一起來(lái)個(gè)思維大碰撞吧！
0单刁、寫在前面
今晚寫作開(kāi)始嘗試一種新的方法灸异，也即”提問(wèn)-解答“的模式。今天的主題是：供應(yīng)鏈的效率性和敏捷性矛盾嗎？
你覺(jué)得呢肺樟？
一檐春、為何要提出這個(gè)問(wèn)題？
平時(shí)工作中么伯，常常會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)矛盾：銷售總是希望產(chǎn)品能夠多樣化喇聊、批量靈活，訂貨提前期短蹦狂，以獲得最大的收益誓篱；而生產(chǎn)人員則希望產(chǎn)品品種少、批量大凯楔、較長(zhǎng)的生產(chǎn)周期窜骄，以實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。
這是不是一個(gè)矛盾摆屯，你會(huì)怎么看呢邻遏？
其實(shí)，前者是敏捷性的要求虐骑，后者則是效率性的體現(xiàn)准验，日常的工作問(wèn)題，歸結(jié)到理論層面其實(shí)就是標(biāo)題所說(shuō)的問(wèn)題廷没。當(dāng)然糊饱，解決這種經(jīng)典矛盾的方法有很多，0407文章中提到的S&OP計(jì)劃就是一種解法颠黎，而今晚的主題所涉及的解法另锋，則是根本性的解法，因?yàn)槭菑墓?yīng)鏈設(shè)計(jì)和配置去做的供需匹配狭归，而不是修修補(bǔ)補(bǔ)救火的過(guò)程夭坪。
既然這么有意義好玩，一起來(lái)看看吧
二过椎、問(wèn)題中的效率性和敏捷性是什么室梅？
- 效率性對(duì)應(yīng)的是效率性供應(yīng)鏈（也稱精益供應(yīng)鏈 Lean Supply Chain），是以降低供應(yīng)鏈成本為目的的供應(yīng)鏈疚宇。
- 敏捷性對(duì)應(yīng)的是敏捷性供應(yīng)鏈（Agile Supply Chain亡鼠，敏捷有時(shí)也稱柔性），是追求快速響應(yīng)客戶的供應(yīng)鏈灰嫉。
三拆宛、效率性供應(yīng)鏈和敏捷性供應(yīng)鏈的區(qū)別
（一）和產(chǎn)品需求特征的匹配
和昨晚的需求做個(gè)匹配，功能性產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的是效率性讼撒，創(chuàng)新性對(duì)應(yīng)敏捷性浑厚，這也是上面提到的特點(diǎn)所決定的股耽。
（二）區(qū)別與比較
四、下一步學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)訂單分離點(diǎn)的概念和應(yīng)用
訂單分離點(diǎn)是什么意思钳幅？有什么作用物蝙，如何應(yīng)用？明晚期待你的到來(lái)敢艰。學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈配置的整體流程
圣誕樹(shù)回顧模型
四個(gè)收獲
- 收獲了新的一種寫作方式诬乞，提問(wèn)+解答，也可以看作是自問(wèn)自答钠导，哈哈
- 收獲了供應(yīng)鏈需求特征和兩種模式的匹配關(guān)系震嫉，承接昨晚的學(xué)習(xí)內(nèi)容
- 收獲了供應(yīng)鏈的兩種主流模式，效率性和敏捷性的特點(diǎn)和區(qū)別
- 收獲了
三個(gè)感受
- 生活中處處有驚喜有發(fā)現(xiàn)牡属，要善于發(fā)現(xiàn)和歸納問(wèn)題票堵。
- 看問(wèn)題要站在更高的層次，比如S&OP和供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)配置逮栅，后者層級(jí)就更高悴势。
- 自問(wèn)自答使得短文寫作更加有針對(duì)性，思路更加清晰措伐。
二個(gè)改變
- 改變了原來(lái)2W1H的固有寫作模式特纤，嘗試一些新的風(fēng)格變化。
- 改變了對(duì)供應(yīng)鏈分類模式的局限性侥加，了解了效率性捧存，敏捷性，以及相關(guān)的分類和擴(kuò)展官硝。
一個(gè)行動(dòng)
繼續(xù)學(xué)習(xí)下一課矗蕊，訂單分離點(diǎn)的確定短蜕。
