我的一位朋友是在互聯(lián)網(wǎng)公司做部門組長的逢享，職位不高，但手底下也有幾個組員涮帘。
但他很頭疼的是拼苍，很多剛?cè)肼毜男“祝习鄷r間會不停的打斷你的工作進度問問題调缨。
剛?cè)肼毜男疮鲫，內(nèi)部調(diào)崗過來，對于手上的業(yè)務(wù)還都不熟悉弦叶，我朋友脾氣比較好俊犯，一般都是幫著大家去解決問題。
小A每次上班遇到問題就會馬上跑來問伤哺，倒挺勤奮燕侠，但是時間長了者祖，我朋友發(fā)現(xiàn)問問題的次數(shù)不減反增了，有點耽誤他的時間绢彤，延誤團隊進度了七问。
他知道我曾經(jīng)培訓(xùn)過新人，問我有沒有遇到過類似的問題茫舶，是怎么解決的械巡？
當(dāng)初我?guī)Я艘粋€小姑娘，我跟她說工作不難饶氏，我只講兩遍讥耗，一遍是現(xiàn)在，一遍是你可能忘了來問我的時候疹启，絕不會有第三遍了古程。所以我講第一遍的時候，你必須拿著筆記本記喊崖，下次遇到問題就看看我之前到底有沒有講過挣磨。如果你問我第三遍，就是不尊重我的時間贷祈，也不尊重你自己的時間趋急。
你需要對小A說峻汉，你現(xiàn)在的工作就是利用空閑時間仔細閱讀產(chǎn)品文檔的基礎(chǔ)上碰声，記錄你遇到的每一個問題。我們每個人各司其職滑潘，時間都很緊張粟耻，沒工作的時候查近，我還能幫你下，忙了是真顧不上你們挤忙。況且上班時間如果你不停的問問題霜威，領(lǐng)導(dǎo)看見了，對你是不利的册烈，這些基本的工作本來就是私下就該很好的解決了的戈泼。
我知道工作不熟悉，問問題是很正常的赏僧，你下次可以集中將上午或者下午遇到的問題寫到本子上大猛，匯總到一塊兒，然后一起問淀零，自己做一個記錄挽绩，也是一份很好的經(jīng)歷。只有切實的為別人考慮了驾中，別人才會盡心盡力的幫你唉堪。
我對我的朋友說：這個只是針對職場新人模聋，作為組長，你也需要改進自己的工作機制才能高效安排自己以及團隊的時間唠亚。
比如链方，組長拉群，每天組員都需要做一份工作總結(jié)復(fù)盤灶搜，也可能是遇到的問題侄柔，也可能是做的比較好的地方，總之分享到群里占调，大家共享，一來可以增強團隊凝聚力移剪，二來可以及時了解組員的工作進度究珊。第三就是對于組長來說，你的小組工作是可視化纵苛、數(shù)據(jù)化的剿涮，那么這也是你們小組或者組長以后升值加薪的硬貨。
你是不是也在職場上遇到過這樣的問題攻人，你是怎么解決的呢取试？
以上。
