回顧會(huì)是SCRUM敏捷迭代實(shí)踐中的最后一環(huán)，也是最重要的一環(huán)悯嗓。
通過迭代回顧會(huì)將整個(gè)迭代形成了閉環(huán)：
有很多團(tuán)隊(duì)在開了幾次回顧會(huì)后施符，就覺得回顧會(huì)沒什么內(nèi)容可聊的甲馋。
而我們團(tuán)隊(duì)經(jīng)過幾個(gè)月的回顧會(huì)的嘗試，找到了一個(gè)比較成熟的“套路”。
我們的迭代回顧會(huì)通常會(huì)分為兩個(gè)環(huán)節(jié)：一憔恳、回顧這個(gè)迭代發(fā)生了什么瓤荔；二、開放話題討論與分享钥组。
時(shí)間上输硝，回顧環(huán)節(jié)的時(shí)間控制在半個(gè)小時(shí)以內(nèi)，開放話題環(huán)節(jié)控制在１個(gè)小時(shí)以內(nèi)程梦。
在“回顧”這個(gè)部分点把，我們會(huì)從以下幾個(gè)方面來回顧：
1.迭代的度量數(shù)據(jù)，例如：版本容量屿附、質(zhì)量指標(biāo)等郎逃。
2.分析具體問題。例如：某個(gè)生產(chǎn)事件的復(fù)盤
3.追蹤改進(jìn)項(xiàng)的執(zhí)行情況挺份。
由于回顧環(huán)境的內(nèi)容相關(guān)固定褒翰，所以可以花更多的時(shí)間準(zhǔn)備“討論與分享”環(huán)境的內(nèi)容上。
在開放討論環(huán)節(jié)上匀泊，我們討論的議題主要集中在以下幾方面：
1.如何提升交付質(zhì)量优训。
2.如何提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和技能。
3.如何提高自動(dòng)化測(cè)試程度各聘。
4.工程師文化
為了營造開放的討論氛圍揣非，同時(shí)提高會(huì)議的效率，可以使用以下的引導(dǎo)工具：
1.更多與更少躲因。
2.As is To be早敬。
3.W/C表格。
此外大脉，還可以通過“讀書分享”搞监、“視頻分享”等形式來進(jìn)行知識(shí)的學(xué)習(xí)和討論。
總之镰矿，多樣的形式使得回顧會(huì)內(nèi)容更加豐富腺逛，氣氛更加輕松，也使得團(tuán)隊(duì)的回顧會(huì)可以一直持續(xù)下去衡怀。
其他的一些技巧：
會(huì)議紀(jì)律：全員參與，準(zhǔn)時(shí)開始安疗，不帶電腦抛杨，手機(jī)靜音。
會(huì)前準(zhǔn)備：無論是用于復(fù)盤的數(shù)據(jù)還是開放討論的議題都需要提前準(zhǔn)備好荐类，提高會(huì)議效率和體驗(yàn)怖现。當(dāng)然回顧會(huì)“三件套”：白板、便簽紙、簽字筆屈嗤，必不可少潘拨。
會(huì)議氣氛：通過表揚(yáng)、激勵(lì)等正反饋的方式來引導(dǎo)回顧會(huì)饶号，避免開成分鍋會(huì)铁追。如果能提前準(zhǔn)備一些小吃、點(diǎn)心茫船，那么大家一定要在愉快地氣氛中暢所欲言琅束。
會(huì)議目的：讓大家可以輕松、開放地發(fā)聲才是會(huì)議真正的目的算谈，形成改進(jìn)項(xiàng)是附帶產(chǎn)出涩禀。
會(huì)議形式：形式不限、話題不限然眼。
