績(jī)效歸績(jī)效箱残，在目標(biāo)制定的過(guò)程中完成績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)好的企業(yè)對(duì)績(jī)效的重視會(huì)引發(fā)整體的重視乏盐。當(dāng)面對(duì)業(yè)績(jī)深感憂(yōu)慮時(shí)，更要不斷努力鞭策自己去改變自身存在問(wèn)題制恍，以此創(chuàng)造更高的業(yè)績(jī)效益父能。
管理者以績(jī)效為目的為績(jī)效負(fù)責(zé)，來(lái)完成有意義的目標(biāo)净神。功勞與苦勞何吝，時(shí)常抱怨付出太多，若沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的成果鹃唯，只會(huì)為苦勞鼓掌爱榕。功勞是付出與成功相結(jié)合以此達(dá)到更好績(jī)效。
