作為領(lǐng)導(dǎo)者警检，我們要對自己的事業(yè)滿懷熱情待诅，首先得覺得這件事是有我的使命叹坦，需要我做的熊镣，無論是這件事情的金錢價值有多高卑雁，自己都愿意做。也就是看到這件事的社會價值绪囱，我們才能夠不受物質(zhì)資源缺乏的影響测蹲，而堅(jiān)持努力的追尋自己的事業(yè)。

但是如何要讓部下讓員工和我們保持一致鬼吵，上下同心呢扣甲？其實(shí)要達(dá)到上下同心，做起來挺難的，但是也有方法琉挖。

首先是要"向部下訴說事業(yè)的意義和目標(biāo)"启泣。注意這里需要訴說的東西有兩點(diǎn)，一點(diǎn)是干這件事的意義示辈，一點(diǎn)是我們的目標(biāo)寥茫。這兩點(diǎn)都很重要。

意義指的是干事業(yè)的使命矾麻、價值觀纱耻，目標(biāo)是指與主業(yè)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。二者一個是精神险耀，一個是物質(zhì)弄喘。物質(zhì)要擁有，精神要滿足甩牺，物質(zhì)基礎(chǔ)構(gòu)建人類心靈上幸福蘑志，二者必須同在。

目標(biāo)是物質(zhì)性的贬派，講目標(biāo)就是拿物質(zhì)性的東西去鏈接吸引員工卖漫。這一點(diǎn)很直接，也往往很有效赠群。就是讓員工沖錢來羊始，用豐富的物質(zhì)性的東西吸引員工。這是直接目標(biāo)查描。但它也是比較容易出問題的突委，當(dāng)目標(biāo)達(dá)不到的時候。員工們干事業(yè)的熱情會立刻崩塌冬三。

所以我們同時要講事業(yè)的意義匀油，這一點(diǎn)非常重要。事業(yè)的意義是滿足大家精神上的東西勾笆，當(dāng)我們向員工講工作的價值敌蚜、對社會的意義等就是構(gòu)建善意、構(gòu)建精神窝爪、構(gòu)建使命和價值觀的愿景弛车。其實(shí)這一點(diǎn)對領(lǐng)導(dǎo)者非常的重要。

要使員工理解并接受自己的事業(yè)的意義和目標(biāo)蒲每。這里理解的對象主要是意義方面的纷跛。目標(biāo)只是意義的呈現(xiàn)。使員工理解和接受的前提是邀杏，領(lǐng)導(dǎo)者首先要明白自己企業(yè)的使命贫奠、價值觀，社會意義，要想清楚自己的事業(yè)能從哪一點(diǎn)或者哪個方面滿足人們的幸福感唤崭。使自己為這份事業(yè)的意義感到熱血澎湃拷恨。然后才能。在向員工或部下訴說的時候谢肾，讓他們也要感覺到熱血澎湃挑随。尤其是在當(dāng)今物質(zhì)豐盛的年代，我們更需要去構(gòu)建這種精神上的力量勒叠，去點(diǎn)燃員工干事創(chuàng)業(yè)的激情兜挨。

稻盛先生說，將能量灌注給部下眯分，企業(yè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者和不想員工都把項(xiàng)目當(dāng)成自己的事業(yè)拌汇，那么該項(xiàng)目成功的概率就可以達(dá)到90%——這一點(diǎn)對團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖或者是崗位人員都是一條非常重要的訊息。

因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)能量大于自身弊决，會超過個人能量噪舀。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖要留心觀察、善于識別發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中更傾向于認(rèn)同意義飘诗、企業(yè)精神的人与倡，這樣的人是不需要花費(fèi)更多的時間，注入更多的能量昆稿，只需要一次性把企業(yè)的意義和他講清楚達(dá)成一致纺座，他只會把企業(yè)的使命當(dāng)成自己的事業(yè)，會很努力溉潭、很用心去做净响，成功概率大。這樣的人十分珍貴喳瓣。使用這樣的人馋贤，只要將精神部分構(gòu)建好，物質(zhì)部分也不損傷畏陕，他就可以和領(lǐng)導(dǎo)者一起去打仗配乓，一起去戰(zhàn)斗的演训。但需要注意的是今豆，偏精神性的人往往比較波動不穩(wěn)定，當(dāng)他發(fā)現(xiàn)和領(lǐng)導(dǎo)人的對意義的理解和看法有偏差的時候纯续，他會因失望而放棄仁讨。

而管理物質(zhì)型的人羽莺，很簡單，首先要構(gòu)建好物質(zhì)保障洞豁，同時要不斷的和他灌輸企業(yè)的意義。

人要有成長，要成長自己各方面的能力丈挟，這是職業(yè)生涯中最重要的刁卜，要把企業(yè)當(dāng)成自己的事。

如果沒有把企業(yè)的意義曙咽，或者價值當(dāng)成自己的事業(yè)和不斷成長自己能力的方式蛔趴，那么這樣的人，只不過是企業(yè)中的一個過客例朱。

把企業(yè)的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)的人孝情，他們會有這兩方面的觀念：1.企業(yè)的喜悅就是自己的喜悅，2.企業(yè)的困難就是自己成長的機(jī)會洒嗤。當(dāng)企業(yè)有困難箫荡，一起面對、解決困難渔隶，只要有一次羔挡，就成長了（包括跳躍式成長），就有價值了间唉。即使這個人最終沒有成為領(lǐng)導(dǎo)者绞灼，他也能有一番作為，成就自己的事業(yè)呈野。領(lǐng)導(dǎo)人要很好的呵護(hù)低矮、注重精神型成長的人。

而把企業(yè)的事業(yè)不當(dāng)成自己的事業(yè)的人被冒，他會認(rèn)為企業(yè)的困難不是我的商佛，自己僅僅是這個企業(yè)的一個過客，永遠(yuǎn)在漂泊姆打，不會擁有良姆，也沒有機(jī)會擁有自己的事業(yè)。

我們要讓自己熱情澎湃地生活幔戏！

功課反思：

?? 1.在過往這么多年的工作中是否把自己的工作當(dāng)做自己的事業(yè)

?? 2.接下來面對自己的工作該如何做玛追？