中國(guó)，不再是40年前的中國(guó)了鲫忍。中國(guó)的管理不再只是單純復(fù)制黏貼模式，而更多地產(chǎn)生了創(chuàng)新模式饲窿，在世界上引來(lái)研究者的好奇之心！

中國(guó)已經(jīng)邁入創(chuàng)新階段逾雄，這個(gè)發(fā)現(xiàn)讓有著幾十年高科技公司高管經(jīng)歷的安妮卡·施泰伯博士有了探索的欲望阀溶，于是她在《硅谷秘密：創(chuàng)業(yè)成功的基因》的著作基礎(chǔ)上，又延展寫下了《中國(guó)能超越硅谷嗎》鸦泳。

本書(shū)主要闡述三個(gè)部分：

一银锻、新世界新管理模式的必要性

二做鹰、中國(guó)企業(yè)與硅谷頂級(jí)創(chuàng)新企業(yè)的對(duì)比

三、中國(guó)是個(gè)創(chuàng)新型國(guó)家钾麸，并呈指數(shù)級(jí)成長(zhǎng)

首先，看看第一部分肯腕，新世界新管理模式的必要性钥平。

為什么需要尋求新的管理模式实撒？因?yàn)樽兓谋旧碓谧兓?/p>

在過(guò)去，企業(yè)革新速度慢捷兰，凡事有跡可循负敏，循序漸進(jìn)。

傳統(tǒng)的管理模式通常采用標(biāo)準(zhǔn)化的工作崗位其做、流程、組織結(jié)構(gòu)庶柿、制度秽浇、控制、效率管理审残。

在這樣的管理模式下斑举，更適用于完成既定產(chǎn)能，而無(wú)法應(yīng)對(duì)變化富玷。在這種情況下璧坟，傳統(tǒng)的模式特征會(huì)產(chǎn)生消極影響。會(huì)忽略新的機(jī)會(huì)雀鹃。例如励两，福特執(zhí)著于“T型”車黎茎，逐漸失去市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位当悔。諾基亞執(zhí)著于專屬操作系統(tǒng)，輝煌數(shù)十年后嗅骄，最終完全退出智能手機(jī)市場(chǎng)焙畔。

既然傳統(tǒng)的管理模式有一定的局限性和消極性，顯然，我們需要去探索新的管理模式澡罚，突破局限性肾请。

而在這個(gè)數(shù)字管理的新時(shí)代，商業(yè)環(huán)境變化莫測(cè)铛铁，變化的速度跟發(fā)展呈指數(shù)級(jí)變化的同時(shí)，不求新括眠，隨時(shí)面臨著淘汰倍权。

琳達(dá)·格拉頓在專著《轉(zhuǎn)變》解釋：技術(shù)、人口特征薄声、全球化、社會(huì)德频、和能源是塑造未來(lái)的五大泛在力量缩幸，都將成為變化的來(lái)源。

只要這幾個(gè)因素存在變化桌粉，商業(yè)環(huán)境就會(huì)跟隨著變化。這也是2015年我國(guó)的二胎政策一出患亿，中國(guó)市場(chǎng)涌現(xiàn)的大批量的嬰兒母嬰市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者涌入押逼。

既然有尋求新模式的必要性，那我們接下來(lái)看看第二部分是中國(guó)企業(yè)與硅谷頂級(jí)創(chuàng)新企業(yè)的對(duì)比挑格。

中國(guó)企業(yè)使用的管理模式在很多方面與硅谷企業(yè)非常相似，但并不完全一致雾消。

中國(guó)企業(yè)與硅谷創(chuàng)新型企業(yè)有著以下共同點(diǎn)：宏大的愿景和使命、富有遠(yuǎn)見(jiàn)和創(chuàng)業(yè)精神的企業(yè)領(lǐng)袖立润、聚焦于人、強(qiáng)調(diào)文化和價(jià)值觀泉哈、具有靈活的破讨、有機(jī)的、開(kāi)放的和二元的組織提陶、協(xié)作、自動(dòng)化信息處理斧吐。

中國(guó)企業(yè)與硅谷創(chuàng)新型企業(yè)也存在不同更優(yōu)的組織模式創(chuàng)新模式仲器。如海爾張瑞敏提出的“人單合一”仰冠。以用戶為導(dǎo)向，企業(yè)內(nèi)部重組“自主經(jīng)營(yíng)體”的小團(tuán)隊(duì)洋只。自主經(jīng)營(yíng)體由不同職能和專業(yè)的人士構(gòu)成的團(tuán)隊(duì)與用戶需求之間的緊密對(duì)接。如小米有一個(gè)20名小米工程師組成的小組協(xié)作團(tuán)隊(duì)肢扯，能夠在一天之內(nèi)作出決定創(chuàng)業(yè)企業(yè)是否進(jìn)入它的投資組合担锤。

相比之后，在第三部分作者給出肯定中國(guó)是個(gè)創(chuàng)新型國(guó)家铭腕，并呈指數(shù)級(jí)成長(zhǎng)

被公認(rèn)為“創(chuàng)新研究之父”約瑟夫·熊彼特認(rèn)為多糠，創(chuàng)新可以是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上補(bǔ)充發(fā)明的結(jié)果。

中國(guó)長(zhǎng)期推行改革夹孔，實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動(dòng)析孽，構(gòu)建跨行業(yè)的創(chuàng)新平臺(tái)只怎，中國(guó)還有全球絕無(wú)僅有經(jīng)濟(jì)規(guī)模和國(guó)內(nèi)的激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，獲得諸多天使投資和風(fēng)險(xiǎn)投資吞滞，這表明了中國(guó)具備創(chuàng)新的能力盾沫。

中國(guó)已經(jīng)涉及很多創(chuàng)新領(lǐng)域：電子支付、人工智能赴精、虛擬現(xiàn)實(shí)、新能源汽車一忱、無(wú)人機(jī)以及共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的新商業(yè)模式谭确。中國(guó)也擁有著全球規(guī)模最大的共享經(jīng)濟(jì)，滴滴出行是最大的共享交通企業(yè)逐哈。

中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)化高速發(fā)展，正在以指數(shù)級(jí)的速度進(jìn)行創(chuàng)新禀梳。當(dāng)然肠骆，中國(guó)也面臨著兩個(gè)挑戰(zhàn)：中國(guó)能否向全球表明有創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)？中國(guó)在國(guó)內(nèi)取得成功的企業(yè)能否在國(guó)際市場(chǎng)上成為跨國(guó)公司蚀腿？

中國(guó)政府有決心到2025年將建設(shè)成真正意義上的“創(chuàng)新型國(guó)家”莉钙。中國(guó)的商業(yè)業(yè)態(tài)慢慢演變，從微商胆胰、抖音帶貨直播、自媒體創(chuàng)業(yè)瞎嬉、到跨境電商。正在像當(dāng)年淘寶改變中國(guó)人的生活方式般地崛起氧枣，在慢慢地滲透到國(guó)際上。

未來(lái)中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新在世界上的地位如何扎谎，拭目以待烧董！

《中國(guó)能超越硅谷嗎》，作者對(duì)中國(guó)步入創(chuàng)新型國(guó)家的肯定逊移，這將幫助中國(guó)在全球的管理領(lǐng)域中獲得更多的認(rèn)同！