在當(dāng)今這個(gè)信息瞬息萬變的時(shí)代，人們的工作窒典、生活都踏上了快節(jié)奏的步伐。特別是在深圳這座城市里稽莉，“快”成了這個(gè)城市的一個(gè)標(biāo)簽崇败。每天看著川流不息的人群，走路得用跑來形容肩祥、連睡覺都覺得是在浪費(fèi)時(shí)間，恨不能一天能變成48小時(shí)缩膝。
因此混狠，時(shí)間管理也就成為了一個(gè)比較流行和時(shí)尚的話題，成為了人人都在追求的技能疾层，我也不例外将饺。曾經(jīng)的我，工作似乎總是在打仗痛黎，馬不停蹄予弧；生活似乎失去了色彩，連看個(gè)電影都覺得是一種奢侈湖饱。慢慢的掖蛤，我學(xué)會(huì)調(diào)整自己，學(xué)著計(jì)劃井厌、總結(jié)蚓庭，學(xué)著尋找時(shí)間管理之術(shù)，但總不得道仅仆。清晰記得器赞，三月份的復(fù)盤提到了時(shí)間管理的亂，四月目標(biāo)要求自己對(duì)時(shí)間管理精進(jìn)墓拜。
今天復(fù)盤港柜，翻看了采訪周幾位嘉賓的分享（紅娘子、燕妮咳榜、非洲大象）夏醉，深有感觸爽锥。也結(jié)合自己最近的一些學(xué)習(xí)，做出如下反思授舟。
回顧過往
001 沒領(lǐng)會(huì)精髓救恨，走過了，卻什么也沒得到
去年的某段時(shí)間释树，聽過一堂時(shí)間管理的課程肠槽，里面講到了“34枚金幣時(shí)間管理法”，覺得很有感觸奢啥。隨后立馬下載模板研究秸仙，并找到對(duì)應(yīng)的APP進(jìn)行實(shí)操，把一天17小時(shí)（減去睡覺的7小時(shí)）按照半小時(shí)進(jìn)行劃分桩盲，記錄每半小時(shí)的時(shí)間花費(fèi)情況（按任務(wù)式工作寂纪、高效工作、拖延赌结、休息捞蛋、放松娛樂進(jìn)行分類）。堅(jiān)持了20來天柬姚，每天0.5至1小時(shí)拟杉，從最初的回憶困難、記錄粗狂量承；到后來的努力回憶搬设，認(rèn)真記錄；再到最后的自認(rèn)費(fèi)時(shí)撕捍，放棄堅(jiān)持拿穴。這一路，似乎沒有任何收獲忧风，也沒有體會(huì)到其中的精髓默色，感覺知其形而不知其神，以失敗告終狮腿。
接下來该窗，又研究了四象限時(shí)間管理法，也借用了相關(guān)APP蚤霞。這次只從工作上進(jìn)行記錄酗失，每天分類型給自己的工作任務(wù)進(jìn)行分類：重要緊急、重要不緊急昧绣、不重要也不緊急规肴、不重要但緊急。記錄是記錄了，可每天仍然在處理這重要緊急拖刃、不重要但緊急的任務(wù)删壮，重要不緊急的任務(wù)且一拖再拖，直至完全忽略兑牡。這次失敗央碟，敗在踐行上。
002 五連老鐵的經(jīng)驗(yàn)分享
看過老鐵的分享均函，有感觸亿虽，有收獲。
紅娘子老鐵分享的小技巧：
重要的事情認(rèn)真做苞也。不重要的事情可以請(qǐng)下級(jí)做洛勉。緊急的事情，特別是有規(guī)律性的如迟，我們可以提前做收毫。不重要，也不緊急的事可以打醬油做殷勘。
這是精髓此再，紅娘子卻把它落實(shí)到了實(shí)處，并給出每個(gè)象限事情處理的方法玲销，很實(shí)用输拇，很有借鑒意義。
燕妮老鐵分享的效率手冊(cè)記錄痒玩，是一門集時(shí)間安排、計(jì)劃實(shí)施议慰、總結(jié)復(fù)盤蠢古、建議調(diào)整為一體的時(shí)間管理方法論。每一步都印證了單點(diǎn)突破法：計(jì)劃—實(shí)施—總結(jié)—評(píng)估—計(jì)劃的一個(gè)閉環(huán)式方法别凹。很有借鑒意義草讶，且值得肯定是燕妮老鐵的踐行力，她堅(jiān)持做到了炉菲、收獲了堕战、成長(zhǎng)了，這才是值得我們學(xué)習(xí)的精神拍霜。
另外嘱丢，就是非洲大象老鐵提及的時(shí)間管理十要點(diǎn)：
①二八定律 ? ②批量處理 ?③化零為整 ?④整合時(shí)間 ?⑤高效睡眠 ?
⑥找儀式感 ?⑦堅(jiān)持早起? ⑧提高效率 ?⑨抓注意力 ?⑩修元認(rèn)知
這里大象說到了時(shí)間管理的幾項(xiàng)原則，也提到了實(shí)際工作中關(guān)于時(shí)間管理的很實(shí)用的方法與技巧祠饺，很受用越驻，也非常有借鑒意義。
分析反思
003 時(shí)間管理的誤區(qū)
曾經(jīng)走過的路，正進(jìn)入了時(shí)間管理的誤區(qū)：
To do list 就是時(shí)間管理缀旁。不管是GTD记劈、番茄工作法、還是To do list都只是時(shí)間管理的一種方法并巍，并不是時(shí)間管理目木。單純的使用這些方法，而全然不顧時(shí)間管理的原則懊渡、目標(biāo)刽射，那就是舍本逐末，事倍功半距贷。
時(shí)間管理就是浪費(fèi)時(shí)間柄冲。這個(gè)坑我已經(jīng)跳過一次，也因?yàn)橛X得浪費(fèi)時(shí)間而放棄了忠蝗。這就是一種認(rèn)知偏差的結(jié)果现横，只見樹木不見森林，沒能堅(jiān)持到量變到質(zhì)變的躍遷阁最。
004 踐行才是時(shí)間管理的硬道理
不去做戒祠，然并卵。想必上面幾位老鐵提到的時(shí)間管理技巧與方法速种，大家看了都深有感觸：“哦姜盈，原來這么簡(jiǎn)單”，“這些道理我也知道”配阵，“這個(gè)買個(gè)本子記錄就行”馏颂。可是棋傍，有沒有想過不去做救拉，怎么知道適不適合自己；不去做瘫拣，怎么應(yīng)用這些技巧亿絮；不去做，又怎么反思麸拄、改進(jìn)殷费。
因此埃篓，正如燕妮老鐵所說的，其實(shí)要做到時(shí)間管理就是做。
尋根溯源
005 時(shí)間管理的道
隨遇而安提到的時(shí)間管理的道就是練就終極的時(shí)間管理四個(gè)原則：了解原則草则、匹配原則亏掀、目標(biāo)原則横缔、系統(tǒng)原則霸奕。這四個(gè)原則從淺到深帮毁，點(diǎn)出了對(duì)待任務(wù)及時(shí)間的把握程度，任務(wù)處理的時(shí)間分配情況豺撑，要是第一的終極目標(biāo)規(guī)劃烈疚，時(shí)間管理的前、中聪轿、后系統(tǒng)階段思維爷肝。
這就是我們時(shí)間管理的道，也即使自然法則陆错、底層規(guī)律灯抛。有了這個(gè)道，在很多時(shí)候音瓷，就相當(dāng)于我們有了一個(gè)行事的指導(dǎo)方針对嚼，至于接下來怎么做，尋找合適的方法進(jìn)行即可绳慎。
因此纵竖，接下來就要談時(shí)間管理的術(shù)。
006 時(shí)間管理的術(shù)
說到時(shí)間管理的術(shù)杏愤，也即是時(shí)間管理的方法靡砌。上面就提到了好幾種：GTD、番茄工作法珊楼、To do list通殃。我認(rèn)為任務(wù)清單就是一種比較容易實(shí)施和踐行的方法。
它是一種可以規(guī)劃目標(biāo)厕宗，羅列任務(wù)画舌、提醒跟進(jìn)、外包大腦已慢、事后回顧曲聂、便于總結(jié)的很好的時(shí)間管理方法。用好其中一個(gè)蛇受，相信我們的時(shí)間花費(fèi)不再如此緊張句葵，事務(wù)處理不再如此混亂厕鹃，大腦也會(huì)更加清晰兢仰，工作生活也會(huì)井然有序。
007?時(shí)間管理其實(shí)是管理自己
李笑來說過：時(shí)間是無法管理的剂碴，能夠管理的把将，只有自己。這句話一語破的忆矛，道出了時(shí)間管理的精髓察蹲。
一天只有24小時(shí)请垛，一年只有365天，這對(duì)于每一個(gè)人都是公平的洽议。無論如何宗收，時(shí)間不會(huì)因?yàn)槿魏稳恕⑷魏问露切郑鼤?huì)按照自然而不斷流逝混稽。我們所能做的，就是如何管理好自己审胚，讓時(shí)間為我所用匈勋，而不是被自己浪費(fèi)。
最后膳叨，啰嗦一句洽洁，善待時(shí)間，就是善待生命菲嘴。
