清醒思考的藝術(shù)

? 這本書的作者羅爾夫·多貝里是一位瑞士的經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,也是瑞士機(jī)構(gòu) getAbstract 的創(chuàng)始人之一。

關(guān)于本書

《清醒思考的藝術(shù)》這本書2011年出版之后届榄,多貝里一戰(zhàn)成名,在德國非小說暢銷榜上排名年度第一。一些高端讀者都大加贊賞窒篱,比如德國著名的羅蘭貝格咨詢公司創(chuàng)始人羅蘭·貝格,推薦大家“務(wù)必要讀”這本書,《黑天鵝》作者塔勒布評價多貝里墙杯,說他專業(yè)知識和創(chuàng)造才能的結(jié)合配并,是“自文藝復(fù)興以來都很少見的”。

有一些思維誤區(qū)高镐,我們經(jīng)常一不留神就陷進(jìn)去溉旋,你比如說:為什么你明明不想做一件事,但看見別人都在做嫉髓,就忍不住跟著做观腊?為什么說免費(fèi)的東西才是最貴的?為什么我們總愛留著沒用的東西在家里占地方也不愿意賣了換錢算行?為什么說“零風(fēng)險”其實是一種騙局梧油?為什么越精準(zhǔn)的描述越容易誤導(dǎo)你犯錯?為什么你嚴(yán)格按照成功學(xué)教材去做纱意,結(jié)果總是不能成功婶溯?為什么你天天游泳,卻游不出孫楊寧澤濤的好身材偷霉?

這些問題迄委,都是由思維偏誤引起的,這也都是普遍的心理學(xué)現(xiàn)象类少,跟“智商”及受教育程度沒有太大關(guān)系叙身,有時候?qū)<覍W(xué)者也犯這種錯。這些錯誤硫狞,大到投資信轿、工作,小到購物残吩、社交财忽,都跟我們的生活息息相關(guān),所以說泣侮,認(rèn)清這些思維錯誤即彪,學(xué)會小心防范,對你很重要活尊。

這本書的作者羅爾夫·多貝里是一位德國的經(jīng)濟(jì)學(xué)博士隶校,也是瑞士益得書摘(getAbstract)的創(chuàng)始人之一。經(jīng)濟(jì)學(xué)家寫心理學(xué)蛹锰,用現(xiàn)在的話說叫跨界深胳,但正因為跨界,他才能寫得清晰易懂铜犬,讓心理學(xué)零基礎(chǔ)的讀者看完也能學(xué)會舞终,而且能結(jié)合他的閱歷轻庆,把道理講得又生動又有說服力,讓不同行業(yè)的讀者都能受益权埠。所以榨了,《清醒思考的藝術(shù)》這本書2011年出版之后,多貝里一戰(zhàn)成名攘蔽,在德國非小說暢銷榜上排名年度第一。一些高端讀者都大加贊賞呐粘,比如德國著名的羅蘭貝格咨詢公司創(chuàng)始人羅蘭·貝格满俗,推薦大家“務(wù)必要讀”這本書,還有我們“每天聽本書”說過一本《黑天鵝》作岖,這本書就是在多貝里的啟發(fā)下寫出來的唆垃。《黑天鵝》的作者塔勒布評價多貝里痘儡,說他專業(yè)知識和創(chuàng)造才能的結(jié)合辕万,是“自文藝復(fù)興以來都很少見的”。這個評價夠高吧沉删,那我們就趕緊來看看《清醒思考的藝術(shù)》里渐尿,到底都講了什么吧。

在這本書里矾瑰,多貝里列舉了52種思維錯誤砖茸,我們把這些錯誤歸納為5個大類,分別是:獨(dú)立思考缺失引發(fā)的錯誤殴穴;情感偏誤凉夯;與統(tǒng)計學(xué),尤其是概率有關(guān)的錯誤采幌;結(jié)果導(dǎo)向型偏誤劲够;自我認(rèn)知型偏誤。每一大類的錯誤休傍,書里都舉了典型案例征绎、心理學(xué)上的解釋,同時給出了解決方法尊残,讓你學(xué)會正視并且克服這些錯誤炒瘸,學(xué)會清醒思考。

第一部分

下面就先分別來講講這些錯誤寝衫,先說第一類:獨(dú)立思考缺失引發(fā)的錯誤顷扩。我們在做判斷的時候,并不總是完全遵照我們自己的內(nèi)心慰毅,怎么想的就怎么決定隘截,而是經(jīng)常會受一些其他因素的影響,比如說群體。我們可能都碰到過這樣的情況婶芭,明明自己不想這樣东臀,但看見大家都這樣,也就跟著這樣犀农;走在街上惰赋,看見別人在抬頭望天,自己也跟著看呵哨;看演出的時候赁濒,別人鼓掌,自己也跟著鼓孟害。這種情況就是我們常說的“盲從”拒炎。

這種心理現(xiàn)象有多嚴(yán)重?科學(xué)家做過一個實驗挨务,給接受測試者發(fā)一條線击你,作為基準(zhǔn)線,比方說10厘米吧谎柄,然后再給他一些9厘米丁侄、11厘米的線,讓他跟基準(zhǔn)線比較谷誓,說出哪條線長哪條線短绒障。這么簡單的實驗,單獨(dú)測試的時候誰都能答對捍歪。然后進(jìn)入第二個環(huán)節(jié)户辱,8個人一起接受測試,但前7個都是演員冒充的糙臼,只有最后一個是真正的測試對象庐镐,前7個人都故意說錯,這時候真正的接受測試者會怎么樣呢变逃?有30%的接受測試者會跟著前面的人一起錯必逆。

這就是群體對個體的壓力,人在這種壓力下揽乱,往往會放棄自己的理性判斷名眉,跟隨大眾,這就叫從眾心理凰棉,也就是我們俗話說的损拢,隨大流。

這種心理怎么來的呢撒犀?作者回答說福压,這是我們從祖先那遺傳下來的本能掏秩。你想啊,幾萬年前荆姆,幾個原始人走在非洲大草原上蒙幻,忽然看見前面有一點(diǎn)風(fēng)吹草動,別的人拔腿就跑胆筒,這時候假如你在場邮破,你會怎么樣?是留在原地觀察到底什么情況腐泻,還是馬上跟著一起跑决乎?那一定是后一種,因為這種情況出現(xiàn)派桩,你的大腦會給你釋放一個預(yù)警信號,說前方可能有危險蚌斩,而這時候你根本沒有時間去辨別铆惑,只能本能地去采取最有可能規(guī)避風(fēng)險的行動,也就是做大家都在做的事送膳。慢慢的员魏,這種行為方式就隨著基因一代代傳下來,所以說從眾叠聋,這是一種本能撕阎。當(dāng)你處在一個集體里,大家都在說一樣的話碌补、做一樣的事虏束,這就會對你造成一種壓力,叫做團(tuán)隊壓力厦章,讓你也不自覺地跟著一起去說镇匀、去做,盲從于群體袜啃,這會對你的清醒思考形成阻礙汗侵。

當(dāng)然這不是說我們幾萬年進(jìn)化出來的求生本能是錯的,在一些天災(zāi)人禍或者緊急情況下群发,來不及思考的時候晰韵,遵從本能是合理的,但在更多的時候熟妓,你有條件做獨(dú)立思考雪猪,那當(dāng)你做一個判斷,最好分清楚滑蚯,你是在清醒浪蹂、理性地做這個判斷抵栈,還是僅僅因為看見別人都這樣。

另一種盲從坤次,是對權(quán)威的盲從古劲。比方說,我們聽見“專家”的名頭缰猴,就愿意相信他产艾;我們看見穿制服的人,就往往會服從他們的指令滑绒,這就叫權(quán)威偏誤闷堡。還有一種衍生的,叫光環(huán)效應(yīng)疑故,這更好理解了杠览。你看廣告是不是都請明星代言啊,這就是利用了明星的光環(huán)效應(yīng)纵势,其實你仔細(xì)想想踱阿,明星在他代言的這個產(chǎn)品領(lǐng)域,未必懂得很多钦铁。比如一個球星软舌,他代言球鞋那OK,但他代言咖啡機(jī)牛曹,這有什么道理呢佛点?

針對權(quán)威偏誤和光環(huán)效應(yīng),作者給出的辦法是要有“挑戰(zhàn)權(quán)威”的意識黎比,就是說超营,你要分清楚你服從權(quán)威,是因為他的專業(yè)水準(zhǔn)焰手,還是僅僅因為他的身份糟描。

還有一種錯誤,可以說是前兩種的混合升級版书妻,叫做“團(tuán)體迷思”船响。一個精英組成的高級智囊團(tuán)隊,有時候反而會犯一些低級錯誤躲履,書里舉的例子有1961年美國入侵古巴的豬灣事件和2001年瑞士航空公司的倒閉事件见间。這兩個案例,都是精英團(tuán)隊做出錯誤決策導(dǎo)致失敗工猜,心理學(xué)上把這叫作“團(tuán)體迷思”米诉。就是說當(dāng)你處在一個精英團(tuán)隊里,討論一件事的時候篷帅,如果大家都同意史侣,那很可能你有反對意見也不敢提了拴泌,因為大家都是精英嘛,這么多精英都認(rèn)為對的事惊橱,那怎么可能錯呢蚪腐?而其實,別人很可能也是這么想的税朴,這就是為什么一幫聰明人在一起回季,可能反而會辦蠢事,因為來自群體和權(quán)威的雙重壓力正林,讓人陷入了“團(tuán)體迷思”泡一。

那怎么破解“團(tuán)體迷思”呢?如果你是團(tuán)隊一員觅廓,那就不要害怕提出不同意見鼻忠,哪怕這個意見看起來很愚蠢,而如果你是團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者杈绸,那你應(yīng)該提倡包容這種不同意見粥烁,甚至作者還給了個更進(jìn)一步的建議:你最好設(shè)置一個專門的“反對者”角色,當(dāng)其他所有人意見都一致的時候蝇棉,這個人必須提出反對意見,不管多勉強(qiáng)多荒唐芥永。

說到這篡殷,附送大家一個書外的例子:以色列情報部門的“第十人理論”。我們知道以色列的情報工作那是相當(dāng)厲害埋涧,其中一個原因就在于板辽,他們有一個高級別的情報分析機(jī)構(gòu)叫 Red Team ,由10個人組成棘催。他們的重要情報分析會上劲弦,當(dāng)有九個人得出同樣結(jié)論的時候,無論這個結(jié)論看起來多正確醇坝,第十人必須提出一個預(yù)案邑跪,就是如果那九個人都錯了,怎么辦呼猪。這是1973年第四次中東戰(zhàn)爭血的教訓(xùn)画畅,當(dāng)時所有人都判斷戰(zhàn)爭不會爆發(fā),沒人提反對意見宋距,結(jié)果沒做充足準(zhǔn)備轴踱,戰(zhàn)爭一打,以色列損失慘重谚赎,從那之后他們情報機(jī)構(gòu)大改革淫僻,啟用“第十人理論”诱篷,直到今天,再沒出過這種重大失誤雳灵。

以上棕所,從眾心理、權(quán)威偏誤细办、光環(huán)效應(yīng)橙凳、團(tuán)體迷思,這些錯誤會發(fā)生笑撞,都是因為獨(dú)立思考的缺失岛啸,那破解之道呢?當(dāng)然也就在這四個字:獨(dú)立思考茴肥。擺脫群體坚踩、權(quán)威這些因素對你自己判斷的影響。

第二部分

下面再來看第二大類:“情感偏誤”瓤狐。人比較容易受到情緒瞬铸、情感因素的影響,這些情感包括渴望友善础锐、希望被人喜歡嗓节、自戀、戀舊或是“外貌黨”皆警。而一些思維錯誤拦宣,就是這么來的,這種錯誤信姓,我們統(tǒng)稱為“情感偏誤”鸵隧。“互惠偏誤”意推,就是互惠互利的互惠豆瘫,應(yīng)該是“情感偏誤”里最典型、應(yīng)用場景也最廣泛的一種菊值。什么意思呢外驱?就是說,我們多數(shù)人的天性都不喜歡“欠人情”俊性,一旦欠了略步,就有一種虧欠感,那當(dāng)以后這個人要求你干什么事兒的時候定页,你很難拒絕趟薄,而這時候你要付出的,很可能比你當(dāng)初欠的人請典徊,代價要高昂得多杭煎。

有的人就會利用人這種心理恩够,讓你犯錯誤。這里舉了一個例子羡铲,說幾十年前美國有一個教派蜂桶,教徒都統(tǒng)一穿粉色長袍,很容易認(rèn)也切。他們會在車站機(jī)場這類地方跟你搭訕扑媚,特別真誠熱情,送你花或者各種小工藝品雷恃,完全免費(fèi)也不要任何回報疆股,但當(dāng)你在另一站下車的時候,又會有他們別的教徒過來倒槐,找你募捐旬痹,很多人都會中招。這種現(xiàn)象讨越,心理學(xué)上就叫“互惠偏誤”两残。我接受了你給我的好處,那我心理上就會默認(rèn)把跨,我也有一個潛在的義務(wù)人弓,也給你好處。當(dāng)你索要這種好處着逐,我很難拒絕票从,這也就是俗稱的“吃人嘴軟,拿人手短”滨嘱。

前面說的那個教派,已經(jīng)被取締了浸间,但是類似的行為還有人在用太雨。比如你在超市里可能會遇到有人請你品嘗免費(fèi)食物吧,這時候最好謝絕魁蒜,因為你吃了之后囊扳,人家讓你買,你很可能會因為不好意思而買下來兜看,即使你覺得并不好吃锥咸。在超市多花點(diǎn)錢倒不算什么,但我們常常會因為這種心理讓自己陷入更大的麻煩细移,把很多時間搏予、精力、金錢投入到我們根本不想投入的地方弧轧,那就得不償失了雪侥。這也就解釋了那句話碗殷,為什么說“免費(fèi)的才是最貴的”。

情感偏誤里另一個比較常見的速缨,叫做“稟賦效應(yīng)”锌妻,就是“天賦異稟”的稟賦那兩個字。什么意思呢旬牲?大致就是說仿粹,當(dāng)你擁有一樣?xùn)|西的時候,你對這個東西的估值原茅,往往會比它的實際價值高吭历。我們有個成語叫“敝帚自珍”,大概就是這么一種感覺员咽,你看明明是一把破掃帚毒涧,但就因為這掃帚是你的,所以你就覺得格外有價值贝室。這就是在一個物品的客觀價值之外契讲,又附加了你的情感價值,導(dǎo)致你判斷失準(zhǔn)滑频。這是人的一種常見心理捡偏,那么它有什么害處呢?往小了說峡迷,稟賦效應(yīng)會造成囤積癖银伟,你看家里的老人是不是愛留著一些舊物件舍不得處理呢?大多數(shù)是沒用又占地兒的绘搞;往大了說彤避,稟賦效應(yīng)會讓你錯過重要的機(jī)會,還是通過一個例子來講夯辖。

有個投資人叫芒格琉预,他是股神巴菲特的哥們。他回憶自己剛?cè)胄械臅r候蒿褂,曾經(jīng)有一個穩(wěn)賺大錢的機(jī)會圆米,但他當(dāng)時沒有現(xiàn)金,全在股票里啄栓,如果賣了股票投資這項生意娄帖,能賺更多的錢,但他就堅持認(rèn)為自己的股票應(yīng)該能賣更高價昙楚,不愿意拋近速,結(jié)果一拖,錯過這次機(jī)會,少賺了500萬美元数焊。你看這個就是稟賦效應(yīng)永淌,對自己的東西估價過高,導(dǎo)致錯失機(jī)會佩耳。而稟賦效應(yīng)更嚴(yán)重的一種表現(xiàn)在于遂蛀,對你還沒真正擁有,只是將要干厚、打算擁有的東西李滴,也賦予情感價值,愿意為之付出超過實際價值的價格蛮瞄。最典型的例子是什么所坯?拍賣。為什么參與拍賣的人總會非理性地叫價挂捅,越叫越高芹助,這就是稟賦效應(yīng)的結(jié)果,所以拍賣被叫作“贏家的詛咒”闲先。這也就是為什么巴菲特說他從不參與拍賣的原因状土。

我們?nèi)祟惓31环Q作“感性動物”,我們的行為的確常常受到感性和情緒的影響伺糠,但我們同時擁有理性蒙谓。在思考決策的時候,我們必須用理性來檢視自己的感情训桶。

第三部分

下面再來看第三大類:和統(tǒng)計學(xué)累驮,尤其是概率相關(guān)的錯誤。其實多數(shù)跟統(tǒng)計學(xué)相關(guān)的錯誤舵揭,都是因為忽視概率而產(chǎn)生的谤专。舉個例子,買彩票的時候午绳,如果有一種毒租,獎金一千萬,中獎率一億分之一箱叁,還有一種,獎金一萬惕医,中獎率萬分之一耕漱,你會選哪種?大多數(shù)的人都會選前一種抬伺,但其實從概率上說螟够,顯然是第二種更有可能讓你贏錢。第一種,你需要戰(zhàn)勝99999999個人妓笙,而第二種若河,戰(zhàn)勝9999個人就夠了,雖然萬里挑一也很難寞宫,但總比“億里挑一”容易多了吧萧福?

然而大部分人認(rèn)識不到這一點(diǎn),因為實驗表明辈赋,概率這個東西鲫忍,不是我們的直覺能感受到的。這就會造成忽視概率偏誤钥屈,你看別人開公司賺錢了悟民,也想開一家同樣的公司,卻忘了考察一下篷就,經(jīng)營同類項目的公司有幾家是賺錢的射亏;你看見空難的報道,立刻把機(jī)票退了改坐火車竭业,卻忘了其實每年的陸上交通事故比飛機(jī)事故多一百倍不止智润。這就是忽視概率讓你犯的錯誤。

還有一個概念叫基本概率永品,簡單說做鹰,就是最有可能的情況。這里也有一個例子鼎姐,假如有一個德國人钾麸,他戴眼鏡、愛聽莫扎特炕桨,那么從統(tǒng)計學(xué)的角度來看饭尝,他更可能是哪種身份呢?1.卡車司機(jī)献宫;2.法蘭克福的文學(xué)教授钥平。很多人會選2吧?錯了姊途,正確答案應(yīng)該是1涉瘾,因為在德國,卡車司機(jī)比法蘭克福的文學(xué)教授多得多捷兰。從統(tǒng)計學(xué)的角度看立叛,什么戴眼鏡愛聽莫扎特,都是誤導(dǎo)你的信息贡茅,真正應(yīng)該考慮的是秘蛇,“最有可能的情況是什么”其做。這就是基本概率,了解這個赁还,可能會讓你看問題更準(zhǔn)確妖泄。

還有一個常見的錯誤,叫做“零風(fēng)險偏誤”艘策。零風(fēng)險蹈胡,這是我們很多人都向往的,但其實這是一個成本管理的問題柬焕∩蟛校花同樣的錢,把風(fēng)險從5%下降到2%斑举,和把風(fēng)險從1%下降到0搅轿,哪個更劃算?很多人都會選第二種富玷,把風(fēng)險降到0璧坟,這就是“零風(fēng)險偏誤”。前一種是把風(fēng)險降低了3個百分點(diǎn)赎懦,后一種只降低了1個百分點(diǎn)雀鹃,但花費(fèi)的成本是同樣的。我們追求零風(fēng)險励两,往往忽略了成本导帝,也就是說棺亭,你為了實現(xiàn)零風(fēng)險而付出的成本复颈,可能比承擔(dān)一部分風(fēng)險的成本要高得多脉执。假如你是美國總統(tǒng),怎么把恐怖襲擊的風(fēng)險降到0盲憎?唯一真正確保零風(fēng)險的辦法嗅骄,就是讓每個人都處在 FBI 的監(jiān)視下,這樣全美國就得有一半的人是 FBI 的特工饼疙,那這些FBI里要是有人變節(jié)了呢溺森?所以還需要再有一批人監(jiān)視他們,這么搞下去窑眯,最終結(jié)果就是屏积,全國都是警察和特工,恐怖襲擊風(fēng)險是降到零了磅甩,但這日子還有法兒過嗎炊林?

所以這本書告訴我們,追求絕對的零風(fēng)險是愚蠢的更胖,這在大多數(shù)時候是不切實際的,而且“零風(fēng)險”還常常成為政客或商家的欺騙口號,讓我們?yōu)榇酥Ц哆^高的代價却妨,或做出錯誤的決定饵逐。

第四部分

下面再來看第四大類:結(jié)果導(dǎo)向型偏誤。這一類的錯誤比前幾類都不好理解彪标,很難簡單概括倍权。就是說我們認(rèn)為兩件事存在因果關(guān)系,A導(dǎo)致了B捞烟,所以我們就得出一個理論薄声,A導(dǎo)致B是一個必然的規(guī)律,所以當(dāng)A再出現(xiàn)的時候题画,我們就會預(yù)判接下來要發(fā)生B了默辨,而事實上,往往不是這么回事苍息。

我們舉個例子缩幸,假如某人頭疼,用了一個偏方竞思,第二天頭不疼了表谊,聽說這件事的人就很可能會認(rèn)為,是偏方治好了某人的頭疼盖喷,而以后自己頭疼的時候爆办,也用這個偏方,結(jié)果不但無效课梳,還耽誤治療距辆。這個就是搞錯了因果關(guān)系,我們往往只看到結(jié)果惦界,而沒有仔細(xì)考慮我們認(rèn)為的原因挑格,究竟是不是真正的“原因”。


我們往往看重結(jié)果沾歪,當(dāng)一件事結(jié)果不好漂彤,我們就會質(zhì)疑當(dāng)時的決定是否正確,當(dāng)結(jié)果很好的時候灾搏,我們就會覺得自己當(dāng)初的決策英明無比挫望。其實,結(jié)果并不能作為判定的依據(jù)狂窑,因為能夠影響結(jié)果的因素太多了媳板,有時候好結(jié)果僅僅是因為運(yùn)氣好。用結(jié)果倒推原因泉哈,這是一種普遍的心理想象蛉幸,在英文里叫 hindsight bias 破讨,這本書里用了一個非常貼切又好懂的翻譯,叫“事后諸葛亮偏誤”奕纫。這種偏誤會誤導(dǎo)我們提陶,讓我們誤以為自己有很強(qiáng)的預(yù)見性,但其實呢匹层,事后諸葛亮隙笆,事前豬一樣。自以為掌握了因果規(guī)律升筏,以后遇事都用這種方法來決策撑柔,那就可能犯大錯。

類似的還有一個叫“游泳選手身材錯覺”您访。就是說我們看那些職業(yè)游泳選手铅忿,寧澤濤、孫楊洋只,身材太好了是吧辆沦,你覺得他們的身材是每天游泳鍛煉練出來的是吧,但很可能這是把選擇標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果搞反了——這些人之所以成為游泳選手识虚,是因為他們首先就擁有健美的適合游泳的身材肢扯,游泳鍛煉只是幫助他們保持和提高了身材。

還有一種結(jié)果導(dǎo)向型的錯誤担锤,叫“幸存偏誤”蔚晨,認(rèn)清這個,對你做決策或者人生規(guī)劃特別重要肛循。在本書的作者看來铭腕,成功就像是一種幸存,概率是非常低的多糠,但這種事的曝光率卻是超高的累舷,所以可能會對人造成一種誤導(dǎo)。書里對幸存偏誤是這么解釋的:日程生活中我們更容易注意到別人的成功而不是失敗夹孔,因為媒體只會把成功者的故事寫出來給你看被盈。這種思維傾向會讓你系統(tǒng)性地高估成功的希望,對成功抱有一種幻想搭伤,認(rèn)識不到成功的概率有多低只怎。怎么破解“幸存偏誤”呢?作者給出的辦法也挺奇葩怜俐,他說身堡,別光看那些成功者的傳記,抽空去失敗者們的墓地走走吧拍鲤。

第五部分

以上就是結(jié)果導(dǎo)向型的認(rèn)知偏誤贴谎,如果說導(dǎo)致這類錯誤的主要原因是不能準(zhǔn)確認(rèn)識外部環(huán)境汞扎,那下面要說的第五類,也是最后一大類的錯誤擅这,就是因為不能正確認(rèn)識自己佩捞,這就是:“自我認(rèn)識型偏誤”。

正確認(rèn)識自己蕾哟,這也是說起來容易做起來難的一件事,所以古希臘有一句名言莲蜘,就叫“人啊谭确,認(rèn)識你自己”。而如果不正確認(rèn)識自己票渠,會有哪些危害呢逐哈?主要有兩種,分別是過度自信偏誤和自利偏誤问顷。這兩個都不難理解昂秃,人往往會高估自己。這里有一個實驗杜窄,實驗者隨機(jī)調(diào)查一群法國男人肠骆,問他們是不是高出平均水平的“好情人”,可能是因為法國人都比較浪漫吧塞耕,84%的人回答“是”蚀腿。而所謂平均水平就是50%,這么看來扫外,至少有34%的人過度自信莉钙,高估自己了。這個思維偏誤更大的后果會是什么呢筛谚?就是我們在制定計劃的時候磁玉,往往過于樂觀自信,對風(fēng)險和困難因素考慮不足驾讲。這個也有例子來證明蚊伞,悉尼歌劇院、空客A400蝎毡,最終竣工的時間都比計劃預(yù)計得晚了很多厚柳,這就是制定計劃的時候犯了過度自信的錯誤。有意思的是沐兵,實驗證明别垮,男人比女人更容易犯過度自信的錯誤。

自利偏誤也很常見扎谎,是指對一件事碳想,我們常常會做出有利于我們的解釋烧董。比如公司業(yè)績好,公司主管會認(rèn)為主要是自己領(lǐng)導(dǎo)有方胧奔,而公司業(yè)績差逊移,主管會認(rèn)為是手下不給力或者各種客觀因素,而不愿意認(rèn)真考慮龙填,自己是否有責(zé)任胳泉。

這種思維偏誤肯定會影響你的正常判斷力。那怎么解決呢岩遗?還有人際關(guān)系吧扇商?最好的辦法當(dāng)然是請你身邊直言不諱的朋友,指出你的缺點(diǎn)和不足宿礁。如果你沒有這樣的朋友案铺,那就請放下面子,請你的死對頭喝一杯梆靖,讓他談?wù)効睾骸R驗橐粋€人的敵人,往往比他的朋友更能看清他返吻。

自我認(rèn)知類錯誤姑子,還包含一個有意思的衍生偏誤:“基本特征謬誤”。就是說我們在分析一件事的時候测僵,往往系統(tǒng)性地高估人的影響壁酬,低估情境因素。就比如說到二戰(zhàn)恨课,我們會覺得是因為希特勒舆乔,說到一戰(zhàn),我們會覺得是因為薩拉熱窩刺殺事件剂公,但真實情況比這復(fù)雜多了希俩。其實在復(fù)雜情況當(dāng)中,單個人的影響力是微乎其微的纲辽。一家跨國公司的表現(xiàn)颜武,首席執(zhí)行官的能力沒有多大影響;一個大國的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行拖吼,財政部長和央行行長決策的影響也往往不是最重要的鳞上。但人們在分析事物時喜歡夸大人的作用,因為我們喜歡戲劇性吊档,喜歡把具體的人想象成最重要的篙议,這當(dāng)然也是清醒思考時需要警惕的一個地方。

總結(jié)

以上就是《清醒思考的藝術(shù)》這本書的內(nèi)容,我們再來回顧一下鬼贱。

我們有時候不能清醒思考移怯,是因為存在著一些常見的思維錯誤,這些錯誤往往是定式这难,本書里列舉了52種舟误,我們把這些歸納為五個大類,分別是:

第一姻乓, 獨(dú)立思考缺失引發(fā)的錯誤嵌溢,比如從眾心理、權(quán)威偏誤蹋岩、光環(huán)效應(yīng)堵腹、團(tuán)體迷思,要擺脫這些錯誤星澳,需要時刻注意獨(dú)立思考,培養(yǎng)“挑戰(zhàn)權(quán)威”的意識旱易。

第二禁偎, 情感偏誤。由情緒阀坏、情感引發(fā)的非理性的思維錯誤如暖,主要包括互惠偏誤、稟賦效應(yīng)等等忌堂,所以當(dāng)我們需要理性思考的時候盒至,請注意把情感因素的影響控制在最低。

第三士修, 與統(tǒng)計學(xué)枷遂,尤其是概率有關(guān)的錯誤。比如忽略概率棋嘲、忽略基本概率酒唉、零風(fēng)險偏誤,由于概率不是我們可以憑直覺認(rèn)知的沸移,所以更要有意識地多從數(shù)學(xué)的角度考慮問題痪伦。

第四, 結(jié)果導(dǎo)向型偏誤雹锣。弄混事情的因果网沾,或者把本來不存在因果關(guān)系的兩件事視為因果,導(dǎo)致判斷錯誤蕊爵,我們舉的例子有“事后諸葛亮偏誤”“游泳選手身材錯覺”“幸存偏誤”辉哥。

第五, 自我認(rèn)知型偏誤攒射。人總會習(xí)慣性高估自己证薇,或者出問題的時候為自己找借口度苔,要糾正這種錯誤的自我認(rèn)知,你需要一個能對你直言相告的朋友或者敵人浑度。

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