經(jīng)常會看到BAT的人說，移動互聯(lián)網(wǎng)市場已經(jīng)飽和了医增，創(chuàng)業(yè)沒有機會了慎皱，都讓BAT占了等等言論。
我只想說：不要為自己的不成功找借口叶骨，移動互聯(lián)網(wǎng)市場遠沒飽和茫多！
1、想一下說這些話的人忽刽，依據(jù)是什么天揖？
2、想一下說這些話的人獨自出來移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)了么跪帝？
3今膊、想一下說這些話人的背景。
工程師創(chuàng)業(yè)在產(chǎn)品思維上很多不能腳踏實地伞剑，或者急于賺錢失卻了理想斑唬，但是移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)失敗并不能說明這個市場飽和。
有人會說黎泣，你看只要你想的到的恕刘，搜一下就有相關(guān)聯(lián)的APP，比如打車滴滴壟斷了抒倚，只有美團這種有用戶基礎(chǔ)能燒錢的才可進入褐着。但當(dāng)俞永福帶領(lǐng)高德以0傭金順風(fēng)車殺入這個市場時，你還覺得飽和托呕？
大家都在說騰訊壟斷了IM献起，除了陌陌殺出重圍，IM市場已經(jīng)飽和镣陕，可君只見米聊落敗谴餐，不見探探崛起。
還有眾多不需要服務(wù)端的工具APP呆抑，直接以服務(wù)名稱作為應(yīng)用名岂嗓，大膽"去品牌化"，讓用戶只記住服務(wù)鹊碍，忘卻所有品牌印象厌殉。
想想12-14年前的出生人口食绿，幾乎就等于你的現(xiàn)在的新用戶市場規(guī)模，這些未被品牌教育過的用戶公罕，就是你的用戶器紧。
而移動互聯(lián)網(wǎng)每天都有新應(yīng)用誕生，不斷解決用戶過去在線下楼眷、生活铲汪、工作中遇到的問題，讓用戶更便捷地完成目標任務(wù)罐柳，怎么不看千萬級估值的公司掌腰，而只顧10億級別獨角獸？
中國社會本質(zhì)是社會主義社會张吉，雖然改革開放讓資本主義市場經(jīng)濟進入中國齿梁，但作為奮斗理念上，應(yīng)該摒棄資本思維肮蛹，好好的產(chǎn)品勺择，為什么要讓資本牽著走？
做一個估值千萬的公司伦忠，卻可以服務(wù)億萬的人口不是正合達則兼濟天下之心省核？
幫公司的HR寫個自動篩簡歷，自動分析考勤的定制化工具很難么缓苛？最后再將定制化部分抽離芳撒，引入人工智能，開源掉項目是不是極大地提高了全國IT企業(yè)的hr的工作效率未桥？這樣的產(chǎn)品很容易做到千萬估值笔刹，卻又何苦追求10億美金？
人類依然被自己冬耿、被工作舌菜、被生存束縛，那么移動互聯(lián)網(wǎng)市場遠沒有飽和亦镶。
向前走日月，別回頭。
別被那些看起來好像有道理缤骨，細想一下全是狗屁的世俗理念束縛自己爱咬。
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作者本人移動互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)5年，從工作到創(chuàng)業(yè)多數(shù)項目都是從零開始绊起，百萬級精拟、千萬級、億級用戶產(chǎn)品都創(chuàng)造過，以親身經(jīng)歷告訴你：
不要怕蜂绎，向前走栅表。
