《贏》的讀書心得
2010年年柠，我的至交好友Leon送了我韋爾奇的第一本著作——《杰克·韋爾奇自傳》具壮，之后也沒拿出來再看匾旭。直到三階段書單溯壶，為了系統(tǒng)的看他寫的《贏》及皂、《贏的答案》，于是再看了一次《杰克·韋爾奇自傳》以及《商業(yè)的本質(zhì)》且改。
系統(tǒng)的看書验烧，是我的習慣，當我再次看他的自傳又跛，收獲自然大了許多碍拆，有了相似的經(jīng)歷就很容易產(chǎn)生共鳴和感觸。也對后面的書有承上啟后的作用慨蓝。
比如自傳這本書我個人把它分成了三個部分：第一部分是韋爾奇從童年到大學畢業(yè)這段經(jīng)歷感混，第二部分是韋爾奇進入GE到成為GE董事長兼總裁之間這段經(jīng)歷，第三部分是韋爾奇成為CEO后的經(jīng)歷及管理理念礼烈。
《杰克韋爾奇自傳》《贏》等書籍被中國從多精英企業(yè)的管理者稱之為“CEO的圣經(jīng)”弧满，作為通用前CEO，杰克的著作為無數(shù)中國企業(yè)尋求變革的一本指導手冊此熬，很多經(jīng)營和管理企業(yè)的理念韋爾奇先生在通用電氣公司數(shù)年以前就成功地被實踐和驗證過庭呜。
《贏》是杰克.韋爾奇繼自傳之后的第二本書，在我看來疟赊，全書分為五個部分主要講述了兩個核心問題郊供，企業(yè)如何能贏，個人的事業(yè)如何能贏近哟。
文章一開始介紹了價值和使命感這兩個基礎(chǔ)概念吉执。在提到使命感的時候，杰克韋爾奇提到有效的使命感是在可能的目標和不可能的目標之間尋求一個平衡戳玫，給大家一個清晰的方向熙掺，不僅能夠體現(xiàn)贏得商業(yè)利益，同時又要充滿雄心壯志咕宿，讓大家感覺到在創(chuàng)造一份偉大的事業(yè)币绩。
價值是行動指南，是具體的可以執(zhí)行的府阀，杰克韋爾奇指出要經(jīng)過公司上下的多次討論缆镣，反復實踐。實際淺顯的案例试浙，以及精簡的方法董瞻，我相信對許多經(jīng)營者或者管理者還是很實用的。
這讓我想起了職場DNA的收獲田巴。任何一個事業(yè)或者工作钠糊，當冠以使命感之后，激情壹哺、勤奮抄伍、主動、認可斗躏、所有正面的能量就會聚集而來逝慧，成就就是指日可待了。
書里也寫到了公司要贏的用人標準 啄糙。這是許多朋友問到過我的問題笛臣。正直：坦誠、謹慎隧饼、不找借口為自己的所作所為負責沈堡；成熟：自信但不傲慢，能控制怒火燕雁、承受壓力和挫折诞丽，幽默感鲸拥；智慧
他的“4E（和1P）”也值得推崇，在此記錄：
Energy僧免，積極向上的活力刑赶。就是有作為的精神，渴望行動懂衩，喜歡變革撞叨，外向樂觀。
Energize浊洞，激勵別人的能力牵敷。對業(yè)務有精深的了解，掌握出色的說服技巧法希，創(chuàng)造向上的氛圍枷餐。
Edge，決斷力苫亦。對麻煩的是非問題作出決定的勇氣毛肋。知道什么時候應該停止考慮，作出決定著觉。
Execute村生，執(zhí)行力。落實工作任務的能力饼丘，知道怎樣把決定付諸行動，向前推進辽话，完成目標肄鸽。
Passion，激情油啤。對工作有一種衷心的典徘、強烈的、真實的興奮感益咬，熱愛學習逮诲，熱愛進步，對一切都有激情幽告。
另外梅鹦，我很喜歡韋爾奇對戰(zhàn)略的態(tài)度：
“忘記戰(zhàn)略大師、情景規(guī)劃冗锁、專業(yè)的研究過程和數(shù)百頁的報告吧齐唆，它們只是生產(chǎn)你并不需要的垃圾!
戰(zhàn)略就是選準一個努力的方向，然而不顧一切的實現(xiàn)它!”
用書中的話來說冻河，戰(zhàn)略是鮮活的箍邮，有呼吸的茉帅，完全動態(tài)的游戲，是有趣的锭弊、迅速的堪澎、有生命力的。
這本書味滞，我實在是要推介給太多人看了全封。以及我的死黨，我真心希望他用心看桃犬。那么他的工作就一定更清晰有章法刹悴。
