今天早上的品思讀書會由David老師進行分享勒庄,整理重點如下:
1.書的介紹
作者丹·羅姆,一位視覺記錄先驅(qū)與大師砸泛,David老師心目中排名第一的視覺大師耕腾,之所以對他評價這么高,主要因為他系統(tǒng)解說視覺技術(shù)蓬衡,并結(jié)合人類語言邏輯喻杈,提出畫圖為視覺化思考彤枢,而他本人也落實了自己的主張,畫圖簡單筒饰。本書分為繁體版《Draw to win》缴啡,簡體版《1頁紙思考》,全書共為10個章節(jié)瓷们。
2.圖像
圖像優(yōu)勢可以概括為ABCC业栅,A感知,B美感谬晕,C理解碘裕,C溝通。
好圖的標準是什么攒钳?有意義帮孔,有啟發(fā),化繁為簡不撑;化繁為簡分為兩個層次文兢,1是畫得簡單,而是將復(fù)雜想法簡單化燎孟。
畫畫的目的禽作,將想法貫穿,呈現(xiàn)揩页,組合旷偿,人的想法最初是點狀的,借由貫穿線將其結(jié)構(gòu)化爆侣,貫穿線這個概念值得注意萍程。
圖像的故事David老師著重分享了三個,作者借助畫在4張餐廳紙上的圖像引起人們注意兔仰,獲得210萬次下載茫负,并因此進入白宮;哈利波特的作者JK·羅琳在創(chuàng)作時也借助視覺技術(shù)畫出時間軸與人物關(guān)系乎赴;作者在麥肯錫公司進行方案提報時忍法,引用樂高比喻內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),圖像的呈現(xiàn)方式幫助他們以最小競爭者的身份勝出榕吼。
3.怎么做
既然圖像有這么多的優(yōu)勢饿序,并且還有著這么多的成功案例,那我們應(yīng)該怎么做才能掌握這門技術(shù)呢羹蚣?
首先原探,當我們腦袋里有一些想法的時候,先畫出來,然后再將畫出來的想法進行命名咽弦,當命名后徒蟆,畫出來的東西會具有意義;在繪畫時型型,我們可以使用六個基本要素段审,點,箭頭输莺,隨機線戚哎,以及基礎(chǔ)型中的方形,圓形嫂用,三角形型凳;而視覺常用圖主要包含了物體,人嘱函,圖表甘畅,象限,時間往弓,流程疏唾。
當在商業(yè)上進行運用時,運用的元素分4個階段進行函似,第1階段包含了肖像槐脏,趨勢,位置撇寞,第2階段為時間顿天,第3階段為流程,第4階段為總結(jié)蔑担,而這個過程中使用的元素與視覺常用圖相呼應(yīng)牌废。
視覺引導(dǎo)技術(shù)可分為以下幾個步驟:
01.邊說邊標記,畫出或者圈出重點
02.講解的同時畫
03.圖文一致
04.簡單
05.復(fù)雜概念進一步解說
06.一步一步說啤握,不要著急
07.使用正確的順序
畫的時候鸟缕,應(yīng)該畫什么?答案是人排抬,因為人是很自戀的動物懂从,最愛看的其實是自己,而最能引起人的注意的是人臉蹲蒲,表情傳遞著感情和情緒莫绣,畫表情可以從畫表情包開始學起。
4.職場應(yīng)用
領(lǐng)導(dǎo):引領(lǐng)目標悠鞍,畫出遠景圖,并視覺呈現(xiàn),繪制到達目標的地圖即流程和時間咖祭。
銷售:同理對方的觀點掩宜,采用75/25原則,自己畫出75%么翰,邀請客戶畫25%牺汤,這樣客戶會因參與成為“自己人”。
創(chuàng)新:作者提出五個方式進行創(chuàng)新:反轉(zhuǎn)浩嫌,顛倒檐迟,反襯,放入盒中码耐,簡化追迟;該部分未能引起David老師太多共鳴,甚至有些小失望骚腥。
培訓:老師應(yīng)該將筆還給學生敦间,并善用6個圖形說完內(nèi)容。
收獲:
1.視覺化并沒有我們以為的那么復(fù)雜束铭,本次的分享中多次提到簡單廓块,不由得想起了“簡單,是最高級的復(fù)雜”這句話契沫;
2.對于把想法畫出來并命名带猴,這樣想法就會變得有意義,非常喜歡這樣的主張懈万,這是一個非乘┣澹快樂的儀式,當依稀模糊的想法變得清晰钞速,并擁有了名字贷掖,生命力也由此而展開
3.人,是一切的核心渴语。我們應(yīng)該畫什么苹威,人,為什么驾凶,因為人喜歡牙甫,做銷售要有同理心,站在對方的需求去想调违,做培訓窟哺,把筆還給學生,讓學生去畫技肩,卻體驗且轨,這一切都是人,是一切的核心的最好體驗。
非常棒的一本書旋奢,謝謝David老師的分享泳挥。