產(chǎn)品分類：資源驅(qū)動型矾湃，運(yùn)營驅(qū)動型群凶，產(chǎn)品驅(qū)動型
產(chǎn)品架構(gòu)和設(shè)計是實現(xiàn)運(yùn)營想法的工具
產(chǎn)品模型：到位，方向，策略的結(jié)合
包括：商業(yè)構(gòu)架睬关，產(chǎn)品構(gòu)架，運(yùn)營構(gòu)架
商業(yè)構(gòu)架：1.目標(biāo)用戶毡证，用戶場景电爹，核心需求（強(qiáng)度和頻率）2.競品的長項和為滿足的需求 3.商業(yè)化方向
日活不高:1.用戶雖然不斷流失，但是也沉淀了時效長有意義的UGC數(shù)據(jù) 2.產(chǎn)品有特定的場景料睛，用戶不常用丐箩，但是特定場景下會打開產(chǎn)品摇邦，活躍度相對較為穩(wěn)定 3.產(chǎn)品能夠創(chuàng)造獨(dú)特的價值，即使不到日活百萬屎勘，也能夠有穩(wěn)定的盈利模式
產(chǎn)品邊界：在最初設(shè)定的目標(biāo)人群和核心需求下施籍，還能夠擴(kuò)展出怎樣的場景，一般來說概漱，決定了實現(xiàn)怎樣的激活數(shù)和日活量
產(chǎn)品分析：關(guān)鍵模塊下的場景與效果分析 ?用戶行為的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和質(zhì)量分析
數(shù)據(jù)應(yīng)用場景
需求分析階段：發(fā)現(xiàn)需求并用數(shù)據(jù)來驗證
產(chǎn)品設(shè)計階段:設(shè)計中輔助決策（判斷思路 A/B test）設(shè)計后（驗證方案丑慎，對比核心指標(biāo)）
用列圖：流程圖中場景拆分，一個個用類進(jìn)行分析
渠道分析：渠道引入瓤摧，渠道激活用戶竿裂，留存用戶，貢獻(xiàn)用戶照弥，算單個成本腻异。
使用數(shù)據(jù)指標(biāo)評價版本迭代效果，包括留存率對比这揣，核心功能前后對比等等悔常，主要是產(chǎn)品迭代目標(biāo)的驗證
UGC產(chǎn)品：沉默用戶（超過7天未產(chǎn)生內(nèi)容） 平均停留時長（總時長/訪客數(shù)）頁面訪問數(shù) 日活，月活等等.....用戶剛上手你的產(chǎn)品给赞，對產(chǎn)品的感興趣程度这嚣，內(nèi)容貢獻(xiàn)程度，和日貨月活
