? ? ? 經(jīng)過一段時間網(wǎng)絡課程Leo叔叔講解用90后思維領導90后，對于作為90后的我感受頗多福扬，也更加加深對我自己的了解腕铸，和對于90后人群的了解。
? ? Leo叔叔表示铛碑，90后是不可被管理的狠裹，只能領導，而領導的前提就是你是大神汽烦，他就會追隨你涛菠，你走到哪他追到哪兒。90后是最難管理的一代人，因為90后不可被管理俗冻，但其實90后恰恰是所有代際里面最好的的員工礁叔，因為無須管理，只要找到他們的興趣點迄薄，讓他們覺得這件事有意義琅关，同事保證他們跟大神一起工作，那基本就實現(xiàn)無為而治讥蔽。
? ? ? 作為90后的我涣易，正好是趕上經(jīng)濟高速發(fā)展的好時機，無疑是幸福一代冶伞，父輩給予我們更好的起點新症，無論對于工作還是生活，90后都有與人响禽，與前人截然不同的態(tài)度账劲，90后會成為創(chuàng)業(yè)主力軍。從Leo叔叔的講解中金抡，感受頗多瀑焦，對于90后員工的領導，要注重很多：注意管理方式90后員工大多在家都是被父母呵護和長輩關懷梗肝，脾氣相對高傲榛瓮，具有個性，他們工作容易接受凸顯個性巫击、風格的方式禀晓，他們反感訓斥、推卸責任坝锰，玩弄權謀的管理者粹懒，他們需要關懷尊重和真誠；注重溝通方式顷级，與90后溝通可以為直接溝通凫乖，有話當面說，不拐彎抹角弓颈，采用新方式溝通帽芽，討論式溝通等，采用尊重翔冀、平等导街、關愛的方式這樣容易建立信任和好感；要注重培訓方式纤子，傳統(tǒng)的技能已經(jīng)不足搬瑰，但對企業(yè)忠誠度款票，工作責任心，職業(yè)操守及企業(yè)文化履行才是培訓重心泽论；還有注意情緒調(diào)整方式艾少，90后員工經(jīng)常小情緒較多，管理者一定要運用情商佩厚，建立一個以人為本的文化環(huán)境姆钉、尊重、體諒抄瓦、了解他們潮瓶，多采用鼓勵性而非責備式管理。
? ? ? 用90后思維領導90后钙姊，學會了解90后個性毯辅，作為90后的我也更加了解自己，90后更加重視個人價值實現(xiàn)煞额，擁有自己獨特創(chuàng)新和敢闖敢干的勇氣思恐，相信未來90后會闖出一番作為。
