小花看書(shū)揩悄,一周一本卖哎。
書(shū)是總分結(jié)構(gòu)删性,概括的說(shuō)亏娜,互聯(lián)網(wǎng)思維是一個(gè)集合,包含了碎片化思維蹬挺、粉絲思維维贺、焦點(diǎn)思維、快速思維巴帮、第一思維溯泣、大數(shù)據(jù)思維六種。
其實(shí)榕茧,細(xì)讀就可以發(fā)現(xiàn)垃沦,這些思維并不是獨(dú)立的,而是互相聯(lián)系用押、密不可分的肢簿,只是側(cè)重點(diǎn)稍有不同而已。
1.碎片化思維:核心點(diǎn)"多就是少",其實(shí)企業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)往往包含多個(gè)閃光點(diǎn)池充,但是在實(shí)際宣傳中桩引,卻無(wú)法全部揭示,因此收夸,著重強(qiáng)調(diào)和深化某一個(gè)點(diǎn)坑匠,才能加深大眾印象,獲得更多好感咱圆,如oppo r7主打“充電五分鐘笛辟,通話兩小時(shí)”, 這背后是VOOC閃充技術(shù)手幢,但實(shí)際上,它的拍照效果也是相當(dāng)不錯(cuò)的监透。雷軍曾經(jīng)說(shuō)過(guò),互聯(lián)網(wǎng)思維就是專(zhuān)注粪狼、極致再榄、口碑、快剑按。專(zhuān)注正是碎片化思維淋漓盡致的體現(xiàn)。
2.粉絲思維:粉絲不僅是企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的忠實(shí)愛(ài)好者侮攀、追隨者,也是企業(yè)品牌的傳播者畦贸、建設(shè)者甚至維護(hù)者。小米2700萬(wàn)的粉絲正是粉絲思維的旗艦者,小四《小時(shí)代》電影的大賣(mài),背后也是大量粉絲的支持闻牡。
3.焦點(diǎn)思維:專(zhuān)注才能極致
4.快速思維:強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力翼馆。著名的女裝品牌ZARA,通過(guò)四個(gè)環(huán)節(jié)牢牢控制住服裝的運(yùn)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn):即買(mǎi)手大規(guī)模抄板;設(shè)計(jì)到上架只需要12天的快速上貨周期,盡量不補(bǔ)貨嗜桌;款多量少,稀缺營(yíng)銷(xiāo)桦卒,不貪求在某一單款上的銷(xiāo)量碌更;終端銷(xiāo)售信息的及時(shí)反饋嘿棘。
超出預(yù)期,才叫體驗(yàn)。
5.第一思維:電商奢侈品第一品牌寺庫(kù)創(chuàng)始人李日學(xué)說(shuō)過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)只有第一脉幢,要想活得好,就要做到最好”液走。
有誰(shuí)記得世界第二高峰贾陷?
6.大數(shù)據(jù)思維:阿里巴巴最為重要的其實(shí)就是所掌握的大量消費(fèi)者的海量數(shù)據(jù)缘眶,“無(wú)數(shù)據(jù)、不互聯(lián)網(wǎng)”