支付寶的圈子新功能捉超，我本來不想評價(jià)碱鳞，直覺反應(yīng)是沒啥好講的，瞎雞巴搞唄塞关。但出于一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的謹(jǐn)慎姐扮，對用戶行為還是要觀察一段時(shí)間再下判斷絮供，畢竟這個(gè)世界上有太多我不了解的用戶場景，用戶心理茶敏，以己推人過于武斷杯缺。
觀察了一兩天，還是覺得支付寶瞎雞巴搞睡榆，而且也沒啥好講的萍肆，該說的別人都說完了。結(jié)果昨天和@來去之間在微博評論里有一次爭論胀屿，反倒聊出了一些新東西來塘揣。
@來去之間：
互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員，噴完可以思考幾個(gè)問題宿崭。
1.支付寶估值500億美金亲铡，如果沒有一個(gè)日活過億的超級APP，是不是撐得灼隙摇奖蔓？
2.支付寶2年前月活1億，現(xiàn)在月活3億日活1億讹堤，按用戶思路堅(jiān)持做工具吆鹤，是不是也能做得到？
3. 當(dāng)燒錢戰(zhàn)爭結(jié)束洲守，開始獲取利潤的時(shí)候疑务，微信可以低手續(xù)費(fèi)靠營銷變現(xiàn)，支付寶怎么做梗醇？
這些話知允，和支付寶的老板們估計(jì)是一個(gè)意思，一定要跨界叙谨，一定要突破温鸽，一定要給自己找500億估值的出路。
但我不以為然手负，回復(fù)說：
天花板就是天花板涤垫，強(qiáng)行突破產(chǎn)品邊界基本上沒有成功案例。知其不可為而為之虫溜，當(dāng)事人固然悲壯雹姊，圍觀者嗤笑大聲。
@來去之間：
微信突破產(chǎn)品邊界做了支付算啥衡楞？UC突破工具邊界做新聞算啥吱雏？支付寶做圈子其實(shí)是突破社交忒難，改做社區(qū)了瘾境。
@純銀V：
UC做新聞歧杏，是從主動訪問資訊網(wǎng)站，到快捷路徑訪問資訊迷守，基因前呼后應(yīng)犬绒。
微信作為高頻IM+強(qiáng)社交鏈，有什么“高頻工具”是它想做卻做不了的兑凿？
你舉這兩個(gè)跨界例子凯力，什么也說明不了茵瘾。“產(chǎn)品邊界”的定義不是一款產(chǎn)品只做一件事咐鹤，而是產(chǎn)品都有自己無法跨越的天然邊界拗秘，決定能否出界的，是兩端的場景匹配與基因連接祈惶。請問支付和社交有什么基因連接雕旨？支付和社區(qū)有什么基因連接？
歷史上有沒有靠資源輸出和產(chǎn)品創(chuàng)新捧请，在一款產(chǎn)品里硬嵌入社交&社區(qū)的成功案例凡涩？
一個(gè)都沒有。
產(chǎn)品運(yùn)行規(guī)律是不會被“知其不可為而為之”的悲壯使命感改變的疹蛉。
@來去之間：
渣浪不就是靠資源強(qiáng)從新聞轉(zhuǎn)社區(qū)的么活箕。。氧吐。
@純銀V：
社交也好讹蘑，社區(qū)也好，都是特別獨(dú)立的生態(tài)體系筑舅∽浚跨界做這個(gè)，對用戶群與應(yīng)用場景的“基因連接”要求特別高翠拣。
第一版仔，渣浪是重做一個(gè)新的社區(qū)，不是在新浪新聞APP里嵌入一個(gè)社區(qū)误墓。Web時(shí)代倒流量那一套蛮粮，在APP時(shí)代是行不通的，每一款A(yù)PP都是獨(dú)立的生態(tài)體系谜慌。
第二然想，渣浪從門戶長新聞到微博短資訊，幫助用戶獲取信息的本質(zhì)是相通的欣范，基因是相連的变泄。然而從支付到社區(qū)呢？邏輯關(guān)聯(lián)在哪里恼琼？
@來去之間：
相通的只有實(shí)名制妨蛹，哈哈哈。晴竞。蛙卤。
討論就這樣結(jié)束了。
阿里這家公司，志存高遠(yuǎn)颤难，把泡泡吹大然后爆掉是個(gè)常態(tài)神年。近的有來往，遠(yuǎn)的有口碑行嗤。結(jié)果幾無例外——只要和電子商務(wù)沒有強(qiáng)關(guān)系瘤袖，也不靠燒錢燒流量來驅(qū)動，立仆昂验。而“社區(qū)”恰恰是天底下，和燒錢燒流量關(guān)系最小的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)艾扮。
為阿里巴巴的產(chǎn)品經(jīng)理心痛1秒鐘既琴。
