嗨，大家好迈着，我是箏小錢竭望。
這是我們職場新人100問的第39講。
最近接的一個咨詢是關(guān)于怎么跟強勢領(lǐng)導溝通的裕菠，你聽聽看她是這樣描述自己的領(lǐng)導的：感覺跟領(lǐng)導親近不起來咬清，他總想一尊大神一樣俯視著員工，覺得員工沒救了奴潘，不愿意搭理員工旧烧，如果去問領(lǐng)導的期待，他就很冷漠地說：20個會員不夠詳細画髓，怎樣分解掘剪，寫一下。就沒有然后了奈虾。
領(lǐng)導經(jīng)常給他很多高難度任務(wù)夺谁，從不表揚她，當然也不表揚其他同事肉微，犯一點小錯就會被罵得狗血淋頭匾鸥，真的是每天上班比上墳還沉重。
其實職場中這種領(lǐng)導還是蠻常見的碉纳，他喜歡掌控一切勿负，把自己的欲望強加給身邊所有的人，很難相處村象，他們不注重關(guān)系維護笆环，只在意想要的結(jié)果。他以任務(wù)為導向厚者，視時間為金錢和生命躁劣。當你做與工作無關(guān)的事情，企圖搞好關(guān)系獲得輕松就是自尋死路库菲。怎么判斷他認可你想提拔你呢账忘？信號就是他給你分配了很多的工作。
怎么跟這樣的領(lǐng)導相處呢熙宇？
第一鳖擒，你要展示出你能夠?qū)崿F(xiàn)領(lǐng)導的目標，用工作成績證明烫止，甚至需要用你交給他的每一個小任務(wù)來證明蒋荚，不能有一絲一毫差錯。如果領(lǐng)導覺得你沒能力達到他的目標馆蠕，他就不會給你更多的任務(wù)期升，你也就沒啥挑戰(zhàn)機會惊奇。從打雜到扛項目，都得經(jīng)過這番虐播赁。
第二颂郎，不要試圖跟他們搞好關(guān)系，他們只關(guān)注事情容为，關(guān)注目標的實現(xiàn)結(jié)果乓序，如果你試圖在維護關(guān)系上動手腳，他就會以為你在浪費時間坎背。只有一種情況下替劈，這種領(lǐng)導會建立關(guān)系，那就是這個人脈的建立對工作有價值沼瘫，那么相處只是形式抬纸，搞定人才是目的。所以你經(jīng)彻⑵荩看他在商務(wù)會餐時湿故，講究點什么菜、用什么東西膜蛔，但是一直在關(guān)注人坛猪，自己不怎么吃。
第三皂股，跟他起沖突不要想東想西墅茉，給自己壓力那么大，人家說的只是事情本身呜呐，100%的對事不對人就斤。他們習慣性地通過批評別人建立自己的權(quán)威和能力等級，進而把自己跟你這種小嘍嘍劃清邊界蘑辑，但是洋机，事實就是你做得這個工作肯定是有問題，至少沒有達到他的完美級標準洋魂。難道不覺得在他這通過了绷旗，隨便拿到哪個公司都是優(yōu)秀作品，對自己成長幫助極大嗎副砍？
第四衔肢，提意見的時候單刀直入就好，直接說你為什么不同意豁翎，并拿出自己的替代方案角骤，能不能眼前一亮，就在于你這個方案的完善度和靠譜度啦心剥。
最后启搂，我想告訴你硼控，跟高冷領(lǐng)導相處的最好方式，就是加強業(yè)務(wù)學習胳赌，把所有的工作都做得精致、完美匙隔，自己主動找他溝通疑苫，主動匯報進展，并且匯報的時候開門見山纷责、直擊重點捍掺。雖然壓力大一些，但是3個月頂一年的工作經(jīng)驗再膳，也是值得的挺勿。
你遇到他，并不是你很倒霉喂柒，而是你有個大的機會快速逆襲不瓶。只需要找到能夠避免受到傷害的工作方法，通過工作成果獲得賞識和培養(yǎng)機會灾杰。
好了今天的節(jié)目就到這里蚊丐，感謝你訂閱本欄目，還推薦給了身邊的朋友一起聽艳吠。職場有困惑麦备，就來新浪微博找我！
我是箏小錢昭娩，下期見凛篙！
