假設思維
明確假設思維我們需要先了解一般推論法和假設思考法的異同鼎兽，一般推論法是從問題到結論，從問題出發(fā)铣除，順向推導谚咬，一步到位；假設思考法是從結論到問題尚粘，從結論出發(fā)择卦，假設驗證，逐步到位。當我們有足夠的時間秉继，充分的信息時使用一般推論法祈噪，反之，若時間不足秕噪，資料不全就用假設思考法
假設思維的三大優(yōu)勢：加快解決問題的速度钳降；強迫構建大局觀；避免被信息洪流淹沒腌巾。
現(xiàn)實工作中遂填，客戶讓你開發(fā)一個產品，怎么做呢澈蝙？——原型法
答：可以先和客戶聊聊需要開發(fā)什么樣的產品吓坚，然后根據(jù)用戶的需求構建一個原型設計，和客戶確認灯荧。然后根據(jù)用戶的意見調整并最終實現(xiàn)用戶的需求礁击。
原型法的適用范圍：適合于那些需求不明確，但是技術難度不大的項目逗载。
你可能聽過“摸著石頭過河”這句話哆窿，其實這句話的前面還有一句話叫“頂層設計”。無“頂層設計”的“摸著石頭過河”只是盲目的實踐厉斟，即使不小心踩空挚躯，淹下去喝了水也得不到任何有用的經驗。
假設思考五步法：界定問題擦秽；創(chuàng)建假設码荔；明晰關鍵；驗證假設感挥；快速調整缩搅。
- 界定問題：利用5W2H分析法，確定一次性確定問題的關鍵触幼。利用5Why分析法探究問題的根本原因硼瓣。
- 創(chuàng)建假設：發(fā)現(xiàn)問題后，不要總想著網(wǎng)羅所有的信息域蜗，而是要提醒自己改變思維習慣巨双，先構建框架。
有了整體框架后霉祸，基于框架構建假設筑累。創(chuàng)建驅動行動的假設后，然后假設的問題去驗證丝蹭。 - 明細關鍵：利用2/8法則明晰問題的關鍵慢宗，按重要性順序規(guī)劃行動。
- 驗證假設：大膽假設，小心求證镜沽。驗證假設分為粗略驗證和全面驗證兩步驟敏晤。
粗略驗證（QDT Quick and Dirty Test）：當大家討論到某個假設，先用QDT快速粗略地驗證假設缅茉。為了驗證你的假設嘴脾，哪些假定需要為真？如果其中任何一個假定錯誤蔬墩，那么你的假設也錯了译打。運用QDT的方法，不用等數(shù)據(jù)收集后再進行驗證拇颅，直接根據(jù)現(xiàn)有經驗奏司，能夠在幾分鐘之內驗證假設是否正確。因此QDT經常用于需要快速抉擇的場合樟插；
全面驗證：試驗主導型方法韵洋、討論主導型方法和分析主導型方法
實驗主導型方法：利用實驗驗證自己的假設；討論主導型方法：借助專家的力量進行驗證黄锤；分析主導型方法：收集數(shù)據(jù)搪缨，進行歸納分析，推理證明鸵熟。 - 快速調整：驗證了假設勉吻，有了事實的反饋，我們就要調整之前的假設旅赢。切記假設可以被推翻！無論你界定問題惑惶、創(chuàng)建假設煮盼、明細關鍵這些步驟做得有多好，假設終究是假設带污，如果經不住事實的考驗僵控，你就要快速調整。不“摸著石頭過河”的“頂層設計”會導致主觀臆想的“烏托邦”鱼冀。
一句名言：要在茫茫的黑暗中报破，發(fā)出生命的微光，帶領著隊伍走向勝利千绪。假設思考就是那點微光充易，在無助和迷茫中指明前行的方向——克勞塞維茨
一點想法
其實假設思維用的很平常，但是不明確它的適用范圍以及去刻意練習這種思維荸型。在以后遇到問題時盹靴，首先思考這個問題的本質是什么，并利用5W2H確定問題的關鍵，然后再大膽假設稿静，小心驗證梭冠。
