4D工具：AMBR流程护蝶、背景争舞、文化管理工具帶來的覺察
? ? ? ? 看了這兩種不同的翻譯但惶，終于知道自己的那個梗在哪里了女责。也終于知道為什么讀4D卓越團隊查理佩勒林老爺子的的書漆枚，有時候是那么累。
? ? ? 其實就是在于一個“你”和“我”抵知。
? ? ? 我習慣自己和自己說話墙基，習慣關注點在我软族，愿意尋找內心真正想要的。核心價值觀排第一位的是成長残制。喜歡自我驅動立砸，不喜歡用一種成功人士的口吻或是經(jīng)歷，把手指指向外初茶，告訴別人颗祝，你要如何，你要如何恼布。那樣會讓我不自在螺戳，會讓我覺得有個梗。
? ? ? ? PAUL博士商業(yè)教練包班課程中折汞，探索目的價值觀倔幼、核心價值觀和生命意圖的練習，讓我有了更深層次的認知和覺察爽待。原來我是希望我的人生充滿智慧损同，希望在和諧的人際關系、組織關系中鸟款，實現(xiàn)我的影響力膏燃，活出智慧人生。
? ? ? 我想這就是我的關注點A欠雌。
? ? ? ? 當我?guī)е@個關注點蹄梢，去做事，去為人的時候富俄，一旦和諧的關系被打破禁炒，要走出舒適區(qū)的時候，我的第一個情緒是不喜歡霍比。
? ? ? ? 內心真實的感受是：這是怎么了?為什么會這樣幕袱？為什么要打破這種和諧呢？隨之而來是稍許煩惱悠瞬，但因為是大C,能很快冷靜和調節(jié)情緒们豌，進入平和和淡定區(qū)，因為是大S,也習慣了同理心浅妆。
? ? ? ? 我的行動是：積極的溝通望迎，嘗試能讓雙方理解。因為非常不喜歡和諧的關系被打破凌外，所以試圖通過自己的思考方式和做事方式去影響周圍的人辩尊，重新建立和諧的關系。
? ? ? ? 結果就是康辑，因為內心對自己有要求摄欲，總是思考是不是有折中的辦法來往前推進轿亮，所以，總是有那么一點點有影響的結果產生胸墙。不論是談了情我注，還是說了事，總之對關注事的大C來說迟隅，還是有產出但骨，有進步的。
? ? ? 這就是這個工具帶給我的覺察玻淑。
