品牌篇
找準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn)法梯，狠狠切入
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的迅速吸引著新老企業(yè)的目光，讓他們都有互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的想法狂男。而他們所謂的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，也許根本沒有真正的互聯(lián)網(wǎng)思想品腹，不過是新瓶裝舊酒岖食，試圖多一個(gè)渠道賣東西而已。
對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)舞吭，需要針對(duì)性泡垃，小米則是精雕細(xì)琢地構(gòu)建了一個(gè)空間析珊，并不斷完善和活躍這個(gè)模式，帶動(dòng)著用戶的參與感和創(chuàng)新的補(bǔ)充蔑穴。
對(duì)于產(chǎn)品忠寻，則是聚焦。小米兩千元手機(jī)的空洞層面存和，紅米千元神器的補(bǔ)充奕剃，都是牢牢抓住了市場上的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。集中配置資源朝著一個(gè)方向前進(jìn)捐腿，在市場上撕開一個(gè)口子纵朋，你終究會(huì)在這片領(lǐng)土占據(jù)一席之地。
