本文話題嫂用，僅限于“三無”人群：無原始資金、無人脈丈冬、無思路嘱函。
對，窮人埂蕊。
今天暫不討論“是貧窮導(dǎo)致貧瘠思維往弓，還是貧瘠思維導(dǎo)致貧窮”疏唾，我們只談，如果窮人想逆襲函似，迅速積累百萬甚至千萬財(cái)產(chǎn)槐脏，應(yīng)該從哪入手？
這之前撇寞，請先丟掉“勤勞致富顿天、堅(jiān)持就是勝利、苦難是走向成功的階梯”等雞湯蔑担，掙脫原有思維后牌废，我們再好好聊。
根據(jù)自己與前輩交流以及觀察總結(jié)钟沛，我發(fā)現(xiàn)畔规，但凡一個(gè)窮人局扶，從零到一恨统，從無到有，都逃不過這三個(gè)領(lǐng)域的鉆營：悖論領(lǐng)域三妈、新興領(lǐng)域以及迭代領(lǐng)域畜埋。
1.悖論領(lǐng)域：收益豐厚，但不能成規(guī)模畴蒲，基因上決定無法做大悠鞍，只能被低階玩家撿起。
還是二八定律模燥，百分之八十的需求已被百分之二十的實(shí)力選手占位咖祭，但仍有百分之二十的需求可供剩余百分之八十的人群瓜分。
這些需求（產(chǎn)品）像是一座座孤島蔫骂，能且僅能輻射島上居民么翰，天然隔絕了外界的入侵。
為照顧擅長具象思維的小朋友辽旋，打個(gè)比方：一輛福特皮卡浩嫌，車輪巨大，所過之處补胚，泥土附輪而走码耐。此時(shí)，車輪是高階玩家溶其，實(shí)力雄厚骚腥，泥土是財(cái)富，碾壓一路瓶逃，吸金無數(shù)桦沉。
但有一處地方的泥土每瞒，任由車輪碾壓，也不能吸附纯露。
即：小土坑剿骨。
現(xiàn)實(shí)例子很多，他們共同特征是埠褪，產(chǎn)品產(chǎn)量浓利、質(zhì)量直接受個(gè)體的影響。
比如去年钞速，因做油餅太火報(bào)道后被關(guān)停的那位大爺贷掖。
油餅與大爺?shù)捏w力綁定，它能且僅能輻射一部分人群渴语，不能規(guī)钠煌化，天然阻隔強(qiáng)勢企業(yè)流水化生產(chǎn)驾凶，為個(gè)體創(chuàng)業(yè)留出生存空間牙甫。
而這個(gè)空間，幾乎是窮人進(jìn)化為富人唯一的孵化器调违，沒有這個(gè)空間窟哺，窮人完不成原始資產(chǎn)積累，連以資金為門檻的第一關(guān)都進(jìn)不去技肩，后續(xù)的拼殺自然無從談起且轨。
類似的還有一些自由職業(yè)者，如親子攝影師虚婿，專為親子家庭服務(wù)旋奢，從孕育到出生，以攝影師個(gè)性化的角度拍攝然痊，同樣無法規(guī)闹晾剩化，因?yàn)橐粋€(gè)攝影師精力有限玷过，即便招募多名攝影師爽丹，也會(huì)因?yàn)閿z影師的不同，照片作品千奇百態(tài)辛蚊，不能形成統(tǒng)一的品牌粤蝎。
退一萬步，即便可以培訓(xùn)統(tǒng)一袋马，但如此獨(dú)立又個(gè)性化的工作初澎，哪個(gè)攝影師又不會(huì)單干呢？
這就是所謂的悖論領(lǐng)域。
同樣的例子還有很多碑宴，如前一段熱門的淘寶冷門產(chǎn)品店鋪软啼，一旦在細(xì)分的領(lǐng)域銷量第一，立馬店群壟斷延柠，從而守住自己的一片凈土祸挪。每月幾十個(gè)銷量，但利潤極高贞间，月入3贿条、4萬都很正常，這些都是冷門產(chǎn)品增热，進(jìn)去玩家不多整以，容易低成本做到同類目第一的銷量，從而帶來可觀的流量成交峻仇，但銷量做不大公黑，高階玩家無法規(guī)模化摄咆，只能被低階玩家撿起凡蚜。
以后有機(jī)會(huì)，會(huì)專門講解下淘寶冷門產(chǎn)品店鋪的盈利模式豆同。
2.新興領(lǐng)域：新興起的行業(yè)（需求）番刊，高階玩家未反應(yīng)過來含鳞，或不屑于做影锈，低階玩家得以低門檻進(jìn)入，隨行業(yè)發(fā)展而壯大蝉绷。
新生事物鸭廷，大部分人反應(yīng)不及，有一點(diǎn)反應(yīng)的人群熔吗，又大多比較聰明辆床，在社會(huì)上有很好的地位，不屑于去做桅狠，導(dǎo)致優(yōu)勢選手與新需求脫節(jié)留出縫隙讼载，一些聰明但不得志的人群便脫穎而出，以極低的門檻中跌，進(jìn)入如無人開采的金礦咨堤，成功逆襲。
這樣的例子數(shù)不勝數(shù)漩符，也是所有逆襲案例中占比最大的領(lǐng)域一喘。
我們就挑一位典型代表來講：阿里巴巴。
倘若回到阿里巴巴成立前议蟆，一切都是未知，馬云不上萎战，就會(huì)有劉云咐容、張?jiān)啤⒗钤粕先ヂ煳瑒?chuàng)立阿里媽媽疟丙、阿里姐姐、阿里哥哥.....
但一切似乎都有上天安排鸟雏，一切偶然又帶著必然享郊。
看一下馬云的履歷，其中一項(xiàng)不禁讓我驚出一身冷汗孝鹊。
1995年5月炊琉，中國第一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)公司的第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁產(chǎn)生：中國黃頁。
而戲劇性的是又活，當(dāng)時(shí)全中國還不能上Internet苔咪！
要么佩服馬云的先知，要么佩服他的勇氣柳骄！
這個(gè)時(shí)候团赏，各種網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施不健全，但馬云像是能夠看到今天的淘寶耐薯、天貓舔清、支付寶一樣，異常自信干的熱火朝天曲初。
但即便優(yōu)秀如馬云体谒，倘若他晚出生幾年，要想與劉云的阿里哥哥競爭臼婆，至少要拿出百萬元的資金抒痒，才可能有一個(gè)與劉云市場對話的機(jī)會(huì)，但也僅僅是個(gè)機(jī)會(huì)颁褂。
因?yàn)榘⒗锔绺鐒?chuàng)立不到一年時(shí)間故响，劉云就從軟銀等國際投資機(jī)構(gòu)先后融資了2500萬美元。
對颁独，是美元彩届。
不管是從資金還是時(shí)機(jī)，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后了劉云的阿里哥哥了奖唯〔依拢可見，搶占新生事物的重要性。
3.迭代領(lǐng)域：一個(gè)行業(yè)或企業(yè)的發(fā)展坯墨，必然進(jìn)行周期性迭代寂汇，而周期性的始末就是低階玩家入場的開始。
對于“迭代”捣染，百度百科是這樣定義的：迭代是重復(fù)反饋過程的活動(dòng)骄瓣，其目的通常是為了逼近所需目標(biāo)或結(jié)果。每一次對過程的重復(fù)稱為一次“迭代”耍攘，而每一次迭代得到的結(jié)果會(huì)作為下一次迭代的初始值榕栏。
每次迭代的結(jié)果，將作為下次迭代的初始值蕾各。扒磁。
好比我們使用的微信，會(huì)不定期根據(jù)用戶反饋式曲，修復(fù)BUG或增加功能妨托，形成“需求→開發(fā)→使用→需求”的閉環(huán)，使微信趨于完善吝羞。
同樣兰伤，一個(gè)企業(yè)也如此，根據(jù)市場反饋钧排，進(jìn)行調(diào)整敦腔，每次調(diào)整完畢，就是一次迭代恨溜。
現(xiàn)實(shí)是符衔，因?yàn)榉答仚C(jī)制不完善，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)危機(jī)后筒捺，才被領(lǐng)導(dǎo)重視柏腻，以“危機(jī)→調(diào)整”的模式進(jìn)行迭代纸厉，這就導(dǎo)致一大批規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的人群離開系吭，從而給留下來的人一些機(jī)會(huì)，或自己出面解決危機(jī)颗品，享受戰(zhàn)果肯尺；或別人出面解決危機(jī)，自己享受危機(jī)紅利躯枢。
其實(shí)這就是古語里的福禍相依論则吟，機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。帶有賭的成分锄蹂。
但氓仲，關(guān)于人生的重大抉擇，又有哪幾個(gè)不帶有賭博的成分呢？
除此之外敬扛，個(gè)人選擇企業(yè)晰洒，不要太過重考慮企業(yè)的大小，盡量選擇快速發(fā)展的企業(yè)啥箭，因?yàn)檫@些企業(yè)有成長空間谍珊，迭代快，機(jī)遇多急侥，一個(gè)新手砌滞，管你會(huì)不會(huì)，熟不熟練坏怪，拎上去就是干贝润，操作幾回就是一個(gè)有全局觀的老鳥。而相對于那些穩(wěn)定的企業(yè)铝宵，一待幾年都是同一個(gè)崗位的螺絲釘题暖，對個(gè)人發(fā)展來說是溫水煮青蛙，幾年后和前者將會(huì)錯(cuò)開很大的距離捉超。
近些年胧卤，階層固化論調(diào)泛濫，其實(shí)了解到這三個(gè)領(lǐng)域拼岳，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)枝誊，就算世界再發(fā)展，總會(huì)存在創(chuàng)業(yè)者的逆襲孵化器惜纸，多多少少世界還沒完全放棄那些不甘平庸的人叶撒。就像新興領(lǐng)域里，因?yàn)榈娜擞菬o底洞耐版，總會(huì)有新的需求產(chǎn)生角撞，這些新的需求會(huì)帶動(dòng)新的事物發(fā)展，從而帶來新的機(jī)遇硬爆。所以少年赢织，你的機(jī)會(huì)還很多，不要被雞湯喂得橫沖直撞腺阳，也不要被暗黑學(xué)束住了手腳落君。
