本文大致講述了以下幾件事：
-- 特斯拉老板Elon的助理要加薪，Elon讓她休假兩周饿悬，看看她對公司的存在意義令蛉。結(jié)果回來后， Elon認為不再需要這個助理狡恬。
-- 艾瑪認為珠叔，決定你職位和薪水的關(guān)鍵因素是你在上司眼中的價值，而非你的真正能力弟劲。
-- 在上司眼里祷安，你的價值體現(xiàn)在你做的工作有沒有幫助他實現(xiàn)他的目標(biāo)。
-- 艾瑪對此提出了若干建議函卒。
昨天的《香港經(jīng)濟日報》分享了一則故事：
特斯拉老板Elon Musk有一位為他工作了12年的助理Mary辆憔。有一天，Mary要求加薪报嵌，Elon給她安排了一個終極考驗：放你兩個星期假虱咧，讓我看看你對公司的存在意義。
Mary回公司后锚国，Elon給她提供了另一個崗位腕巡，并說：“我不再需要你了⊙”Mary無法接受绘沉，就辭了職。
這個故事被記載在2015年出版的《Elon Musk: Tesla, SpaceX, and the Quest for a Fantastic Future》一書豺总。
Elon此后在Twitter上回應(yīng)车伞，稱Mary是一位非常出色的助手，只是公司業(yè)務(wù)越來越復(fù)雜喻喳，更需要多位專才分工合作另玖，而不是只有一位通才。他也給了Mary一年薪水和股票做補償，并感謝她12年對公司的貢獻谦去。
Elon Mush一直是艾瑪特別喜愛的企業(yè)家鳄哭。在支付寶和微信錢包出生前很多年要糊，Elon已經(jīng)設(shè)想出了名叫Paypal的網(wǎng)上支付平臺。他制造出了時速可以與法拉利比肩妆丘、充電一個多小時就能跑將近300公里的電動汽車特斯拉锄俄，和他的Solar City公司一起把可持續(xù)的清潔能源變成大眾能實際使用的現(xiàn)實。他的Space X計劃把人類送出地球飘痛、探索宇宙珊膜。他剛剛宣布的超級高鐵計劃，將讓人們用接近音速的方式在城市之間奔跑宣脉。他是瘋狂车柠、最熱血、但實干的天才塑猖。他是現(xiàn)實中的鋼鐵俠竹祷。
敬仰完天才后，咱們回到那則小故事上羊苟。Mary覺得自己值得公司支付更多薪水塑陵，結(jié)果老板覺得并非如此。這個現(xiàn)象在職場上非常普遍蜡励。究竟偏差發(fā)生在哪里了呢令花？
艾瑪認為最重要的一點是：
你的工作能力 ≠ 你對公司的價值 ≠ 上司眼里你對公司的價值
常聽人抱怨說，自己能力那么強凉倚，工作也很努力兼都，為什么升職加薪老是輪不到自己。
那是因為真正決定你職位和薪水的因素稽寒，不是你的能力扮碧，也不完全是你對公司的貢獻，真正的決定因素是“在上司眼中你的價值”
1. 合理評估自身能力及對公司做出的貢獻
在職場中杏糙，通常兩類人最容易高估自己的能力慎王。
一類是剛踏足職場的新人，由于過往在學(xué)習(xí)上的成功經(jīng)驗宏侍，形成了較強的自信心赖淤，會高估自己在職場上的能力。然而谅河，工作中所需要的能力咱旱，與學(xué)校里的要求完全不同嗜愈。
一類是在公司位于較高地位的技術(shù)人才或管理層，會過高估計自己在公司的不可替代性莽龟。雖然大家常說“這個地球少了誰都能轉(zhuǎn)”，但輪到自己頭上锨天，卻常常無法接受毯盈。
除了一部分自卑的員工對自己的價值評估較低以外，大多數(shù)員工都或多或少會高估自己對公司的貢獻病袄。就像打拳一樣搂赋，你對著目標(biāo)打出一拳，目標(biāo)最后承受的力量僅是你揮出的一小部分益缠，其余的要抵抗空氣的阻力脑奠、肌肉使力時的消耗、還有些會被其他對手擋掉幅慌。職場上的力更是縱橫交錯宋欺，你滿腔熱忱、嘔心瀝血去工作胰伍，結(jié)果卻常常與預(yù)期相差甚遠齿诞。這之間的差異，可能與你的能力有關(guān)骂租，可能與經(jīng)濟環(huán)境有關(guān)祷杈，可能與辦公室政治有關(guān)。
很多人能力很強渗饮，但有多少是真正給公司產(chǎn)生價值的呢但汞？在產(chǎn)生的價值中，有多少是被上司或老板所了解的或認可的呢互站？所以私蕾，就算你的能力很優(yōu)秀，但最后給公司帶來的實際貢獻云茸，也一定與你的能力有落差是目。
2. 調(diào)整個人目標(biāo)，并與公司目標(biāo)相匹配
為了減少中間的落差标捺，個人能做的懊纳，首先是要讓自己的工作目標(biāo)與公司和部門的目標(biāo)相匹配。很多大公司年初會制訂公司級目標(biāo)亡容，逐步將目標(biāo)分解到各個部門嗤疯，形成KPI落實的每位員工。這種定量的目標(biāo)對初入職場的新人非常有用闺兢。工作時應(yīng)時常審視自己的工作是否與KPI想要落實的目標(biāo)一致茂缚。
當(dāng)企業(yè)沒有定量目標(biāo)時戏罢，個人也應(yīng)經(jīng)常站在公司的角度上思考問題，什么樣的工作有利于公司的發(fā)展脚囊。部門的任務(wù)是什么龟糕？你在實現(xiàn)公司大目標(biāo)中扮演什么角色，處于什么地位悔耘？如果發(fā)現(xiàn)自己在總體目標(biāo)中可有可無讲岁，那你就應(yīng)該緊張了。盡快提升自己衬以，增加自己的砝碼吧缓艳。
每做一項任務(wù)，要先想一想這個任務(wù)的目標(biāo)是什么看峻？與部門和公司的目標(biāo)匹配嗎阶淘？比如說，寫個活動總結(jié)報告互妓，你要想溪窒，為什么要做這份報告？誰會閱讀這個報告冯勉？這個報告能給公司帶來什么利益霉猛，要達到什么效果？公司希望得出什么結(jié)論珠闰？
3. 讓你的上司賞識你
即使你的工作與公司目標(biāo)完全匹配，也不代表你的上司認可你伏嗜。那些能力強坛悉、辦事靠譜一定就能獲得上司的信任嗎？不承绸。在上司的眼里裸影，你的價值體現(xiàn)在你做的工作有沒有幫助他實現(xiàn)他的目標(biāo)。
（1）了解你的上司
除了之前說的军熏，要熟悉公司和部門的目標(biāo)以外轩猩，你更要清楚你上司的目標(biāo)。他/她想要什么荡澎？他/她希望你做什么均践？不希望你做什么？他/她欣賞什么樣的下屬摩幔？他/她平時的工作要求是什么彤委？
你要了解他最不擅長什么、不喜歡做什么或衡、無法兼顧到什么工作焦影，而如果你恰好在這方面可以實現(xiàn)補位车遂，主動承擔(dān)這類工作，讓上司無后顧之憂斯辰，那么你就更容易得到他的信任舶担。
常有人覺得自己的能力高于上司，有怨氣彬呻，工作上就不服從上司的安排柄沮。然而，上司用你废岂，你就有能力。不用你狱意，你能力再高也白搭湖苞。
（2）主動匯報，不要等上司問“事情怎么樣了藏姐？”
身為下屬隆箩，不應(yīng)該期待上司是伯樂，獨具慧眼羔杨，發(fā)現(xiàn)你的才能捌臊。下屬越多的上司，越難發(fā)現(xiàn)每位員工的潛在能力兜材。你要做的是努力做出成績理澎，并主動展現(xiàn)到上司的眼前。你可以在與上司的溝通中曙寡，了解上司對你的看法，就可以適時調(diào)整自己的工作方向。
如果該工作需要較長時間腕窥，則需要階段性給上司反饋忌愚。你主動匯報，你就能掌握主動權(quán)户侥。與上司多溝通镀琉，在遇到困難時，也能多爭取到上司的諒解蕊唐，從而調(diào)動到更多的資源滚粟。很多人怕跟上司溝通，總是躲著刃泌，以為按時完成任務(wù)即可凡壤。等到上司追問你事情的進展時署尤，你就被動了。信息溝通不暢亚侠，可能會造成誤解曹体，你做了很多努力，上司也不一定能感受到硝烂。萬一遇到不順時箕别，上司也因不了解具體難度，而對你的能力失望滞谢。
（3）努力超預(yù)期完成工作
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)給你安排你不會做的工作時，不能簡單說“我不會”狮杨、“我做不了”母截。公司請你來，就是讓你幫公司解決問題的橄教。如果做不到清寇，你就沒有價值了。不像學(xué)谢さ考試會有標(biāo)準(zhǔn)答案华烟，如果題目不會，也很快能找到其他人教你持灰。工作中遇到的問題盔夜，很多是全新的，復(fù)雜的堤魁，沒有標(biāo)準(zhǔn)答案比吭，只能靠你自己去找解決辦法。
其實姨涡，職場中的人智商都差不多衩藤，真正比拼的是誰更仔細，誰更努力涛漂。就像《我的前半生》里的凌玲赏表，她沒有高學(xué)歷、沒有雄厚的背景匈仗，能從下游公司一路升上外資咨詢公司做調(diào)查員瓢剿，靠的就是她比別人更用心。
（4）不要更上司爭論
我們被批評后悠轩，經(jīng)常會感到委屈间狂，想要跟上司爭論清楚，解釋自己為何會這么做火架，自己做了多少努力鉴象，有什么效果忙菠。切忌不能與上司在眾人面前沖突辯駁。
批評當(dāng)場也盡量不要反駁纺弊。等自己冷靜下來后牛欢，再次反省自身哪里做得不夠，現(xiàn)在怎么彌補淆游，下次如何避免傍睹。有了這些想法后，再去找上司溝通犹菱，溝通的重點放在如何解決上拾稳，而不是推卸責(zé)任上。
面對批評腊脱，絕大多數(shù)人的本能反應(yīng)是說“不是我的錯”“不關(guān)我的事”访得。隨著逐漸年長，要有意識地克制自己推脫責(zé)任的壞習(xí)慣虑椎。領(lǐng)導(dǎo)聽?wèi)T了推脫之辭，如你能主動承擔(dān)責(zé)任俱笛，反而是一種擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)捆姜。
艾瑪曾帶領(lǐng)過19人的團隊迎膜。當(dāng)時有部分下屬抱怨我偏心泥技，總把工作分派給固定的四五人。有一次會議上磕仅，我對大家說：當(dāng)初我接手這個團隊時珊豹，每個人都是陌生的，你們19人也都是平級榕订。為何現(xiàn)在我會偏愛這四五個人店茶，而不是另外其他人呢？你們有沒有想過他們與其他人在工作上有什么不同劫恒？他們不同的地方就是會經(jīng)常主動來跟我溝通贩幻，溝通他們面對的問題、打算怎么去做两嘴；而且提交的任務(wù)每每都超過我的預(yù)期丛楚，做得非常仔細，很多甚至想了我沒有想到的憔辫，讓我也從中學(xué)到不少東西趣些。這樣的下屬才是有高價值的，值得更好的培養(yǎng)的贰您。
祝大家在職場上順風(fēng)順?biāo)灯剑M快讓你的Boss發(fā)現(xiàn)你的價值拢操！
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