The difference between successful people and really successful people is that really successful people say no to almost everything. – Warren Buffet
目標(biāo)的管理可以分為兩大塊：
- 決策
- 執(zhí)行
決策
設(shè)計(jì)明智可行的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。目標(biāo)應(yīng)具備以下屬性：
- specific移国，內(nèi)容具體衙解，明確量化標(biāo)準(zhǔn)（做什么、什么程度、何時截止）
- attainable，不超出自己的時間、精力鄙煤、財(cái)力范圍內(nèi)
- economical，預(yù)期收益大于可預(yù)見的機(jī)會成本茶袒，必要實(shí)現(xiàn)
執(zhí)行
- 資源聚焦馆类，集成自己的時間、精力弹谁、財(cái)力
放棄與目標(biāo)無關(guān)乾巧、沖突的活動句喜；
嚴(yán)格捍衛(wèi)自己的資源，在行動上拒絕一切耗費(fèi)資源的活動
目標(biāo)時間不可侵犯沟于，設(shè)定勿擾模式 - 任務(wù)解構(gòu)
將目標(biāo)分解成有機(jī)的組成咳胃，降低整體難度，逐項(xiàng)攻克 - 評估反饋
反思調(diào)整旷太，動態(tài)修正路徑展懈，追蹤目標(biāo)
