今天生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)了嚴(yán)重的故障隱患，雖然可以繼續(xù)生產(chǎn)靴拱，但是隨時(shí)都可能爆發(fā)大的故障垃喊，現(xiàn)在生產(chǎn)加班加點(diǎn)，一旦出問(wèn)題袜炕，損失是巨大的本谜。
我急于去補(bǔ)救，還沒(méi)有考慮隱患出現(xiàn)的原因偎窘。
晚上睡覺(jué)前乌助，我打電話挨個(gè)請(qǐng)教，道行高深的朋友提醒了我评架，很有可能是設(shè)備主管責(zé)任心不強(qiáng)眷茁，巡檢不到位炕泳，這個(gè)隱患已經(jīng)存在很久了纵诞。
在這邊兩個(gè)設(shè)備主管輪流值班，還有專門的巡視員培遵，按照道理不能出現(xiàn)這樣的問(wèn)題浙芙，除非都是草包。
也有可能是故意為之籽腕。
后來(lái)我明白了嗡呼，兩個(gè)主管存在巨大的矛盾，兩人誰(shuí)也不服誰(shuí)皇耗，于是設(shè)備在他們眼里南窗，只要當(dāng)時(shí)不出問(wèn)題就行，盼著在對(duì)方值班時(shí)候出問(wèn)題。
個(gè)人的利欲熏心万伤，私心窒悔，給公司造成了巨大損失。
我想把兩人都攆走敌买，不負(fù)責(zé)任的家伙简珠，但是新來(lái)的人就負(fù)責(zé)任么？什么造成了他們的冷漠虹钮？一個(gè)團(tuán)隊(duì)怎樣建立聋庵，才能是高效的團(tuán)隊(duì)？
我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)芙粱，重點(diǎn)祭玉，不面面俱到。
1.目標(biāo)明確春畔。這個(gè)是必須的攘宙，勁不往一塊使，只能是累死千軍拐迁。
2.多實(shí)行正激勵(lì)蹭劈。團(tuán)隊(duì)做的好，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)线召，現(xiàn)在很多團(tuán)隊(duì)铺韧，或者部門，多罰少獎(jiǎng)缓淹，這是嚴(yán)重錯(cuò)誤的哈打，員工容易口服心不服，反而激化矛盾讯壶，不利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)料仗。
3.公平獎(jiǎng)勵(lì)。上一篇文章我說(shuō)過(guò)伏蚊，員工需要的是尊重立轧，獎(jiǎng)勵(lì)必須全部獎(jiǎng)勵(lì)，但是不患寡而患不均躏吊。矛盾都是獎(jiǎng)勵(lì)不公造成的氛改，獎(jiǎng)勵(lì)本來(lái)是好事，公司錢沒(méi)少花比伏，卻召開(kāi)的全是罵聲胜卤。
4.充滿正激勵(lì)的領(lǐng)導(dǎo)。團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)不能獨(dú)斷赁项，剛愎自用据沈，更不能沒(méi)事就給團(tuán)隊(duì)潑冷水，他的作用是時(shí)刻鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)雁芙，產(chǎn)生向心力，而不是在搗亂均蜜。
（其實(shí)我的團(tuán)隊(duì)上班喝酒，背后打小報(bào)告芒率，大有人在囤耳，令人頭疼）
團(tuán)隊(duì)的首領(lǐng)要支一只制度的網(wǎng)，能改變偶芍，教化的充择，要去改變他，要相信匪蟀，溝通能解決99%的問(wèn)題椎麦。改變不了的，要堅(jiān)決篩出來(lái)材彪，毫不客氣的扔掉观挎。
本人文筆有限，觀點(diǎn)不一定對(duì)段化，百忙之中利用簡(jiǎn)書整理下思緒嘁捷，勿噴！
