第十五章建立信任背景
A你如何管理隱性的約定些举，比如按時(shí)出席會議?很多人并不認(rèn)為會議也是一種協(xié)議误墓。如果你轉(zhuǎn)變心態(tài)炫贤，就不會在出席會議時(shí)遲到了爷恳。
M? 對團(tuán)隊(duì)中會議遲到的人感到生氣，無法理解為何不能提早過來名秀。
B 與團(tuán)隊(duì)伙伴溝通励负，達(dá)成協(xié)議，開會前互相提醒匕得，提早五分鐘到會場
R使團(tuán)隊(duì)成員相互信任继榆，相互理解，達(dá)成協(xié)議而提高會議效率汁掠，改變開會總是遲到拖沓的現(xiàn)狀略吨，進(jìn)而提高工作效率，團(tuán)隊(duì)更和諧
第十六章 創(chuàng)造力與投入
A 務(wù)實(shí)的樂觀全心投入結(jié)果考阱，投入量表說不同投入水平的情緒有不同的故事情節(jié)
M 靜不下心來做投入量表
B找個(gè)安靜的下午認(rèn)真填寫投入情況
R 百分百的投入翠忠，打造一支有個(gè)性的高績效狼性團(tuán)隊(duì)
