昨天下午到今天一直看麥克·莫耶寫的《切蛋糕》—創(chuàng)業(yè)公司動態(tài)股權分配全案忠蝗,收獲頗多现横,特此分享一下。
這本書講什么什湘?
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本書針對成長中的公司再創(chuàng)業(yè)长赞、IPO以及員工持股方面出現(xiàn)的問題,提出了“動態(tài)分配股權”這一避免沖突的有效方法闽撤。此方法旨在教你如何精確計算每一個創(chuàng)始人應獲得的股份得哆,或公司早期員工應當享有的權益。
這本書是怎么講的哟旗?
這本書的思路是從公司失敗的原因出發(fā)贩据,探究其根本原因,并探究解決方法闸餐,到最后找到解決方案的這個思路來寫的饱亮,所以我也從整個角度進行梳理。
所有創(chuàng)業(yè)公司都會告別初期階段舍沙,走上各自的道路近上。大多數(shù)倒閉;有的能發(fā)展成真正的公司或者被其它公司收購拂铡,因此壹无,也告別了其“初創(chuàng)性質(zhì)”葱绒。
如果創(chuàng)業(yè)團隊能夠不計較得失,不論失敗斗锭,甘愿回到起點地淀,并肩作戰(zhàn),那么我覺得岖是,這就是你們擁有的成功帮毁。
成功意味著你要公平、公道的對待相信你的人豺撑。最好你們能在挺過創(chuàng)業(yè)初期后把盞言歡烈疚,放聲大笑,好像鉚足了勁能從鼻子里噴出百元大鈔似的前硫。不過胞得,即便沒有財大氣粗到噴得出百元大鈔荧止,大家也能站起來屹电,互相拍拍灰塵,東山再起——這一次就更為老到與睿智了跃巡。
股權——根本原因
不公平的股權分配是人們可以明顯感受到的不公待遇危号,也是破壞關系的根本原因。有時候素邪,創(chuàng)始人故意占合作伙伴的便宜外莲。不過,在絕大多數(shù)情況下兔朦,這個問題是偶然發(fā)生的偷线。創(chuàng)始人犯了錯,看起來就好像他們欺騙了合伙人沽甥,即便他們并非有意為之声邦。創(chuàng)始人的本意也許是要公平待人,可因早起的一些錯誤決策摆舟,給人的心理感受恰恰是相反的亥曹。
雷區(qū)——創(chuàng)始人遇到的兩個最大雷區(qū)
1,蛋糕切好之后(分配股權恨诱,即所謂的“切蛋糕”)
有時候媳瞪,企業(yè)家預見到在烤蛋糕之前切蛋糕的問題,所以他們決定在蛋糕烤好之后切蛋糕照宝。這甚至比提前切蛋糕還要糟糕∩呤埽現(xiàn)在,蛋糕已經(jīng)烤好了厕鹃,也有了價值兢仰。這會引起合伙人之間的瘋狂競爭笼呆,每個合伙人都想要得到最大的份額。更糟糕的是旨别,他們現(xiàn)在饑腸轆轆(因為創(chuàng)始人決定在蛋糕切好之后才切蛋糕诗赌,也就是說在創(chuàng)業(yè)項目沒有實現(xiàn)真正的效益之前,誰都沒有得到實在的物質(zhì)反饋)秸弛!
比如:我的一些朋友曾經(jīng)開了一個自行車店铭若。他們都付出了時間和精力,而且递览,他們都賺了錢叼屠!
他們有了一堆錢,沒人知道該怎么處理這筆錢绞铃?是否留給公司運營用镜雨,還是幾個人分了呢?
一個是所有工具和店面的主人儿捧;一個人曾在自行車俱樂部混過荚坞,而俱樂部的很多成員都是這家店的顧客。他們費盡心血菲盾,卻臨陣退縮颓影,均分了這筆錢。大家都覺得自己被占了便宜懒鉴。生意玩完了诡挂。
當你在蛋糕烤好之后切蛋糕時,你就會被迫陷入對每個人的貢獻做主觀判斷的境地临谱。你需要重現(xiàn)烤蛋糕時的有效和無效工作璃俗。每個人都各持己見,莫衷一是悉默。
有時候城豁,合伙人團隊會在對切蛋糕動心起念之前做一點準備工作,比如寫份商業(yè)計劃書麦牺。所以钮蛛,烘烤工作啟動了,他們開始看見價值剖膳,而大家都想分得自己的那份魏颓。再一次的,你會看到一次貪婪的群體爭食吱晒、一伙怨聲載道的合伙人甸饱。
不管你是再蛋糕烤好之前還是之后動手切,你都承擔了很高的被隊友占便宜或是占隊友便宜的風險。這就如同走鋼絲叹话,縱然你有著最純良的本意偷遗。
2,固定分配
不管人們是在烤蛋糕之前還是之后動刀驼壶,他們都因為采取固定分配(也稱“靜態(tài)”分配)惡化了問題∈贤悖現(xiàn)在地球上幾乎人人都這么做。固定分配指的是蛋糕一旦被切分热凹,每個人分得的比例保持固定不變泵喘,直到展開新一輪的股權分配協(xié)商。雖然固定分配機制普遍盛行般妙,但它總是在公平纪铺、公正上出問題.
比如:
我有一朋友有個網(wǎng)站的創(chuàng)業(yè)點子,他認為它定能改變世界碟渺。然后他找了一個開發(fā)者鲜锚,給了他70%的股份來建這個網(wǎng)站重荠,給他自己留了30%撤师。因為當時他希望做個甩手掌柜励七,所以對這樣的分配沒有什么不滿掂墓。
現(xiàn)在,網(wǎng)站已經(jīng)建好了讹语。
網(wǎng)站需要宣傳營銷才有價值而言流炕。我是做營銷的,但是集峦,他作為一個小股東,他沒有動力在上面花時間抠刺。提前切好蛋糕的同時塔淤,他也斷了自己的財路。
開發(fā)者也被不公平連累了速妖。他是個優(yōu)秀的開發(fā)者高蜂,但他不做營銷。如果我們想招募另一個合伙人做營銷工作罕容,他們該怎么操作呢备恤?
他們網(wǎng)站的所有權依然確定〗趺耄或許他們可以給新加入的營銷人員一部分股權露泊,但誰愿意交出他的蛋糕呢?這是一個棘手的問題旅择。
即便我們能解決這個問題惭笑,我們的關系也會受損,而這個問題在我們烤好蛋糕之前會再次出現(xiàn)。我可以建議沉噩,比如說捺宗,重新分配蛋糕。毫無疑問川蒙,他分得的份額會比現(xiàn)在少蚜厉。即時他明白手上的股份現(xiàn)在并沒有多大價值,他仍然會感到不快畜眨。到最后弯囊,創(chuàng)業(yè)的動力和激情都會因不合理的蛋糕分配而消耗殆盡。一而再胶果、再而三的重議股權分配會扼殺一家公司匾嘱。
我們需要一個解決方案
用股權支付報酬的最根本問題在于股權(蛋糕)沒有實際價值。因為缺乏一個具體模型早抠,所以這是很主觀的事霎烙,企業(yè)家試圖設定一個實際價值。但是蕊连,在創(chuàng)業(yè)初期悬垃,這幾乎是不可能的事——萬事皆有可能。如果實際價值如此不清晰甘苍,那什么是清晰的呢尝蠕?答案是相對價值。
雖然估算實際價值實屬不易载庭,但估算相對價值相當簡單看彼。我們可以利用相對價值來解決這個問題。
為了解決這個難題囚聚,我們必須采用一個易于理解的切蛋糕方法靖榕,并且做到以下幾點:
1,根據(jù)參與者提供的生產(chǎn)要素的相對價值犒勞他們顽铸。
2茁计,為他們繼續(xù)貢獻生產(chǎn)要素提供動力。
3谓松,讓創(chuàng)始人可以在公平星压、公正的原則下吸納新成員或剔除老成員。
4鬼譬,面對迅速的變化娜膘,具有靈活的適應性。
好消息拧簸,這樣的解決方案是存在的劲绪,它叫做“合伙人基金”。
具體如何操作
運用合伙人基金,只需要采取以下簡單步驟:
1贾富,指定一個合伙人領導歉眷;
2,評估不同的合伙人提供的生產(chǎn)要素的相對理論價值颤枪;
3汗捡,必要時,依據(jù)每個合伙人貢獻的價值比例畏纲,估算出合適的股權百分比扇住。
詳述合伙人基金
第一步:指定一個合伙人領導
所有公司都需要一個領導,總要有人發(fā)號施令盗胀。(在意見紛繁艘蹋,無人能做出決定時,需要合伙人領導出面解決問題)
注意:合伙人基金的領導可不光是管理基金的人票灰,他還是公司全部股權的持有者女阀,直到切蛋糕的時候。
第二步:評估不同的合伙人提供的生產(chǎn)要素的相對理論價值屑迂;
合伙人所做的每一項貢獻都可以被賦予一個理論價值浸策,用以計算其相對于其它貢獻的重要性。合伙人基金的領導會負責賦值惹盼,并跟蹤記錄一切事務庸汗。
注意:包括你自己在內(nèi)的合伙人并沒有創(chuàng)造實際價值,你們生產(chǎn)的是一個基于理論價值的蛋糕手报,該理論價值用以計算每個人的所有權比例(也就是合伙人基金的領導負責賦的值蚯舱,只是理論值,只是用于計算每個人的所有權比例昧诱,而并不是說我們計算時算你50美元一小時晓淀,他實際上就得得到那么多。我們只是用它來計算比例的)盏档。
第三:必要時,依據(jù)每個合伙人貢獻的價值比例燥爷,估算出合適的股權百分比蜈亩。
單個合伙人所占的蛋糕比例=單個合伙人的貢獻\所有合伙人總的貢獻
注意:切蛋糕并不實際給予任何人股票。目前前翎,這只是實時跟蹤每個人應得多少的一個方法而已稚配。這個蛋糕只是表明,到了真正發(fā)行股票的那一刻港华,每個人分得的股權會是多少道川。(有些情況下,合伙人基金只是決定利潤分配的比例,根本不會涉及股權)
對我有什么用冒萄?
2011年到現(xiàn)在為止臊岸,大大小小的自己算是創(chuàng)業(yè)過5次,目前還繼續(xù)做的有2個項目尊流,其中有三個項目都失敗了帅戒。三個中就有兩個是因為股權分配導致的,而這兩次就是書中說的創(chuàng)業(yè)者的2個雷區(qū)崖技,也就是說恰好這兩個坑我都跳過逻住,所以看的過程,特別有感觸迎献,也特別認同作者所說的瞎访。
看完這本書之后,自己開始結合自己的情況開始進行整理吁恍,準備把現(xiàn)在的初創(chuàng)項目開始往這個方向做調(diào)整装诡,我認為以價值為導向的股權分配是一種相對公平的做法,當然我也知道書中更多的是給我們一個股權分配的方向践盼,更多的還需要自己去一步步實踐鸦采,不過不管怎樣,我都會繼續(xù)做下去咕幻,就像作者說的:就算失敗渔伯,大家也能站起來,互相拍拍灰塵肄程,東山再起——而這一次就更為老到與睿智了锣吼。
好啦,今天的分享就到這里蓝厌,我們下次再見玄叠!
ps:
合伙人基金不再使用于越來越大的股權蛋糕
當你公司成長到足夠大時,合伙人基金將不再適用拓提。這主要是因為读恃,隨著時間的推移,你的股權的增長百分比不斷變少代态。最開始寺惫,如果你和你的合伙人都工作了10個小時,那么你這10個小時的工作可能會讓你掙得50%的公司股權蹦疑。后來西雀,當公司的理論基礎值變成50萬美元時,你這10個小時的工作就不會給你帶來什么收益了歉摧。這時候你可能就要準備尋找真正的投資者艇肴。當你得到投資的現(xiàn)金后腔呜,你可以雇傭一位律師和一位會計師來制定一個好的股票期權計劃。
合法化
商業(yè)尤其是創(chuàng)業(yè)的第一法則則是和你能信任的人合作再悼。合伙人基金是信賴關系的基礎核畴。如果你的本能是防范你的合伙人,那么你很有可能選擇了錯誤的團隊帮哈。合伙人基金提現(xiàn)了公平對待的原則膛檀,并為志趣相投、心懷相同愿景的創(chuàng)業(yè)者提供了一個輕松創(chuàng)業(yè)的起點娘侍。但是咖刃,即便你聘請了一位對合伙人基金持樂觀態(tài)度的律師來幫你訂立一些基本合同,你也有可能在加入合伙人基金后受到傷害憾筏。
那怎么做呢嚎杨?——成立一家有限責任公司。
任何一家正規(guī)的公司氧腰,它最突出的特點就是能夠保護所有者的個人資產(chǎn)枫浙,使其免受從公司債務到訴訟等各個方面的影響。盡管這種保護并不是萬無一失的古拴,但總好過沒有保護箩帚。