素養(yǎng)

藍(lán)斯登原則：在你往上爬的時候，一定要保持梯子的整潔纱扭，否則你下來時可能會滑倒牍帚。

提出者：美國管理學(xué)家藍(lán)斯登。

啟發(fā)：進(jìn)退有度乳蛾，才不至進(jìn)退維谷;寵辱皆忘暗赶，方可以寵辱不驚。

盧維斯定理：謙虛不是把自己想得很糟肃叶，而是完全不想自己蹂随。

提出者：美國心理學(xué)家h.盧維斯。
啟發(fā)：如果把自己想得太好因惭，就很容易將別人想得很糟岳锁。

托利得定理：測驗一個人的智力是否屬于上乘，只看腦子里能否同時容納兩種相反的思想而無礙于其處世行事筛欢。

提出者：法國社會心理學(xué)家h.m.托利得浸锨。

啟發(fā)：思可相反唇聘，得須相成。

統(tǒng)御

刺猬理論：刺猬在天冷時彼此靠攏取暖柱搜，但保持一定距離迟郎，以免互相刺傷。

啟發(fā)：保持親密的重要方法聪蘸，乃是保持適當(dāng)?shù)木嚯x形娇。

鰷魚效應(yīng)：鰷魚因個體弱小而常常群居第煮，并以強(qiáng)健者為自然首領(lǐng)见秤。將這條首領(lǐng)鰷魚腦后控制行為的部分割除后幔欧，此魚便失去自制力，行動也發(fā)生紊亂娜遵，但其他鰷魚卻仍像從前一樣盲目追隨蜕衡。

提出者：德國動物學(xué)家霍斯特。

啟發(fā)：

1设拟、領(lǐng)導(dǎo)的錯誤可能造成下屬的悲劇慨仿。

2、跟了錯誤的領(lǐng)導(dǎo)纳胧，是下屬覺得最沒勁的事情镰吆。

雷鮑夫法則：在你著手與人建立合作和信任時，要牢記我們語言中：

1跑慕、最重要的八個字是：我承認(rèn)我犯過錯誤万皿。

2、最重要的七個字是：你干了一件好事!

3核行、最重要的六個字是：你的看法如何?

4牢硅、最重要的五個字是：咱們一起干!

5、最重要的四個字是：不妨試試!

6钮科、最重要的三個字是：謝謝您唤衫！

7、最重要的兩個字是：咱們绵脯。

8、最重要的一個字是：您休里。

提出者：美國管理學(xué)家雷鮑夫蛆挫。

啟發(fā)：記住經(jīng)常使用，它會讓你事半功倍妙黍。

洛伯定理：對于一個經(jīng)理人來說悴侵，最要緊的不是你在場時的情況，而是你不在場時發(fā)生了什么拭嫁。
提出者：美國管理學(xué)家r.洛伯可免。
啟發(fā)：如果只想讓下屬聽你的抓于，那么當(dāng)你不在身邊時他們就不知道應(yīng)該聽誰的了。

溝通

斯坦納定理：在哪里說得愈少浇借，在那里聽到的就愈多捉撮。

提出者：美國心理學(xué)家s.t.斯坦納。

啟發(fā)：只有很好聽取別人的妇垢，才能更好說出自己的巾遭。

費(fèi)斯諾定理：人兩只耳朵卻只有一張嘴巴，這意味著人應(yīng)該多聽少講闯估。

提出者：英國聯(lián)合航空公司總裁兼總經(jīng)理費(fèi)斯諾灼舍。

啟發(fā)：說得過多了，說的就會成為做的障礙涨薪。

牢騷效應(yīng)：凡是公司中有對工作發(fā)牢騷的人骑素，那家公司或老板一定比沒有這種人或有這種人而把牢騷埋在肚子里公司要成功得多。

提出者：美國密歇根大學(xué)社會研究院

啟發(fā)：

1刚夺、牢騷是改變不合理現(xiàn)狀的催化劑献丑。

2、牢騷雖不總是正確的光督，但認(rèn)真對待牢騷卻總是正確的阳距。

避雷針效應(yīng)：在高大建筑物頂端安裝一個金屬棒，用金屬線與埋在地下的一塊金屬板連接起來结借，利用金屬棒的尖端放電筐摘，使云層所帶的電和地上的電逐漸中和，從而保護(hù)建筑物避免雷擊船老。

啟發(fā)：善疏則通咖熟，能導(dǎo)必安。協(xié)調(diào)

氨基酸組合效應(yīng)：組成人體蛋白的8種氨基酸柳畔，只要有一種含量不足馍管，其他7種就無法合成蛋白質(zhì)。

啟發(fā)：當(dāng)缺一不可時薪韩，一就是一切确沸。

米格-25效應(yīng)：前蘇聯(lián)研制的米格-25噴氣式戰(zhàn)斗機(jī)的許多零部件與美國的相比都落后，但因設(shè)計者考慮了整體性能俘陷，故能在升降罗捎、速度、應(yīng)急反應(yīng)等方面成為當(dāng)時世界一流拉盾。

啟發(fā)：所謂最佳整體桨菜，乃是個體的最佳組合。

磨合效應(yīng)：新組裝的機(jī)器，通過一定時期的使用倒得，把磨擦面上的加工痕跡磨光而變得更加密合泻红。

啟發(fā)：要想達(dá)到完整的契合，須雙方都做出必要的割舍霞掺。

指導(dǎo)

波特定理：總盯著下屬的失誤谊路，是一個領(lǐng)導(dǎo)者的最大失誤。

提出者：英國行為學(xué)家L·W·波特

啟發(fā)：身為領(lǐng)導(dǎo)者根悼，要肯定下屬的優(yōu)點凶异，對于下屬缺點的批評要恰當(dāng)，那樣下屬容易接受你意見的同時又能更好的為你工作挤巡。

吉爾伯特法則：工作危機(jī)最確鑿的信號剩彬，是沒有人跟你說該怎樣做。

提出者：英國人力培訓(xùn)專家b.吉爾伯特

啟發(fā)：真正危險的事矿卑，是沒人跟你談危險喉恋。

權(quán)威暗示效應(yīng)：一化學(xué)家稱，他將測驗一瓶臭氣的傳播速度母廷，他打開瓶蓋15秒后轻黑，前排學(xué)生即舉手，稱自己聞到臭氣琴昆，而后排的人則陸續(xù)舉手氓鄙，紛紛稱自己也已聞到，其實瓶中什么也沒有业舍。

啟發(fā)：迷信則輕信抖拦，盲目必盲從。

親們舷暮，趕緊學(xué)起來态罪，運(yùn)用到工作和生活中，相信下面，不久后的你复颈，會變得更加出色的！沥割！