今年5.1北京南站到淄博的"五一"火車票開售不到一分鐘就售罄沐扳，預(yù)計這個假日將有超12萬人前往淄博泥从，旅游訂單增長超過2000%』ι悖“網(wǎng)紅淄博”憑借燒烤一次突圍躯嫉，接待游客480萬人次纱烘，而淄博整個常駐人口僅420萬。
現(xiàn)實情況是祈餐，沒有一個城市的競爭力可以長期占據(jù)領(lǐng)先擂啥，城市與城市之間的優(yōu)勢競爭，同樣是動態(tài)的帆阳、博弈的過程哺壶。推動變化的中心力量，考驗著每個“城市的經(jīng)營者”蜒谤。
城市競爭與品牌競爭并無本質(zhì)差異山宾，歷史上每個城市都曾獨有某個“單一競爭優(yōu)勢”，是助其成名的第一招牌芭逝。而很少有城市可以抓住彼時紅利塌碌，持續(xù)打造城市競爭優(yōu)勢的“第二招牌”，更缺乏從單一招牌出發(fā)系統(tǒng)打造“城市專屬核心競爭力”的戰(zhàn)略思考旬盯。從而錯過了城市優(yōu)勢升級的最佳時機台妆。
網(wǎng)紅現(xiàn)象的背后，雖然代表了民意所向胖翰，又意味著短暫接剩、爭相模仿和無法持續(xù)。淄博如何從偶然優(yōu)勢出發(fā)萨咳，抓住來之不易的機會懊缺，持續(xù)打造“燒烤”之外的第二招牌，系統(tǒng)構(gòu)建獨有的超級城市核心競爭力?
一培他、比“網(wǎng)紅”更重要的鹃两，是構(gòu)建城市系統(tǒng)性核心優(yōu)勢
抓住“網(wǎng)紅”紅利，成為“長紅城市品牌”的只有熊本縣舀凛。
熊本縣在熊本熊誕生之前俊扳，競爭優(yōu)勢實在乏善可陳。原來的熊本縣猛遍，僅有有本田汽車工廠和太陽能電池產(chǎn)業(yè)作為第二產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值來源馋记，但出于對當(dāng)?shù)厣仲Y源的保護，熊本縣還是把農(nóng)業(yè)作為主要產(chǎn)業(yè)懊烤。旅游產(chǎn)業(yè)也一直被周邊的福岡縣梯醒、宮崎縣、鹿兒島縣腌紧、長崎縣茸习、佐賀縣完爆。
2010年的熊本熊原為迎接新干線通車并增加地方人氣而推出壁肋。在這個有一千多種吉祥物的國家号胚，可愛但有點土氣的熊本熊既不顯眼也不出眾代箭。誰都沒有預(yù)料到，此后短短幾年涕刚，這位“日本鄉(xiāng)下公務(wù)員”會借著天時地利人和，轟轟烈烈改變了一個貧困縣的命運乙帮。
2011年前杜漠，日本的熊本縣只是一個九州島中西部海岸上的名不見經(jīng)傳的小縣城，經(jīng)濟相對落后察净，主要經(jīng)濟來源是農(nóng)業(yè)驾茴。
2011年后，只要提到熊本縣氢卡，人們都會聯(lián)想到一頭熊臉頰是兩個圓圓腮紅的萌寵：熊本熊锈至。正是這只有賤萌賤萌卡通熊的誕生，僅在2011-2014年三年译秦，為熊本縣創(chuàng)造了60億美元經(jīng)濟效益峡捡，還不包括后續(xù)收入。
發(fā)展到2015年筑悴、2016年更是遠(yuǎn)超hello kitty们拙、機器貓，成為紅極一時的卡通形象阁吝。短短5年內(nèi)砚婆，熊本熊僅憑一已之力將熊本市從一個農(nóng)業(yè)、漁業(yè)為主的經(jīng)濟落后城市突勇，轉(zhuǎn)變?yōu)槁糜纬鞘凶岸ⅲ糜稳丝诳倲?shù)增長了20%。
“在快節(jié)奏的現(xiàn)代都市甲馋，一款萌到心軟的吉祥物好比一劑解壓良藥埂奈。”有評論如此解釋熊本熊的走紅摔刁。萌固然是很多網(wǎng)紅的標(biāo)配挥转，但在可愛泛濫，壓力激增的時代共屈，單靠一個萌字已無法在江湖上殺出生天了绑谣。覺得好可愛，但程度并不會很強烈拗引。網(wǎng)友如是說借宵。
其操盤團隊給熊本熊在萌字前多加了個注腳：表情呆萌，形象蠢萌矾削，舉止賤萌壤玫。一臉呆滯的表情豁护，好像永遠(yuǎn)都在說“唉，怎么又是我啊”欲间。笨手笨腳的體態(tài)楚里，跳繩總是纏在耳朵上，下車都會直挺挺摔地猎贴。少不了還要耍點賤班缎，做菜差點燒了廚房，打年糕連手套都打進去她渴，騎小摩托倒是威武如“風(fēng)一般的男子”达址，當(dāng)然看到漂亮女生也會色迷迷的。
這才是時下人見人愛的吉祥物本色：不是飄在云端的高富帥趁耗，也不一味賣萌賣乖沉唠，他是接地氣的活寶，平凡得一如生活里的你我苛败。光看部長的動圖满葛，就能讓我笑夠一整年!”粉絲們拍案大笑。
然而通往網(wǎng)紅的道路崎嶇又漫長罢屈，只有“呆蠢賤萌”也是不夠的纱扭。因為資訊萬千，稍不留意就會被淹沒在浩瀚大海儡遮。仔細(xì)觀察熊本熊的成名史乳蛾，你會發(fā)現(xiàn)這是個每一步都扣準(zhǔn)時代關(guān)鍵點的經(jīng)典案例。
剛出道鄙币，先天條件不優(yōu)肃叶，只好勤以補拙。熊本熊先在各大社交媒體搞街拍混臉熟十嘿，無休止地刷存在感因惭。他熱衷于和非知名網(wǎng)紅聯(lián)手博眼球，也不介意抱著名網(wǎng)紅的大腿蹭熱度绩衷。幕后策劃團隊是高手蹦魔，不僅成功炒作迷路失蹤、丟腮紅等事件咳燕，還時刻抓住社會熱點進行營銷勿决。比如參加冰桶挑戰(zhàn)，被眾多明星點名;登上減肥雜志封面招盲，但結(jié)局是減肥失敗被降職為代理部長低缩。
熊本熊就這樣慢慢紅起來了。
團隊又適時甩出大絕招：開放形象專利曹货。只要通過審核咆繁，證明有助于熊本熊的宣傳讳推，機構(gòu)或商家就可以使用熊本熊的形象。這招一舉讓熊本熊站穩(wěn)網(wǎng)紅山頭：他的形象開始頻繁出現(xiàn)在公益活動玩般、文化演出和各類商品上银觅。
當(dāng)年，來自日本銀行的數(shù)據(jù)顯示坏为，熊本熊在誕生后的短短兩年多時間就給當(dāng)?shù)貛砹顺^1200億日元(約68億元人民幣)的經(jīng)濟效益设拟。《朝日新聞》2015年的報道則稱久脯，2014年熊本熊衍生品的銷售額高達(dá)643億日元(約35億元人民幣)，是上一年的1.4倍镰吆。
“熊本熊的成功帘撰，是吉祥物創(chuàng)作者與地方政府，以及幕后工作人員親密配合的完美成果万皿〈菡遥”這是“知乎”上關(guān)于熊本熊如何成功的一個熱門回答。巧妙的設(shè)計和完美的策劃是成功關(guān)鍵牢硅，但網(wǎng)紅熊本熊的身后還有不容忽視的二次元時代大背景蹬耘。
熊本縣如何抓住“網(wǎng)紅效應(yīng)”，系統(tǒng)打造“長紅效應(yīng)”的?
1减余、2010年综苔，熊本縣政府聘任熊本熊為臨時公務(wù)員。2011年9月30日位岔，“熊本熊”被正式任命為熊本縣營業(yè)部長如筛，該職位在縣政府內(nèi)部僅次于知事與副知事，且直接聽命于蒲島知事抒抬，體現(xiàn)了縣政府對熊本熊的重視杨刨。
2、2012年擦剑，肥薩橙鐵道所建造了在熊本縣和川內(nèi)縣之間運行的“熊本熊列車”;2013年妖胀，縣政府耗資約4600萬日元興建熊本熊廣場，廣場設(shè)有交流區(qū)惠勒、物產(chǎn)情報區(qū)等定期發(fā)布有關(guān)熊本熊的資訊;2014年3月赚抡，熊本電氣鐵道建造了在藤崎宮前縣和御代志縣之間來回的“專屬電車”。
3纠屋、全球化媒體傳播怕品。“熊本熊”不僅有自己的Twitter、Facebook巾遭、官方網(wǎng)站肉康，還堅持每天更新動態(tài)闯估，每一條新消息的最后，都會加上"熊本熊"的語氣詞“mon”吼和，為了方便遠(yuǎn)道而來跟他合影的粉絲發(fā)布自己本日行程表和活動現(xiàn)場照片涨薪。
4、建立更高勢能炫乓。除時裝周走秀刚夺、參演歌舞伎，覲見日本天皇與皇后末捣，參與國外出訪活動外侠姑。定下參與活動時80%的搗亂，20%勤勤懇懇地參與了諸如蹦極箩做、賽車莽红、“冰桶挑戰(zhàn)”等等與現(xiàn)實世界中的人類生活更貼近的活動的規(guī)矩。
5邦邦、媒體內(nèi)容化運營安吁。參加電視節(jié)目，并內(nèi)容化燃辖。情包中的gif動圖大多出自“熊本熊”參加的富士電視臺早間播出的節(jié)目——努力大賞(がんばった大賞)鬼店。在這個節(jié)目中“熊本熊”的熊孩子本性暴露無遺。掀裙子黔龟、把道具扔到海里妇智，“毆打”一起去外景地的漂亮小姐姐，在參觀麻薯攪拌機時把手套攪進去氏身，再不濟俘陷，熊本熊也會突如其來地“撲街”……
6、熱門IP商品化观谦。從誕生的2010 年 3 月 5 日起拉盾，熊本熊呆萌的形象就逐漸出現(xiàn)在熊本縣出產(chǎn)的商品中。
2020年迎來了出道10周年豁状。為了宣傳熊本縣而精力充沛地活動的熊本熊捉偏，在在海外也有銷售商品，人氣至今未退泻红。2020年的調(diào)查結(jié)果顯示夭禽，熊本熊還在產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益。把“網(wǎng)紅”及時升級到“萌”為城市核心競爭力谊路，打造出一個獨一無二的城市品牌價值指數(shù)指標(biāo)體系讹躯。熊本縣打造的萌系生態(tài)圈，不僅包含著與主文化相通的價值與觀念，也有屬于自己的獨特的價值與觀念潮梯。
一方面基于最核心競爭優(yōu)勢為基礎(chǔ)骗灶，持續(xù)布局能夠拉動經(jīng)濟的第二、第三招牌產(chǎn)業(yè)秉馏，突出自己的萌系產(chǎn)業(yè)核心耙旦，一方面將文化、產(chǎn)業(yè)萝究、旅游和社區(qū)“四大功能”疊加免都，進行模式的創(chuàng)新，從而不斷孵化出新產(chǎn)業(yè)和新生態(tài)帆竹，力爭探索出可復(fù)制绕娘、可推廣的全新路徑，打造一個健康良性循環(huán)的生態(tài)圈環(huán)境栽连。
總結(jié)下來险领，熊本縣基于“網(wǎng)紅效應(yīng)”打造城市可以“長紅”的核心競爭力背后的邏輯，就是從“網(wǎng)紅到長紅”系統(tǒng)構(gòu)建城市核心的最典型代表升酣。對淄博來說，如何抓住這種偶發(fā)事件帶來的經(jīng)濟效應(yīng)機會态罪，從短期到長期形成超級城市優(yōu)勢?
首先噩茄，要從偶發(fā)事件中，辨別真正能贏得民眾喜愛的“標(biāo)簽”复颈，真正有價值的標(biāo)簽绩聘，并非出自官方。是從民眾認(rèn)知中挖掘耗啦，并服務(wù)于大眾的過程凿菩。因為，國內(nèi)已有近百個官方宣傳城市核心競爭力的失敗案例帜讲。
二衅谷、挖掘優(yōu)勢：要從民眾中來，到更大的大眾中去
每個人的心中都住著似将，上百個城市“網(wǎng)紅標(biāo)簽”获黔。民眾認(rèn)同的“標(biāo)簽”，才能產(chǎn)生巨量的經(jīng)濟效應(yīng)在验。真正有效的城市競爭優(yōu)勢玷氏，從來不是大而化之的官方口號或多少億的廣告?zhèn)鞑ァＵ嬲膬?yōu)勢腋舌，不用廣告費盏触，讓顧客產(chǎn)生自驅(qū)力，蜂擁而來。
從電視普及以來赞辩，全國各地或多或少都展開過城市競爭優(yōu)勢傳播的活動雌芽。例如：
2006年大連提出“浪漫之都，中國大連”口號诗宣，并展開了數(shù)年的媒體傳播運動膘怕，旨在提升大連形象，擴大大連影響力召庞。大連是一個年輕具有活力的城市岛心，有著獨具魅力的城市景觀建設(shè)和自然文化條件，有眾多獨具特色的旅游景點;
2008年篮灼，山東推出了高度概括山東文化忘古，凝練出現(xiàn)代旅游品牌形象的“好客山東”標(biāo)識。標(biāo)識結(jié)合了傳統(tǒng)元素與現(xiàn)代設(shè)計的新動向诅诱，通過文字符號圖形化設(shè)計融匯古今元素髓堪，并以此啟動了數(shù)年的傳播。其中包含十七個城市和數(shù)十個縣市區(qū)的地域品牌建設(shè)：泉城濟南娘荡、逍遙濰坊干旁、親情沂蒙、運河古城炮沐、文化濟寧争群、江北水城、好運榮成等大年。
2012年换薄，河南委托CCTV央視金橋廣告制作的風(fēng)光宣傳片推出《記憶中原，老家河南》宣傳片翔试，先后在央視一套轻要、新聞頻道、財經(jīng)頻道垦缅、國際頻道冲泥、科教頻道等主流平臺累計播放，想借此拉動地方旅游經(jīng)濟壁涎。
2018年柏蘑，南寧啟動“綠城南寧”傳播計劃。目的在于不斷擦亮“中國綠城”品牌粹庞，著力提升綠城品質(zhì)咳焚，書寫了新時代綠色發(fā)展、生態(tài)宜居的南寧故事庞溜。
廣州曾啟動“一日讀懂2千年”的傳播活動革半，其目的在提升廣州城市吸引力碑定。表達(dá)一天可以看到廣州市歷代留下的古物，名勝等等,讓更多人了解廣州兩千年歷史變遷的軌跡和城市建設(shè)的發(fā)展歷程和取得的成果又官。
海上花園溫馨廈門延刘、世界的重慶永遠(yuǎn)的三峽、天涯芳草海角明珠(三亞)六敬、書藏古今港通天下(寧波)碘赖、登泰山保平安……諸如城市傳播案例比比皆是，有些城市的廣告片和口號甚至幾年一變外构。其共同目的在于提升城市競爭力普泡。
先不評價各地用心制作的城市優(yōu)勢傳播內(nèi)容，在事實層面和其他城市的優(yōu)勢存在有多大审编，更不探尋內(nèi)容究竟可以為這座城市帶來怎樣的認(rèn)知改觀撼班。但全國人會不會因為山東很好客、大連很浪漫垒酬、某個城市代表景區(qū)有多美砰嘁、哪個城市的歷史有多深邃產(chǎn)生行動?
顯然，每個城市存在于民眾心智的真正優(yōu)勢勘究，從來沒有脫離現(xiàn)實需求：
來了就是深圳人矮湘，一定不是深圳吸引全國大眾前往的真實動機，民眾是從改革開放試驗城→祖國經(jīng)濟第一特區(qū)→世界工廠聚集地→創(chuàng)業(yè)之城→深交所到全國第一科技城市口糕，口口相傳出來的;
來了就不想走缅阳，也不是成都吸引全國大眾前往的真實動機。民眾是從一菜一格百菜百味的川菜走净、全國超市貨架上的調(diào)料券时、從遍布全國的茶館和采耳館孤里、從享譽全球的熊貓繁育研究基地伏伯、一年一度的春糖秋糖、從誕生于成飛集團的殲20捌袜、從數(shù)億玩家的天美游戲工作室说搅、從全國時尚男女匯集的春熙路等信息，碎片化一點一滴的建立起對成都這個城市的向往;
一日讀懂兩千年虏等，顯然不是中國最早港口城市“廣州”的核心認(rèn)知標(biāo)簽弄唧。對民眾產(chǎn)生廣泛吸引力的是全國服務(wù)靠前的營商環(huán)境、通達(dá)全國乃至世界的邊界交通霍衫、在繁華和昂貴住宅的城市中心依然保留底層大眾租得起的握手樓候引、豐富多樣的各類商貿(mào)批發(fā)市場以及遍地可以容納就業(yè)者的工作機會。敦跌。澄干。。。麸俘。
可以說辩稽，很多城市傳播的核心競爭力，始終脫離了民眾的認(rèn)知从媚、需求和偏好逞泄，更不會因為口號、廣告片產(chǎn)生去某個城市定居拜效、投資喷众、經(jīng)商的現(xiàn)實行為。
多數(shù)城市營銷忽略了一個共性問題：從歷史文化拂檩、自然侮腹、宜居、情感等角度出發(fā)稻励，會感動誰?會吸引誰?與哪些群體的認(rèn)知產(chǎn)生了深度共鳴?要學(xué)會挖掘真正的優(yōu)勢父阻，放大正確的優(yōu)勢，從優(yōu)勢出發(fā)展開競爭望抽，自然可以打造出城市獨有的加矛、更持久的“網(wǎng)紅效應(yīng)”。
因為煤篙，每個人心中都藏著一百個“網(wǎng)紅標(biāo)簽”斟览。只有挖掘每個城市潛藏在民眾心中，核心競爭優(yōu)勢的根本辑奈，才能圍繞核心創(chuàng)造出城市的第二苛茂、第三甚至第N個招牌。用腳投票的吸引力鸠窗，才具備長期經(jīng)營的可能妓羊。
100個人會對100個城市會產(chǎn)生10000種不同的吸引力“標(biāo)簽”。這些引人前往的吸引力背后稍计，是每個城市基于自己的核心競爭優(yōu)勢躁绸，一手一腳從第一個標(biāo)簽(城市的第一品牌)逐步實干出來的。
1979年臣嚣，波普藝術(shù)大師安迪·沃霍爾說過：“在未來净刮，每個人都可能在15分鐘成名趁冈×爰眩”現(xiàn)實比他想象的更魔幻，不僅人能靠15分鐘成為“網(wǎng)紅”蹲盘，就連城市都能憑借15分鐘沖上頂流怎虫。因為一曲《漠河舞廳》暑认，漠河這座中國“最北小城”在互聯(lián)網(wǎng)上吸引了無數(shù)目光督暂，引起大規(guī)模討論，全網(wǎng)掀起一場“尋找漠河舞廳”的活動穷吮。顯然漠河沒有掌握抓住事件紅利打造城市吸引力的方法逻翁。
有些城市打造城市吸引力的方式，同樣存在碎片化捡鱼、非連續(xù)性和缺乏核心優(yōu)勢挖掘的問題：重慶的8D魔幻立交八回、西安的大唐不夜城和不倒翁表演、廈門的海景地鐵驾诈、青海的茶卡鹽湖缠诅、長沙的茶顏悅色。
然而乍迄，沒有一陣風(fēng)可以永遠(yuǎn)吹下去管引，頂峰過后，便是回落闯两。最熱門的網(wǎng)紅城市也已經(jīng)換了一茬又一茬褥伴。如今我們再回望，曾經(jīng)火爆一時的摔碗酒漾狼、李子壩打卡重慢，也逐漸喪失了新鮮感。而與此同時逊躁，網(wǎng)紅城市方興未艾似踱，“超級IP城市”的浪潮也已逼近。
世界著名城市的都擁有連續(xù)創(chuàng)造“網(wǎng)紅效應(yīng)”的核心資產(chǎn)稽煤，圍繞核心資產(chǎn)完成城市的“第二核芽、第三甚至第N個招牌”布局，形成對競爭城市的虹吸效應(yīng)酵熙。
今天轧简，如何建設(shè)長期的“網(wǎng)紅城市”，是淄博當(dāng)下需要深度思考的戰(zhàn)略課題绿店。
三吉懊、如何成為長期的“網(wǎng)紅城市”庐橙，是淄博需要思考的戰(zhàn)略
研究世界城市史假勿，可以看到每個城市化的演進，在每一個城市帶中态鳖，最終都會形成一個或多個相對發(fā)達(dá)的區(qū)域中心城市转培。但再深究一步，就會發(fā)現(xiàn)一個奇妙的規(guī)律：一般來說浆竭，早期的城市化是工業(yè)化的孳生子浸须，二者同頻合拍惨寿，同步發(fā)展。
這個時期經(jīng)濟優(yōu)勢是源于某個第一招牌產(chǎn)業(yè)删窒，隨著第一招牌產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展裂垦，逐漸催生出現(xiàn)第二、第三肌索、第四招牌產(chǎn)業(yè)蕉拢。城市化的發(fā)展可以呈現(xiàn)出結(jié)構(gòu)性增長的良好態(tài)勢。
中國內(nèi)地的大多數(shù)城市目前都處于第一招牌產(chǎn)業(yè)到第二招牌產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的階段诚亚。翻過這個拐點之后晕换，第二招牌產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值無論如何增長，其相對值開始慢慢下降站宗，第三招牌產(chǎn)業(yè)才能對城市核心競爭優(yōu)勢的推進作用日益凸顯闸准。
也就是說，首先要找到城市在競爭對手中梢灭，可跨周期的核心競爭優(yōu)勢夷家，并圍繞這個核心連續(xù)布局更多的招牌產(chǎn)業(yè)，才能脫離最基本的優(yōu)勢(宜居敏释、旅游瘾英、資源、地理位置)競爭進化到更高的層面(人才颂暇、多層次支柱產(chǎn)業(yè)缺谴、科技和金融)，才能輻射到更廣闊的地區(qū)耳鸯。
讓城市在城市群體系中所扮演的角色開始出現(xiàn)積極的分化湿蛔，從微小城市、特色城市县爬、逐步進跨越產(chǎn)業(yè)城市阳啥、科技城市、金融城市和國際都市财喳，這是城市進化最理想的六個階段察迟，也是核心競爭力進化的六個階段，在每個階段應(yīng)該要有需要戰(zhàn)略層面的思考耳高，以及第一扎瓶、第二、第N招牌產(chǎn)業(yè)布局節(jié)奏泌枪。
底特律的第一招牌行業(yè)是汽車概荷，但是第一招牌累積的優(yōu)勢散去之后，由于缺乏第二招牌產(chǎn)業(yè)的布局碌燕，如今的底特律成了破敗误证、流浪漢之城继薛。
法蘭克福的城市優(yōu)勢進化，同樣值得中國學(xué)習(xí)：18世紀(jì)中期到19世紀(jì)中期愈捅，法蘭克福是德國的金融中心遏考，基于金融核心競爭優(yōu)勢的形成，開始布局化工制造蓝谨、高端技術(shù)研發(fā)诈皿、尖端技術(shù)與制造、國際會展像棘、文化稽亏、旅游、服務(wù)缕题、交通等第二截歉、第三甚至第N招牌產(chǎn)業(yè)。慕尼黑烟零、漢諾威等城市的崛起同樣如此瘪松。
與淄博的燒烤相同，陜西的袁家村比秦始皇陵锨阿、華山宵睦、回民街還有吸引力，人流量大墅诡，袁家村通過美食和文化帶動了一個區(qū)域經(jīng)濟壳嚎，但是可以持續(xù)多久很難說。今天的袁家村同樣需要打造第二招牌末早，目前僅靠輸出袁家村的管理模式是不夠的烟馅，基于袁家村核心競爭優(yōu)勢，能否打造食品產(chǎn)業(yè)?
今天淄博要從此次“網(wǎng)紅”事件中然磷，挖掘出可持續(xù)發(fā)展的核心競爭優(yōu)勢郑趁，持續(xù)打造第二招牌，升級第一招牌姿搜，例如打造全中國最牛的燒烤音樂節(jié)寡润，其次還可以打造出會展經(jīng)濟。有沒有可能向漢諾威學(xué)習(xí)打造出山東工業(yè)的會展經(jīng)濟?從趨勢舅柜、優(yōu)勢梭纹、相鄰業(yè)務(wù)出發(fā)系統(tǒng)構(gòu)建。
雖然淄博“趕烤”的火熱再現(xiàn)业踢，但淄博市的城市競爭力栗柒，并不會因為“趕烤”而發(fā)生實質(zhì)性的變化礁扮。如今知举，到了思考如何抓住淄博“趕烤”的偶發(fā)性機會瞬沦，讓“網(wǎng)紅”變成“長紅”的時候了。
