019 ｜ 李豐：2022年怎樣做消費創(chuàng)業(yè)
峰瑞資本創(chuàng)始合伙人李豐談他當(dāng)下觀察消費行業(yè)的8個視角，對今天選擇創(chuàng)業(yè)機會般码，選擇創(chuàng)業(yè)策略和投資機會都很有啟發(fā)：
第一個視角是李豐一貫的原則：在短期和長期里妻率，選擇長期。放在看消費的視角里板祝，就是站到9年后的未來回頭看今天宫静，據(jù)此來倒推今天應(yīng)該做什么創(chuàng)業(yè)。
第二個視角：在便宜和貴里面券时，要選擇“貴”孤里，也就是緊跟消費持續(xù)升級的趨勢。
第三個視角：在選擇創(chuàng)業(yè)主戰(zhàn)場的時候橘洞，線下和線上不能二選一了捌袜，得全都要。
第四個視角：效率和規(guī)模怎么選炸枣？先效率虏等，再規(guī)模。也就是要先做好才能做大适肠。
第五個視角：零售和服務(wù)正在發(fā)生融合博其。服務(wù)在零售化，零售也在服務(wù)化迂猴。
第六個視角：應(yīng)該把重點放在做品牌創(chuàng)新還是做品類創(chuàng)新慕淡？目前多數(shù)成功的消費品牌，都不是創(chuàng)造新品牌沸毁，而是依托老品牌去做品類創(chuàng)新峰髓。
第七個視角：年輕消費者們既關(guān)心品牌的性價比傻寂，也關(guān)心品牌傳遞的價值觀。
第八個視角：中國監(jiān)管層正在推動互聯(lián)網(wǎng)平臺們深度互聯(lián)互通携兵，這對消費品牌們來說未必全是好事疾掰，反而是對消費品牌們提出了更高的要求。需要品牌找到更強的辦法來影響消費者徐紧，讓他記住自己静檬，愛自己。
20220104
