“上面千條線，下面一根針”生動描述了社區(qū)工作的重要性赃绊，社區(qū)書記作為千條線的引線器榴徐，工作更是千頭萬緒守问。在濱州市濱城區(qū)濱北街道辦事處有這樣一位社區(qū)書記，一干就是18年坑资。從青絲到華發(fā)耗帕，從農(nóng)村到城市，從拆遷到安置袱贮，一線的基層經(jīng)歷練就其一身善于帶隊(duì)伍仿便、做群眾工作的硬核本領(lǐng)，稱呼也從當(dāng)初的“小毛”成了“老毛”攒巍，他就是現(xiàn)任鳳湖社區(qū)黨委書記毛文軍探越。
擔(dān)當(dāng)實(shí)干選好“帶頭人”
2006年10月，毛文軍擔(dān)任趙集社區(qū)書記窑业，當(dāng)時(shí)的趙集社區(qū)為兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（張集和濱城）合并而成钦幔，轄26個(gè)村居，遠(yuǎn)離城區(qū)常柄，集體經(jīng)濟(jì)薄弱鲤氢，班子老齡化嚴(yán)重，工作難以開展西潘。毛文軍被委以重任卷玉，多年的基層經(jīng)驗(yàn)讓他深知選配干部是做好工作的基礎(chǔ)。他親自入戶察民情喷市，集民意相种，理順賬目，化解矛盾品姓，通過近半年的時(shí)間寝并，用腳步丈量了村內(nèi)的每個(gè)角落箫措。15個(gè)軟弱癱瘓村在不到一年的時(shí)間里陸續(xù)穩(wěn)妥地更換了村干部，充實(shí)了基層組織衬潦。針對多年未發(fā)展黨員的村斤蔓，積極吸納有抱負(fù)、有能力的年輕人镀岛，納入組織培養(yǎng)對象弦牡。截至目前，雜糧專業(yè)村的張建軍漂羊、笤帚專業(yè)村的張大軍驾锰、手編專業(yè)村的張兆志等已成為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的帶頭人。
因公忘私攻堅(jiān)克難的“領(lǐng)頭雁”
他走越，以愛傳家椭豫，孝老愛親，2022年买喧，被授予第六屆“濱州市十大孝星”稱號捻悯。大哥因先天性心臟病去世匆赃，二哥聾啞淤毛，侄女、侄子上學(xué)就業(yè)由他照顧算柳。母親常年有病低淡，在老家由二嫂照護(hù)，因工作繁忙瞬项，母親去世時(shí)卻沒陪在身邊蔗蹋。嬸奶奶膝下無子女，跟隨著他生活20多年囱淋，飲食起居猪杭，精心照料，直至去世妥衣，享年89歲皂吮。他是這個(gè)大家庭的主心骨，給上大學(xué)的女兒和年幼的兒子做出了榜樣税手，一家人因?yàn)閻燮錁啡谌诜涑铮梢驗(yàn)楣ぷ鳎粘Ｕ兆o(hù)家人的重任全都由妻子承擔(dān)芦倒。
2012年8月艺挪，毛文軍任職興業(yè)社區(qū)書記，這一干又是12年兵扬。這12年中麻裳，從濱州火車站口蝠、德大鐵路、重點(diǎn)項(xiàng)目到城中村改造掂器，社區(qū)共20個(gè)村亚皂，其中13個(gè)涉及拆遷。面對曾被號稱天下第一難的拆遷工作国瓮，社區(qū)作為執(zhí)行落實(shí)的一線灭必，從入戶摸底、制定方案乃摹、核實(shí)房源禁漓、制止私搭亂建、拆遷安置等環(huán)節(jié)孵睬，每一次任務(wù)的完成播歼，作為社區(qū)“領(lǐng)頭雁”的他，帶領(lǐng)社區(qū)一班人背后付出了不為人知的艱辛掰读。群眾的不理解秘狞、不配合，導(dǎo)致拆遷工作寸步難行蹈集，關(guān)門閉戶烁试，遲疑觀望，讓工作停滯不前拢肆。為推進(jìn)工作的開展减响，毛文軍帶領(lǐng)工作人員多次上門溝通，動之以情曉之以理郭怪，事無巨細(xì)支示，講透政策，最終贏得群眾認(rèn)可簽字鄙才。私搭亂建的界定颂鸿、拆遷協(xié)議的確認(rèn)、拆遷款的兌現(xiàn)攒庵，無一不是困難重重嘴纺。面對問題不回避，直面責(zé)任勇?lián)?dāng)叙甸，這是毛文軍的一貫作風(fēng)颖医，有事他親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)逐一攻堅(jiān)克難。每當(dāng)問起他有何感觸時(shí)裆蒸，他總是滿懷深情地說：“這些事對老百姓來說就是天大的事熔萧，為了重點(diǎn)項(xiàng)目，他們同意拆遷到出租房，顛沛流離佛致，有的老人身體不好贮缕，租房不方便，甚至有的老人都等不到搬新家就已去世俺榆，我能做的就是盡自己的微薄之力感昼。”因?yàn)楣ぷ鞴藜梗麕缀鯖]有節(jié)假日定嗓，加班都已是常事，對群眾滿懷深情萍桌，而對家人則是虧欠宵溅。自2013年以來，毛文軍共計(jì)拆遷13個(gè)村居上炎，拆遷近40萬平方米恃逻，全部實(shí)現(xiàn)和諧拆遷，陽光征收藕施，沒有形成大的信訪積案寇损。2021年，他被濱城區(qū)委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號裳食。
社區(qū)治理創(chuàng)新的“火車頭”
攻堅(jiān)克難地完成拆遷之后矛市，安置工作也井然有序地開展。站北新苑胞谈、鳳湖景城尘盼、鳳湖新城憨愉、鳳凰新居四個(gè)安置小區(qū)共涉及2342戶烦绳。2021年，濱北街道以安置小區(qū)為主體配紫，融合部分村居成立了“多合一”新型回遷社區(qū)——鳳湖社區(qū)径密，毛文軍繼續(xù)擔(dān)任社區(qū)書記。
安置回遷后躺孝，擺在面前的首要問題就是轉(zhuǎn)變居民的生活習(xí)慣享扔。物業(yè)費(fèi)收繳問題。由平房到樓房植袍，由農(nóng)村到小區(qū)惧眠，群眾生活習(xí)慣難以改變。按照資質(zhì)和服務(wù)水平于个，物業(yè)費(fèi)每平方1.10元氛魁，車位費(fèi)每月30元，水費(fèi)每方也高出農(nóng)村近1元，每家每戶要多出一二百元的生活費(fèi)用秀存，業(yè)主不認(rèn)可捶码，上繳率很低，導(dǎo)致矛盾加劇或链。環(huán)境秩序雜亂無章惫恼。由于小區(qū)為多層建筑，只有車位沒有車庫澳盐，原來的農(nóng)具祈纯、家具無處存放，車位叼耙、樓道堆滿雜物盆繁，存在極大的安全隱患。村民耕種問題難以解決旬蟋。農(nóng)忙時(shí)節(jié)公共區(qū)域晾曬油昂，柴草亂堆亂放，農(nóng)耕機(jī)械無處安置倾贰。如何解決回遷安置群眾生產(chǎn)生活矛盾冕碟、破解農(nóng)民向市民轉(zhuǎn)變的問題，成為社區(qū)治理工作的全新課題匆浙。毛文軍帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)安寺，從實(shí)際出發(fā)，在回遷安置社區(qū)建設(shè)過程中首尼，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)挑庶，立足區(qū)位優(yōu)勢，創(chuàng)新打造“鳳湖和諧號”黨建品牌软能，探索“徐家模式”迎捺，讓居民既種得了地，又住得了樓查排，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)二重性回遷安置型社區(qū)建設(shè)的有益探索凳枝。
聚焦治理難題，探索社區(qū)基層治理新模式跋核。以群眾所需為出發(fā)點(diǎn)岖瑰，在安置小區(qū)設(shè)立“黨群議事亭”，將議事場所從室內(nèi)搬到了室外砂代，實(shí)現(xiàn)“有事大家議”蹋订，聽取群眾心聲，宣傳各項(xiàng)政策刻伊。在共商共建過程中露戒，許多問題得到穩(wěn)妥解決难礼。針對物業(yè)費(fèi)過高問題，充分學(xué)習(xí)借鑒市區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)玫锋，結(jié)合實(shí)際探索實(shí)行小區(qū)自治蛾茉，以保本運(yùn)行為原則，以回遷村居黨小組為主體撩鹿，成立幸福生活服務(wù)中心谦炬，物業(yè)費(fèi)比原來的1.10元有所下降，得到了廣大居民的認(rèn)可节沦。
聚焦人地矛盾键思，探索共同富裕產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。在徐家村推行黨支部領(lǐng)辦合作社甫贯，對土地經(jīng)營收益進(jìn)行“加減乘除”吼鳞，土地連片流轉(zhuǎn)，集體經(jīng)營叫搁，按人口分紅赔桌，化解了“有地?zé)o人種，有人無地種”的矛盾渴逻，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會效益“雙增收”疾党。
種地問題得到了解決，“住樓”矛盾也迫在眉睫惨奕，這是對回遷安置小區(qū)治理的新考驗(yàn)雪位。毛文軍說：“‘農(nóng)民’‘市民’一字之差，需要從生活的各個(gè)方面做出改變梨撞，這兩年我們嘗試對小區(qū)公益監(jiān)督員推行文明銀行積分制管理雹洗。下一步，我們將試點(diǎn)推廣‘文明積分銀行’卧波，覆蓋全員时肿，將文明創(chuàng)建根植到每家每戶，創(chuàng)建文明家庭幽勒、文明樓棟嗜侮、文明小區(qū)港令，自下而上推進(jìn)全域文明創(chuàng)建和品質(zhì)提升啥容。”
正是像毛文軍一樣的社區(qū)人顷霹，在平凡崗位上咪惠，急群眾所急，解群眾之憂淋淀，以小我之微光遥昧，點(diǎn)亮萬家燈火，書寫了不平凡的業(yè)績，讓黨的政策惠及到了千家萬戶识啦，把社區(qū)打造成了百姓們的幸福家園敌呈。扎根基層，為民發(fā)聲鞋仍，他連續(xù)三屆濱城區(qū)黨代表常摧，第十一屆濱城區(qū)人大代表，連續(xù)三年考核優(yōu)秀獲記功獎勵威创。個(gè)人入選為山東省2022年度第112期“山東好人”落午，2023年榮獲濱城區(qū)“五一勞動獎?wù)隆薄?/p>
