SaaS軟件開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)中的“對(duì)對(duì)碰”

由于SaaS軟件的開(kāi)發(fā)多采用敏捷開(kāi)發(fā)的方式,而SaaS團(tuán)隊(duì)成員多是充滿(mǎn)激情與向住,心懷愿景地去為未來(lái)而努力。如果依然按照傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展階段中市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的方式操作呐舔,市場(chǎng)運(yùn)作與軟件開(kāi)發(fā)的各階段的匹配就會(huì)出現(xiàn)斷層,抓不準(zhǔn)節(jié)奏慷蠕。究其根源就在于珊拼,SaaS軟件的市場(chǎng)受眾獲取是受制于軟件的研發(fā)力度,即除卻傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上對(duì)于客戶(hù)的開(kāi)發(fā)手法外流炕,如果重點(diǎn)考量SaaS團(tuán)隊(duì)中的市場(chǎng)運(yùn)作澎现,對(duì)產(chǎn)品仅胞,也就是軟件開(kāi)發(fā)各階段的特點(diǎn),市場(chǎng)要有更清晰的認(rèn)識(shí)與把握剑辫,才能夠順勢(shì)而為干旧,進(jìn)而形成研發(fā),產(chǎn)品妹蔽,市場(chǎng)三者間的良性循環(huán)椎眯,使軟件產(chǎn)品制勝于先。

?在SaaS軟件的開(kāi)發(fā)初期胳岂,市場(chǎng)的主要作用應(yīng)該立足于種子客戶(hù)的培養(yǎng)编整,即在真正理解并領(lǐng)會(huì)軟件開(kāi)發(fā)方向的前提下,在可觸的資源范圍內(nèi)找到能與軟件共同成長(zhǎng)的客戶(hù)乳丰,這種共同成長(zhǎng)包括兩方面掌测,一是種子客戶(hù)愿意加入實(shí)驗(yàn)者行列,并能在使用過(guò)程中成艘,將真實(shí)的使用感受與有效建議及時(shí)反饋給軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)赏半,另一方面是種子客戶(hù)自身的發(fā)展方向與軟件的未來(lái)方向要保證至少是在一定程度或時(shí)間范圍上的契合贺归,這樣才能形成穩(wěn)定雙贏的合作形態(tài)淆两。種子客戶(hù)使用軟件解決實(shí)際需要,而軟件開(kāi)發(fā)也能夠通過(guò)種子客戶(hù)的反饋迅速調(diào)整研發(fā)方向拂酣,避免研發(fā)資源的無(wú)端浪費(fèi)秋冰。

?當(dāng)SaaS軟件能夠上線(xiàn)公開(kāi)發(fā)布后,軟件的研發(fā)也就進(jìn)入了功能界面的快速迭代環(huán)節(jié)婶熬,市場(chǎng)除了繼續(xù)鞏固并擴(kuò)寬客戶(hù)來(lái)源外剑勾,建立并維護(hù)軟件在客戶(hù)群中的口碑成為階段重點(diǎn)。種子客戶(hù)在這一階段的篩選上赵颅,會(huì)進(jìn)入瓶頸期虽另,而市場(chǎng)除了對(duì)原有種子客戶(hù)的維護(hù)外,更重要的是快速多類(lèi)型地引入客戶(hù)饺谬,客戶(hù)類(lèi)型越多捂刺,對(duì)于軟件的使用需求的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)也就會(huì)更樣多樣化,可謂泥沙俱下募寨,但經(jīng)過(guò)整合與篩選后族展,軟件的功能開(kāi)發(fā)設(shè)定,也就是軟件未來(lái)的賣(mài)點(diǎn)會(huì)在這種驗(yàn)證中變得明確具體拔鹰。這就如同武術(shù)修習(xí)中的“鍛體”仪缸,只有經(jīng)歷過(guò)輪番歷練及各種挑戰(zhàn)后,才能知道身體是否已經(jīng)具備有足夠的容納力與承載力列肢,這也是晉階的基礎(chǔ)與前提恰画。對(duì)于軟件用戶(hù)群的確認(rèn)同樣如此宾茂,在類(lèi)型各異的沖擊下,需求的篩選拴还,客戶(hù)的維護(hù)刻炒,原有的用戶(hù)定位會(huì)在軟件功能設(shè)置與客戶(hù)需求的博弈下形成一種新的平衡,而軟件的用戶(hù)定位自沧,或者說(shuō)是關(guān)鍵用戶(hù)的獲取渠道坟奥,將會(huì)是這一階段市場(chǎng)的最終目標(biāo)。而如何驗(yàn)證結(jié)果拇厢,客戶(hù)留存度與客戶(hù)活躍度不失為可選項(xiàng)爱谁。

如果無(wú)法把握階段重點(diǎn),產(chǎn)品的研發(fā)與發(fā)布過(guò)程會(huì)很容易變成下面這種惡夢(mèng)孝偎,首先產(chǎn)品經(jīng)理閉門(mén)造車(chē)访敌,拍腦袋自創(chuàng)PRD,然后經(jīng)由研發(fā)團(tuán)隊(duì)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)無(wú)數(shù)次撕逼而果,兩相鄙視后衣盾,研發(fā)因?yàn)檫M(jìn)度而將創(chuàng)意研發(fā)硬生生轉(zhuǎn)換為“堆代碼”寺旺,產(chǎn)品發(fā)布永遠(yuǎn)是滯后的。势决。阻塑。而事情到此并未結(jié)束,最糟糕的才剛剛開(kāi)始果复,發(fā)布的產(chǎn)品被市場(chǎng)銷(xiāo)售用“放大鏡”找出優(yōu)點(diǎn)陈莽,然后推廣計(jì)劃正式啟動(dòng),展會(huì)虽抄,網(wǎng)推走搁,紅人。迈窟。私植。 一陣兵荒馬亂后,業(yè)績(jī)零星车酣,客戶(hù)那面反饋多為“貨不對(duì)版”曲稼,“不知道有啥用”,“用起來(lái)沒(méi)啥特別”骇径,“需要的功能不完全”躯肌。。破衔。那理想的打開(kāi)姿勢(shì)是怎樣的呢清女?軟件研發(fā)的初創(chuàng)與成長(zhǎng)期,市場(chǎng)部的著力點(diǎn)是在拉新轉(zhuǎn)化和留存晰筛,通過(guò)與多類(lèi)型客戶(hù)的接觸與引入嫡丙,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)明確軟件的市場(chǎng)受眾渠道拴袭,即所開(kāi)發(fā)的軟件究竟誰(shuí)來(lái)用,如何用曙博,花多少錢(qián)才能用的問(wèn)題拥刻。 只有把客戶(hù)的脈絡(luò)拿準(zhǔn),為客戶(hù)需求而生的軟件才能順利面世父泳,并為下一階段產(chǎn)品創(chuàng)收的順利實(shí)現(xiàn)做好客戶(hù)源的培養(yǎng)與擴(kuò)容準(zhǔn)備般哼。

在軟件產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣模型小有所成后,市場(chǎng)大展拳腳的時(shí)刻就來(lái)到了惠窄。不僅要拓寬渠道蒸眠,加大對(duì)目標(biāo)客戶(hù)的引導(dǎo),更要將收入變現(xiàn)正式列入營(yíng)運(yùn)目標(biāo)中杆融。將軟件市場(chǎng)名聲打響楞卡,搶占市場(chǎng)份額并能夠有計(jì)劃,分階段地將軟件的多重變現(xiàn)方式落實(shí)脾歇。抓住軟件的市場(chǎng)爆紅時(shí)段蒋腮,盡可能將客戶(hù)收攏旗下并使之成為忠實(shí)的粉絲。由于軟件產(chǎn)品的特殊性藕各,市場(chǎng)初期多以“免費(fèi)”來(lái)招攬客戶(hù)池摧,除部分公益產(chǎn)品外,大部分的商業(yè)化軟件還是需要找到贏利的方式與途徑的座韵,除SaaS自身使用費(fèi)外险绘,還有更多的渠道與方式踢京,頁(yè)面廣告誉碴, 加盟收傭,為聯(lián)盟伙伴引流瓣距。黔帕。。市場(chǎng)調(diào)研蹈丸,贏利模式的搭建與落實(shí)成黄, 這一期間的重點(diǎn)是 “贏利資源” 獲取渠道的清晰。

當(dāng)SaaS軟件進(jìn)入成熟期逻杖, 軟件的獲利模式已然穩(wěn)定奋岁,客戶(hù)維護(hù)及二次開(kāi)發(fā)成為階段重點(diǎn)。這時(shí)的市場(chǎng)爆光是為保持軟件在用戶(hù)內(nèi)的口碑荸百,定期的市場(chǎng)推廣闻伶,保持品牌的知名度,軟文營(yíng)銷(xiāo)够话,加深用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的理解蓝翰。通過(guò)微信公眾號(hào)光绕,微博,QQ等社交方式畜份,增加客戶(hù)粘度诞帐,培養(yǎng)用戶(hù)的使用習(xí)慣,對(duì)用戶(hù)需求進(jìn)行深度挖掘爆雹,并有意識(shí)地培養(yǎng)客戶(hù)將使用軟件變?yōu)橐环N習(xí)慣停蕉。這就如同蘋(píng)果的市場(chǎng)手法,蘋(píng)果產(chǎn)品線(xiàn)始終圍繞客戶(hù)需求的發(fā)現(xiàn)與引領(lǐng)钙态,無(wú)論是Mac, IPod, Iphone的產(chǎn)品線(xiàn)的推陳出新谷徙,還是Iphone自身的升級(jí)換代,對(duì)于蘋(píng)果的忠誠(chéng)粉絲而言驯绎,使用蘋(píng)果產(chǎn)品不僅僅一種購(gòu)買(mǎi)完慧,更是一種追隨。蘋(píng)果不僅僅是一種產(chǎn)品剩失,更是蘋(píng)果粉絲們成長(zhǎng)的陪伴屈尼,記載了青春的不羈,恣意的張揚(yáng)拴孤,漸變?yōu)楣ぷ髦械闹嫫⑵纾矸莸南笳鳎环N理念或風(fēng)格的外化演熟。

一流的產(chǎn)品做規(guī)則鞭执,二流的產(chǎn)品做設(shè)計(jì),三流的產(chǎn)品才是銷(xiāo)售自身芒粹。我們從哪個(gè)地方起步兄纺,用什么樣的理念來(lái)引領(lǐng)自己的產(chǎn)品,將從根本上決定這個(gè)產(chǎn)品到底可以走多遠(yuǎn)化漆。

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