【20190104踐行筆記】? 又娟? 550字
001 學會正確的提問
過去問問題，沒有過多的思考，經(jīng)常問的是怎么做兔跌，這給別人不專業(yè)的感覺，即使別人回答了你峡蟋，照樣還是有點迷糊坟桅。大晶分享中說道要問標準，而不是問怎么做蕊蝗。以后工作中接到任務(wù)仅乓，問我該做到什么標準，好的標準是什么蓬戚。然后才更好的思考我該要如何達到目的夸楣，不至于完成任務(wù)了，結(jié)果偏移了子漩。
提問的時候豫喧，還需要考慮對方的時間，熟悉度等幢泼，不要剛好對方很忙的時候抓著別人提問紧显，也不要在對方不專業(yè)的領(lǐng)域，這都會造成比較尷尬的場面旭绒，用心的提問鸟妙，多考慮對方焦人。
學會提問，其實就是學會了一種優(yōu)秀的思維方式重父，提問的過程花椭，本身就是思考的過程。
002 事中匯報和事終匯報
在一項任務(wù)過程中房午，上司經(jīng)常會問進度怎么樣了矿辽，以前總認為等任務(wù)完結(jié)了交給老板就可以了，但是有些任務(wù)時間過長郭厌，如果沒有進行匯報袋倔，上司會對項目沒有安全感。任何項目（除了短時項目）在事中都應(yīng)該告訴老板當前的進度如何折柠，不要等到老板來問宾娜。
在完成任務(wù)進行匯報的時候，先告訴老板結(jié)論扇售，再分開進行前塔，這樣容易能讓老板看到重點。如果長篇大論之后承冰，再出結(jié)論华弓，或許聽眾在聽的過程中，腦袋已經(jīng)彎了困乒。
003 運營人需要具備觀察力
作為運營人要知道社群內(nèi)部大家伙的狀態(tài)寂屏，才能更好的去調(diào)動大家的熱情去參與活動，多花時間關(guān)注每個人的狀態(tài)娜搂，好的狀態(tài)給予稱贊迁霎，不佳的狀態(tài)給予鼓勵，了解大家的需求涌攻。
