現(xiàn)在的日本企業(yè)家和中國企業(yè)家不同之處在于,中國企業(yè)家像個兒童,看到什么好玩就玩什么,看到什么熱就去學(xué)什么,學(xué)完用一陣子,感覺沒什么效果,就丟掉了,再去尋找新的。
日本企業(yè)家則像一個成人,認(rèn)準(zhǔn)了一套想,就堅定地去實踐,不斷精進(jìn),如果沒有產(chǎn)生效果,就精思哪里還可以斷續(xù)改進(jìn)。
這種踏踏實實的經(jīng)營精神,持續(xù)精進(jìn)和堅定的意志正是當(dāng)下中國企業(yè)家最缺乏的,大家總想找捷徑山橄。
但捷徑往往是找不到的現(xiàn)在市場上充斥的經(jīng)營管理的內(nèi)容,大部分都是經(jīng)過包裝的,不管是現(xiàn)在火熱的阿米巴,還是華為的鐵三角,抑或是海爾的人單合一,只是外衣?lián)Q了個概念而已。
大道至簡,原理原則不會改變,而方法和工具天天在變,永遠(yuǎn)學(xué)不完舍悯。
唯有懂得了經(jīng)營的原理航棱、原則,才能擺脫教條主義。
所以,回歸原點(diǎn)尤為重要萌衬。
