????????今天閱讀的是高效能人士的七個習慣之要事第一〗舫看之前覺得這個要事第一只是個時間管理方面的概念活尊，因此覺得自己很快就可以看完漏益，畢竟時間管理之前還是研究過的深胳。然后看了之后發(fā)現(xiàn)不止如此，里面的還是有著很多讓我覺得非常有收獲的觀點舞终，在此記錄一下。
閱讀到的讓我觸動的片段
有效管理是把握重點的管理敛劝，它把最重要的事放在第一位。由領(lǐng)導(dǎo)決定什么是重點后夸盟，再靠自制力來掌握重點，時刻把它們放在第一位，以免被感覺拓春、情緒或沖動所左右。
一旦確定了人生方向硼莽，你就應(yīng)該對自己進行有效的管理，讓生活與設(shè)想一致懂鸵。
有效的管理指的就是要事第一，先做最重要的事情醉途。自我管理的實質(zhì)就是自律和條理，是對計劃的實施隘擎。
重要性與目標有關(guān)，凡有價值采幌、有利于實現(xiàn)個人目標的就是要事。一般人往往對燃眉之急立即反應(yīng)震桶，對當務(wù)之急卻不盡然，所以更需要自制力與主動精神蹲姐，急所當急。
高效能人士總是避免陷入第三和第四象限事務(wù)忙厌，因為不論是否緊急，這些事情都是不重要的逢净，他們還通過花費更多時間在第二象限事務(wù)來減少第一象限事務(wù)的數(shù)量歼指。
高效能人士的腦子里裝的不是問題爹土，而是機會胀茵。他們不會在各種各樣的問題上浪費時間和精力，他們的思維方式是預(yù)防型的琼娘，總是能夠做到防患于未然。
只要能確定自己的第二象限事務(wù)轨奄，而且即知即行，一樣可以事半功倍挪拟。在時間管理領(lǐng)域稱之為帕雷托原則（Pareto Principle） ——以20％的活動取得80％的成果挨务。
很多人認為自己做不到要事第一谎柄，是因為自己缺乏自制力。但實際情況是他們并非以原則為中心朝巫，又缺乏個人使命宣言石景。這導(dǎo)致他們無法認同自己所要做的事情，外在的表現(xiàn)內(nèi)心無法認同潮孽。
對人不可講效率，對事才可如此往史。對人應(yīng)講效用，即某一行為是否有效椎例。
破產(chǎn)的人或者國家，總是從主要目標偏離订歪，到處去做一些不相關(guān)的事情。
我希望你能夠成功地說不撒犀，這樣你就能對重要的人和事情說“可以”福压。
我的思考
（1）什么是要事第一？
????????要事第一是實現(xiàn)有效管理的必要條件蒙幻，所謂的要事指的是那些與我們的個人目標有著密切關(guān)聯(lián)的事情。按重要和緊急兩個維度來區(qū)分胆筒，可以將事情分為四個維度诈豌。其中抒和，第一象限代表的重要緊急的事情，如果堆積過多摧莽，意味著你存在拖延癥，該象限的內(nèi)容投入產(chǎn)出基本是一分投入一分收獲镊辕。第二象限代表著那些真正重要的事，但是由于當下不緊急征懈，特別容易被忽略，該象限的內(nèi)容一分投入百分收獲鬼悠。而第三象限則代表重要不緊急的事，如果這里的事過多代表你不會拒絕和授權(quán)亏娜，該象限的投入基本沒啥收獲。第四象限則代表不重要不緊急的事照藻，如放松娛樂。這個象限的事情過多幸缕，說明你存在懶惰的情況，該象限的投入也沒啥收獲发乔。
（2）怎么做到要事第一？
????????完成使命宣言起愈，并指導(dǎo)自己制定周計劃。逐步養(yǎng)成拒絕和授權(quán)的習慣抬虽，減少不重要的事情上的投入。
（3）為什么要做到要事第一阐污？
????????為了更好地朝著我們的個人目標前進，為了不被那些當下緊急的事情蒙蔽了雙眼咱圆。
相關(guān)經(jīng)驗
????????我每天都在清單上加很多活動功氨，但是處理最多的是每天重要緊急的三件事捷凄。我對于完成緊急的事情確實會上癮，也比較享受勾掉重要緊急的事情纵势。但是對于那些長期有益，符合自己長期目標的事情管钳，比如技術(shù)學習和健身，反而關(guān)注不夠牛曹，也并沒有做好醇滥。這些當下雖然沒有影響，但是時間長了鸳玩，自身的技術(shù)能力不扎實，身體素質(zhì)不夠強不跟，那未來的路只會越來越艱難，也越來越偏離自己的目標购城。
????????因此，必須立馬開始行動虐译，完成使命宣言瘪板，并找出自己不同角色下最重要的那些事，然后以周為單位安排計劃漆诽，把重要的事情落實到位侮攀。
行動清單
1. 完成使命宣言
2. 按要事第一制定周計劃
3. 實踐拒絕與授權(quán)
