一起來個思維大碰撞吧！
0嘉竟、寫在前面
今晚寫作開始嘗試一種新的方法邦危，也即”提問-解答“的模式。今天的主題是：供應鏈的效率性和響應性矛盾嗎舍扰？
你怎么看待這個問題倦蚪？
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V1.0寫于2016.04.19，寫了一~四點
V1.1謝玉2016.04.20边苹，增加了第五點陵且，參考文獻等，以及昨天寫的一些疏漏勾给。疏漏問題主要來自于“敏捷和反應的區(qū)別”滩报，本文基于的看法是“敏捷性供應鏈和反應性供應鏈在資源配置上類似锅知，都強調(diào)快速響應客戶需求，但前者基于需求和供應的雙重不穩(wěn)定性環(huán)境脓钾，后者是基于供應較穩(wěn)定而需求不穩(wěn)定的環(huán)境售睹，前者是更為高級的形式（參考5.1)。這一點在今晚此文中已有更新可训，包括圖片和關鍵術語等昌妹，后面也還要繼續(xù)加強學習。
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一握截、為何要提出這個問題飞崖？
平時工作中，常常會發(fā)現(xiàn)這樣一個矛盾：銷售總是希望產(chǎn)品能夠多樣化谨胞、批量靈活固歪，訂貨提前期短，以獲得最大的收益胯努；而生產(chǎn)人員則希望產(chǎn)品品種少牢裳、批量大、較長的生產(chǎn)周期叶沛，以實現(xiàn)規(guī)模效益蒲讯。
這是不是一個矛盾，你會怎么看呢灰署？
其實判帮，前者是響應性的要求，后者則是效率性的體現(xiàn)溉箕，日常的工作問題晦墙，歸結(jié)到理論層面其實就是標題所說的問題。當然肴茄，解決這種經(jīng)典矛盾的方法有很多偎痛，0407文章中提到的S&OP計劃就是一種解法，而今晚的主題所涉及的解法独郎，則是根本性的解法踩麦，因為是從供應鏈設計和配置去做的供需匹配，而不是修修補補救火的過程氓癌。
既然這么有意義好玩谓谦，一起來看看吧
二、問題中的效率性和反應性是什么贪婉？
- 效率性對應的是效率性供應鏈（Efficient Supply Chain）反粥，是以降低供應鏈成本為目的的供應鏈。
- 響應性對應的是反應性供應鏈（Responsive Supply Chain，有時也稱柔性）才顿，是追求快速響應客戶的供應鏈莫湘。
不過，現(xiàn)在最流行的分類是：精益供應鏈 Lean Supply Chain）和敏捷供應鏈（Agile Supply Chain）郑气。
三幅垮、效率性供應鏈和反應性供應鏈的區(qū)別
（一）和產(chǎn)品需求特征的匹配
和昨晚的需求做個匹配，功能性產(chǎn)品對應的是效率性供應鏈尾组，創(chuàng)新性對應反應性供應鏈忙芒，這也是上面提到的特點所決定的。功能性強調(diào)成本最低讳侨，因而需要最高效益的投入產(chǎn)出配置呵萨，創(chuàng)新產(chǎn)品強調(diào)快速響應客戶需求，因而需要靈活的反應能力跨跨。
（二）區(qū)別與比較
四潮峦、下一步學習
- 學習訂單分離點的概念和應用
訂單分離點是什么意思？有什么作用勇婴，如何應用跑杭？明晚期待你的到來。 - 學習供應鏈配置的整體流程
五咆耿、其他的一些分類模式（更新）
- 基于供需環(huán)境兩個緯度的分類
之前提到的Lee在這里，Lee（2002）在費舍爾（1997）的基礎上爹橱，進一步把環(huán)境因素分為了需求和供給環(huán)境兩個緯度萨螺，因此將分類一拖二變成了四個。當需求和供給都穩(wěn)定確定時愧驱，匹配的是效率性供應鏈（ Efficient Supply Chain）慰技；當需求和供給都不確定時，與之匹配的是敏捷性供應鏈（Agile Supply Chain）组砚；而需求確定供給不確定時吻商，匹配的是風險規(guī)避性供應鏈（Risk-hidging Supply Chain）；最后供給確定而需求不確定時糟红，應該采取的是反應性供應鏈（Responsive Supply Chain）艾帐。
結(jié)合產(chǎn)品的具體案例
- 推式、拉式和效率性與反應性的聯(lián)系盆偿。
根據(jù)供應鏈的鏈網(wǎng)結(jié)構(gòu)和運作方式柒爸，可以分為推式和拉式（也叫牽引式）供應鏈。效率性供應鏈往往采取推式事扭，也即預測驅(qū)動捎稚，由此展開供應鏈節(jié)點間的緊密協(xié)作，以降低銷售、生產(chǎn)今野、物流葡公、供應等成本，達成成本競爭優(yōu)勢条霜。反應性一般采取拉動式催什，也即訂單拉動的模式（MTO），通過提高生產(chǎn)蛔外，供應蛆楞、物流，銷售的柔性和速度夹厌，實現(xiàn)對客戶個性化多樣化需求的快速反應豹爹。
- 基于需求變動范圍和供應鏈盈利能力水平的分類
另外，基于需求不確定性的大小和供應鏈盈利水平/反應速度要求的不同矛纹，這里還分為“效率性臂聋、效率敏捷性、敏捷性”三種方式或南。效率性供應鏈強調(diào)盈利水平孩等，和功能性產(chǎn)品匹配；而敏捷性強調(diào)反應速度采够，與創(chuàng)新性產(chǎn)品匹配肄方，效率敏捷性供應鏈綜合兩種因素，匹配過渡產(chǎn)品——不完全創(chuàng)新蹬癌，和非純粹功能性產(chǎn)品（王雅蕾权她，蔣樺）
參考文獻：
《新產(chǎn)業(yè)模式：效率型供應鏈的響應性問題解決之道》-婁朝暉
《產(chǎn)品需求特征與供應鏈類型匹配的分類框架研究》-孫道銀，李東
《基于產(chǎn)品潛在需求特征的供應鏈設計》王雅蕾逝薪，蔣樺
圣誕樹回顧模型
四個收獲
- 收獲了新的一種寫作方式隅要，提問+解答，也可以看作是自問自答董济，哈哈
- 收獲了供應鏈需求特征和兩種模式的匹配關系步清，承接昨晚的學習內(nèi)容
- 收獲了供應鏈的兩種主流模式，效率性和敏捷性的特點和區(qū)別
- 收獲了
三個感受
- 生活中處處有驚喜有發(fā)現(xiàn)虏肾，要善于發(fā)現(xiàn)和歸納問題廓啊。
- 看問題要站在更高的層次，比如S&OP和供應鏈設計配置封豪，后者層級就更高崖瞭。
- 自問自答使得短文寫作更加有針對性，思路更加清晰撑毛。
二個改變
- 改變了原來2W1H的固有寫作模式书聚，嘗試一些新的風格變化唧领。
- 改變了對供應鏈分類模式的局限性，了解了效率性雌续，反應性斩个，以及相關的分類和擴展。
一個行動
繼續(xù)學習下一課驯杜，訂單分離點的確定受啥。
