為主要功能募谎。v4.0版本開始新增“云協(xié)作”的姿態(tài)進(jìn)行突破扶关。在定位和人群的選擇上，知道自己的目標(biāo)人群是誰数冬。
2.功能的設(shè)計(jì)：能夠發(fā)現(xiàn)有道云筆記在發(fā)展的過程中每個(gè)階段的所推出的功能节槐，都幫助其獲得了高速的成長，并且做了很多創(chuàng)新，比如手寫筆記铜异、繪圖等功能哥倔，針對(duì)ipad的用戶有差異化的設(shè)計(jì)和宣傳。
3.推廣的資源：家里有網(wǎng)易這個(gè)干爹揍庄，在推廣上完全是不遺余力咆蒿。比如，百度搜索“印象筆記币绩、為知筆記”都有推廣位蜡秽。又比如，經(jīng)常在zealer的視頻中能看到片頭廣告缆镣。
4.競(jìng)品的實(shí)力：競(jìng)品在時(shí)機(jī)選擇和把握上做得不夠好芽突，印象筆記的”免費(fèi)賬戶限制2臺(tái)使用設(shè)備“”關(guān)閉公開鏈接“，為知筆記“15年3月才推出分享鏈接董瞻，還得付費(fèi)才可以進(jìn)行分享”寞蚌。
以上的綜合因素在某種程度上都成就了“有道云筆記” ，市場(chǎng)份額越來越大钠糊，用戶數(shù)也越來越多挟秤，那么是否就可以這樣高枕無憂了呢？以下這幾點(diǎn)可能是還需要值得思考的：
1.知名度不等于美譽(yù)度/忠誠度：雖然用戶數(shù)越來越多抄伍，但是用戶對(duì)于云筆記的忠誠度和美譽(yù)度到底有多高艘刚？過往的核心功能”分享鏈接、跨平臺(tái)同步“截珍，當(dāng)這些功能開始成為各家的標(biāo)配時(shí)攀甚，靠什么來贏得用戶？（eg.在過去2年智能手機(jī)的快充是賣點(diǎn)岗喉，但未來手機(jī)快充將會(huì)成為標(biāo)準(zhǔn)配置）（eg.多平臺(tái)同步功能秋度，有道云筆記的ipad的最新版本停留在2013年12月4日）
2. C端和B端的付費(fèi)能力：根據(jù)公開的報(bào)道，可以得知“目前有道云筆記仍處在賠錢狀態(tài)”钱床。這里的問題是“為什么會(huì)賠錢荚斯？”以下內(nèi)容完全純屬猜想
——分享鏈接過多，沒有一套語義檢索系統(tǒng)搞不定查牌，就很容易有政治原因：這也導(dǎo)致了印象將內(nèi)容控制為筆記工作簿事期，為知筆記將鏈接設(shè)置為付費(fèi)使用，從源頭對(duì)分享鏈接進(jìn)行控制纸颜。
——C端付費(fèi)的意愿不夠強(qiáng)：以自己舉例刑赶，使用為知筆記有5年的時(shí)間，但一直都沒有付費(fèi)懂衩，核心便是免費(fèi)功能足夠用，付費(fèi)功能又不足以打動(dòng)我。有道云筆記可能要有改觀了浊洞，畢竟2016-06-28的版本更新中帶來了“升級(jí)為會(huì)員可永久去除廣告”的功能牵敷。（eg.這方面也許可以參考Xmind，免費(fèi)和付費(fèi)的功能區(qū)隔都設(shè)計(jì)得足夠好）
也許“有道云筆記”之前的想走的路是流量變現(xiàn)法希，所以會(huì)有廣告枷餐、免費(fèi)分享鏈接、邀請(qǐng)好友使用有道云筆記就可以擴(kuò)充自己的筆記空間苫亦。而“為知筆記”想走的路是“會(huì)員用戶付費(fèi)”毛肋，所以開發(fā)了夜間模式、IOS手機(jī)客戶端指紋解鎖屋剑、手機(jī)模板等會(huì)員功能润匙，想來應(yīng)該是彼此努力的方向并不一樣。
——B端的付費(fèi)意愿是否為“偽需求”唉匾？其實(shí)這篇競(jìng)品分析從模塊來說是不夠完整的孕讳，畢竟有道云筆記的核心模塊除了“云筆記”，還有“云協(xié)作”功能巍膘。而全篇基本沒有提及厂财，根本原因在于自己缺乏對(duì)“云協(xié)作”的了解。
在這里簡單的思考一下：云筆記是一個(gè)好產(chǎn)品峡懈，云協(xié)作也是一個(gè)好產(chǎn)品璃饱，當(dāng)兩者加起來是否1+1>2呢？肪康。提出幾個(gè)問題荚恶，留待以后思考。
——1.云協(xié)作這個(gè)功能梅鹦，占云筆記用戶比例的多少裆甩？活躍度怎么樣？
——2.云協(xié)作如今的產(chǎn)品形態(tài)齐唆，屬于云筆記的衍生品嗤栓，是否受制于云筆記原有形態(tài)，制約了云協(xié)作的發(fā)展箍邮？
——3.云協(xié)作的市場(chǎng)競(jìng)品是誰茉帅？是石墨文檔、Teambition這類锭弊？還是為知筆記的團(tuán)隊(duì)服務(wù)/群組堪澎、印象筆記工作筆記本？
附：相關(guān)資訊
“我們的判斷是中國To C收費(fèi)更困難味滞，而企業(yè)付費(fèi)能力其實(shí)并不低樱蛤，所以兩年來一直在To B這邊努力“钮呀、“ 云筆記作為一個(gè)顛覆性的創(chuàng)新應(yīng)用，最初出現(xiàn)時(shí)以簡單好用昨凡、跨平臺(tái)的同步為特點(diǎn)爽醋，依靠這樣的特點(diǎn)建立用戶群后”、“個(gè)人和工作信息的云端化便脊、移動(dòng)化蚂四，是一個(gè)必然和正在發(fā)生的深刻變化。我們認(rèn)為云筆記這個(gè)產(chǎn)品形態(tài)是單點(diǎn)突破的第一招哪痰，而企業(yè)應(yīng)用是完成商業(yè)模式的第二式遂赠。”——《有道CEO周楓：從Evernote換帥看國內(nèi)云筆記市場(chǎng)》（2015-07-22）
“周楓介紹道晌杰，在某些場(chǎng)景下跷睦，云筆記產(chǎn)品可以取代部分傳統(tǒng)辦公軟件，另一方面乎莉，辦公軟件本身也有輕量化的趨勢(shì)送讲。”“同時(shí)惋啃，周楓也坦言哼鬓，目前有道云筆記仍處在賠錢狀態(tài)，產(chǎn)品的目標(biāo)是能夠獲得2億用戶边灭。在C端收費(fèi)見頂?shù)谋尘跋乱煜＃瑢頃?huì)更多地轉(zhuǎn)向B端的企業(yè)服務(wù)∪奘荩”“2014年11月推出的有道云協(xié)作產(chǎn)品称簿，目前建群27.6萬個(gè)，創(chuàng)建文檔總數(shù)超過1000萬惰帽，瞄準(zhǔn)的就是目前SaaS市場(chǎng)的巨大缺口憨降。”“在周楓看來该酗，有道云筆記主要面向的是工作形態(tài)授药，滿足工作場(chǎng)景下用戶的簡單需求∥仄牵”——《有道CEO周楓:云筆記產(chǎn)品的未來在企業(yè)市場(chǎng)》（2015-07-30）
“去年悔叽，那個(gè)稱要將 Evernote 做成“百年創(chuàng)業(yè)企業(yè)” 的 CEO 菲爾·利賓離職了，接著 Evernote 關(guān)閉了一系列應(yīng)用與插件爵嗅，開始首次全球裁員””不過娇澎，Evernote 現(xiàn)在的重心也已經(jīng)不再是用夠用的免費(fèi)網(wǎng)羅盡可能多的用戶，而是轉(zhuǎn)向爭取更多用戶付錢睹晒√俗” ——《Evernote 做了一系列調(diào)整括细，開始認(rèn)真思考賺錢了》（2016-07-03）
“記者從印象筆記官微處得知，接有關(guān)部門通知戚啥，印象筆記官方暫時(shí)關(guān)閉了公開分享的功能勒极。今后，團(tuán)隊(duì)用戶可能不得不通過群聊或郵件的方式共享筆記了虑鼎。”——《印象筆記暫時(shí)關(guān)閉公開鏈接分享功能》（2015-01-04）
附：參考資料
- 有道云筆記键痛，更新歷史：http://note.youdao.com/changelog.html?auto=1
2.印象筆記炫彩，更新歷史：印象筆記Windows 第6版（2016/04/23）、印象筆記Windows 第5版（2013/09/05）
3.為知筆記絮短，更新歷史：為知筆記Windows版4.4江兢、為知筆記Windows版4.3、為知筆記Windows版4.2及之前版本
4.印象筆記丁频，第三方支持應(yīng)用：https://trunk.yinxiang.com/app/
5.印象筆記（Evernote）免費(fèi)用戶服務(wù)方案調(diào)整（2016-06-28）
http://blog.yinxiang.com/blog/2016/06/28/changes-to-evernotes-pricing-plans/
6.《有道CEO周楓：從Evernote換帥看國內(nèi)云筆記市場(chǎng)》：
http://tech.163.com/15/0722/16/AV53F657000915BF.html?f=jsearch
7.《有道CEO周楓:云筆記產(chǎn)品的未來在企業(yè)市場(chǎng)》http://it.sohu.com/20150730/n417826073.shtml
8.《Evernote 做了一系列調(diào)整杉允，開始認(rèn)真思考賺錢了》 http://www.qdaily.com/articles/29036.html - 印象筆記暫時(shí)關(guān)閉公開鏈接分享功能（2015-01-04）http://tech2ipo.com/94126
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